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[led面板灯信息]LED面板灯批发是多少价格?2018年08月14日 16:12: LED面板灯批发多少钱?LED面板灯通常价格在60-80元之间，如果批发的话会更加的优惠，当然具体的还要根据要求，面板灯的功率尺寸都是不一样的。所以价格也不同。; 阅读（79）标签：价格|批发

[行业前瞻]跑路的那些LED生产厂家2016年08月05日 16:39: 在讲述跑路老板的故事之前，小编先说两句，这段时间继爆出LED生产厂家品一、中宙光电、中山同济照明破产清算后现又曝出LED照明德力普光电又陷三角债漩涡已暂停营业消息，以及曾是华为通信电源大供应商的瑞谷科技(深圳)有限公司也在7月22号发出对外发布公告称，由于经营困难，公司面临破产。近日又传来某某灯厂跑路的消息。虽然不排除个别的恶意跑路，但总的来说国内产能过剩、产品同质化严重、内在的恶性竞争、战略偏差管理失误让企业陷入困境，而资金链断裂则要了企业的命!令人痛心，但悲剧过后，我们是否应该进行更全面的反思? 下面5个跑路老板的故事，来自5个不同的行业，涉及的问题有很大的共性，相信对灯饰行业的朋友有很大的启示。 5个故事来自一位基层银行行长的口述。这位行长叫王团结，曾就职于国有银行和股份制银行，担任过部门经理、支行行长等职务，但只说自己是做了十多年一线工作的“银行客户经理”，打交道的客户也多为小微企业。小微企业无法到证券市场上融资，多依赖银行贷款和民间借贷。行业周期的变化，每每很快传递到这些在市场上浮沉的小微企业，而睡不着觉的，除了企业老板还有银行行长。我亲历的5个跑路老板的故事 1、买地的物流公司老板这是2013年的一笔业务，没等批下来，申请人就跑路了。这是一家物流公司，名下有二十多台危险品运输车，没有贷款。我去考察，财务柜台的收付款还挺忙，一大排大货车整整齐齐地停在车场上。除了这块租来的停车场，老板在工业园区又买了60亩新厂区。我不明白，一家物流公司为什么要买这么多地，而且要建厂。有的物流公司，只有一间办公室，只管着车辆档案，连停车场也不提供。老板含含糊糊地介绍了自己的项目规划：先建设1万吨的存储项目，再建个10万吨的溶剂油生产装置。看得出，他对物流还算在行，但明显不太了解仓储和生产。我问他：“新厂区投了多少钱?”老板说：“买地花了600多万，填土100多万，搞建设花了小200万，加起来快1000万了。”我问他：“资金来源有哪些?自有资金占多少?”他支支吾吾说不出来，顾左右而言他。不过瑕不掩瑜，他的材料报上去，审批人员一看还算不错：贷款不多，资产实力还可以，就是担保人稍差一些。为担保人的事，来回折腾了好几遍，一拖就是一个多月。就在审批过程中，他跑路了。之后听到消息，他总共欠款2000多万，全是民间借贷。又听说，他借贷主要是用于买地，两年前园区刚开始建设，土地价格很便宜，大约就是10万一亩。他的物流项目属于政策比较支持的项目，拿地手续办理很快。他当时手里也没有多少钱，七借八借，利滚利，居然成了2000多万。后来，法院把那60亩地拍卖了，成交价2000多万，几乎能把他的窟窿堵上，但是他还是没有回来。这家企业犯两个致命的错误：一是为了买地而买地，搞不清资产的用途。第二，以短期借款投固定资产，“短贷长用”，而且用的是高息的民间资金。 2、投资KTV的食品批发商 2012年4月，我们给这位食品批发商发放了贷款;9月，他想增加一些额度。我问为什么，他说要合伙开一家KTV。我问要多少钱，他说800万。我说“你们这是在找死”，他们没有一丝不安，向我说KTV是多么赚钱，管理不用担心，专业的KTV管理公司保证每天营业额5万元，2年收回全部投资;资金也不是问题，有人说要投200万入股，但是他们不要。我说，第一，职业经理人靠不住，小微企业要靠自己管理;第二，如果有人入股，双手欢迎，减轻资金压力，降低风险。可是他们己经深深地沉醉在对KTV赚钱的憧憬之中了，一句也听不进去我的话。 2013年1月份，春节前夕，他们的KTV经过紧张施工，终于试营业了。总投资达1000万，超出了预算;但每天的营业额也就两三万，与经营公司承诺的五万相差甚远。一个月五六十万的营业额，除去各项开支，利润大概有二三十万。他们很满足，相对于原来的食品批发行业，利润非常可观了。 2013年4月，他的贷款到期，还款后，又给他贷了款。当时也心存侥幸，也许他真能走出多元化投资的宿命，一举转型成功。但是，糟糕的事情还是发生了。 2013年8月8号，他的合伙人选了一个非常吉利的日子，跑路了。这位合伙人通过民间借贷融了500万，而这500万里，这位老板就担保了200多万，债务人跑了，债权人让他还。 8月12日，我找到他，告诉他，当前处置的办法只有一个，抓紧把KTV卖了，还上债，你还继续卖你的矿泉水方便面。他说考虑考虑。当时有人出价400万接手，可是半年前投的是整整1000万啊，他舍不得。之后，银行不再续贷，债主们轮番催收，他一跑了之。好在他的几个联保体成员还正常运转着，己经达成了还款协议。 3、棉花收购加工厂老板 2011年冬天，我的一个客户，跑路了。这位老板从走街串巷收棉花的棉花贩子做起，一步步积累，开了家棉花收购加工企业。2009年，老板看到附近有些无纺布企业效益好，就投了大约500万，建了个无纺布加工厂。当时我去考察，看到的是新款的设备，可是投产之后，形势急转直下。2008年国家支持上基建项目，无纺布作为防水材料，需求很旺盛，但到了2011年需求量骤降。而且，好客户都在老厂商手里，新人进来，只能去做不好收款的客户。老板跑路的时候，欠银行600多万，欠民间高利贷600多万元。银行的600多万元是多年来一直续贷的，在经营旺季的时候放下来，在淡季的时候就还上一部分。民间的600多万，据说刚开始只有300多万，后来利息越借越高，从2分到5分，再加上利滚利，成了600多万。欢迎关注公众号中山古镇灯饰之都。春节前后，公安局利用经侦手段把他抓回来了，拘留了几天，就放出来了。我请他到银行里来，问他还有没有还款能力。他从衣服里掏出一大堆白条，说这是客户欠他的货款，去要了好多次了都没收回来。后来，担保人为他代偿了这笔贷款，总算有惊无险。这是一个典型的小微企业多元化经营失败的案例。 4、大打广告的水泥厂老板按照一般的逻辑，企业如果还不上贷款，就可以宣布倒闭了，不一定要跑路。这家企业知名度很大，高速公路两旁的广告牌有好多块，估计每年仅这一项广告费也上百万元。企业原是一家小水泥厂，由于在市区附近，不太符合国家产业政策，政府就责令搬迁。于是易地重建，新厂区很气派，500亩地，有三个大项目：水泥项目、超微矿粉项目、预应力管桩项目。我接触到这家企业，是因为年底银行与企业的银企对接会选在这家公司开。老板讲话不如其他几位慷慨激昂，只说自己的产品是一种新型建材，不同于传统水泥，但是听起来还是水泥。会开完了，不久就过春节，春节之后不久，就听说企业被债主们堵门，随后宣布倒闭。这家企业倒闭有诸多原因。首先是赶上政策不支持：一是政府的拆迁补偿款，总数有几千万，但是政府只到位了一部分;二是他想着土地证办下来，以土地证抵押，银行贷款很容易获批，但在房地产整体不景气的情况下，水泥产业属于不支持行业，多家银行都未批准贷款。其次，这里不是水泥厂聚集的地区，也不是原材料产地，在市场上没有价格优势。第三，管理杂乱无章。水泥厂倒闭后，有债权人去收应收款，但到水泥厂一问，说是业务员已经把钱拿走了，债权人回到自己企业一问，并没有收到这笔钱。管理松散，指头缝里就漏掉不少。虽然资金紧张，企业还是花了很多不该花的钱。首先，圈地500亩，根本用不完。第二，企业内部设加油站，企业的车辆并不多，纯属浪费。第三，客户都是靠销售员维护的，却在户外乱投广告。欢迎关注公众号中山古镇灯饰之都。 5、三次代偿担保债款的好老板想起来这个案例，总是百感交集。人是好人，企业是好企业，可是时运不济，世事弄人。故事3中的棉花收购加工厂老板跑路后，本故事的主人公是受伤重的当事人。他为棉花厂老板担保多，代偿了近400万。当时很多人都以为他要倒下了，但还是坚强地生存了下来。代偿后，银行又相应的增加了一部分额度，就这样挺过来了。 2013年续授信的时候，他担保的另外一家企业又倒闭，替人代偿了100万。谈到两年内两次代偿，他妻子眼含泪花：“这些年省吃俭用，别说到城里买房子、换好车，就是贵一点的衣服也不舍得买，谁知道替别人还了账!” 谁知厄运远远没有结束，2014年，他担保的一户又出了问题，这次似乎躲不过这一劫。这一笔担保不但替人代偿了100多万，而且造成了两个不利的后果：一是大家都认为他撑不住了，没有人给他担保;二是当地一家银行的贷款到期后没有续贷，这样就形成了资金链断裂，在我们行的贷款出现逾期。平常人很难理解这个老板的是：老板明知对外担保有风险，为何还要担保?当事人都是有苦难言。这位老板也是做棉花加工行业的，在棉花收购期需要大量资金，而这些企业一般都位于乡镇上，既没有房产证，也没有土地证，想贷款就必须互相担保。而且，同行业担保更加加剧了风险：行情不好是大家都面对的问题，有的企业感觉到没有前景就摞挑子不干了，像这位老板这样坚强的企业家不仅要勉力维持经营，还要为别人代偿。这是联保制度需要反思的一个问题。; 阅读（55）标签：LED照明|LED生产厂家

[行业前瞻]LED生产厂家解析近期古镇灯饰价格概况2016年06月06日 11:27: 数据来源：广东价格指数平台第一周(4.30-5.6)古镇灯饰批发价格指数报119.02点，较上期(119点)上升0.02点，环比涨幅0.02%。本期综合指数呈现轻微上浮的态势，止跌企稳。四大系列指数“两升两降”：户外照明报104.09点，走高3.39%;商照系列报96.95点，上涨2.37%;灯饰系列报133.18点，连跌0.72%;光源系列报90.77点，小挫0.73%。以大类比较，水底灯上升30.56%，跃居涨幅榜榜首;而柱头灯下跌19.22%，处于跌幅榜榜首。第二周(5.7-5.13)古镇灯饰批发价格指数报116.69点，较上期(119.02点)下跌2.33点，跌幅1.96%。本期综合指数呈现小幅下滑的态势，震荡前行。四大系列指数“三升一降”：户外照明报109.5点，连升5.2%;商照系列报98.99点，上扬2.1%;光源系列报92.37点，小涨1.76%;灯饰系列报127.62点，下调4.17%。以大类比较，庭院灯上升30.25%，跃居涨幅榜榜首;而埋地灯下跌24.17%，处于跌幅榜榜首。第三周(5.13-5.20)古镇灯饰批发价格指数报115.97点，较上期(116.69点)下跌0.72点，跌幅0.62%。本期综合指数呈现轻微回调的态势，弱势调整。四大系列指数“一升三降”：商照系列报101.51点，走高2.55%;灯饰系列报126.83点，微跌0.62%;光源系列报90.07点，下探2.49%;户外照明报105.78点，止升3.4%。以大类比较，埋地灯上升32.02%，跃居涨幅榜榜首;而水底灯下跌40.73%，处于跌幅榜榜首。整体点评：根据前三周的整体价格指数，整体价格呈现下降趋势。其中，第二周下滑明显，达2.33个点，第三周依然呈现下降，但是幅度收缓。前三周的价格上涨表现强势是商业照明系列，每周都是以超高2个点的增幅上涨。而灯饰系列则表现为连续下滑，其中第二周较第一周下滑超高5个点，虽然第三周下滑幅度趋缓，但是仍处于下降。而光源与户外系列则表现震荡走势，第二周价格冲高，到第三周回落。; 阅读（61）标签：

[行业前瞻]LED生产厂家教你如何打开海外市场2016年06月02日 10:15: 中国灯饰打开海外市场。如何实现产品销售赚大钱?首先需要了解海外买家的交易习惯及他们是如何采购的，今天小编就来教一教大家：海外买家的交易习惯非洲在非洲国家中，企业之间的交易习惯普遍是看货购买，一手交钱，一手交货，或赊货代销。订单通常定量小，品种多，要货急。由于非洲国家实行进出口商品装船前检验，经常在实际操作中增加了我方的费用，延误了我方交货期，阻碍了贸易的正常开展。南非交易习惯：信用卡、支票使用普遍，习惯“先消费后付款”。注意事项：因国家资金有限，银行利率高(22%左右)，南非买家仍习惯于见货付款或分期付款，一般不开即期信用证。摩洛哥交易习惯：采取低报货值、差价现金支付。注意事项：摩洛哥进口关税水平普遍较高，外汇管理较严。D/P方式在对该国出口业务中存在较大的收汇风险。摩洛哥客户和银行勾结先给单提货、迟迟不付款，国内银行或出口企业必须反复催促才付款的事件时有发生。丹麦交易习惯：丹麦进口商在与一个国外出口商做第一笔生意时，一开始为小金额的订单(以样品寄售或试销性订单为主)，一般愿意接受信用证这种支付方式。此后，经常使用凭单付现和30~90天远期付款交单或承兑交单。西班牙交易方式：以信用证缴付货款，赊货期一般为90日，大型连锁店约120至150日。订单量每次约200至1，000件。注意事项：该国对其输入产品不收关税。供应商应缩短生产时间，注重品质及商誉。俄罗斯俄国人做生意只要签约后，都以TT直接电汇较普遍，并要求准时出货，很少开L/C，但要寻求搭线不易，只能通过会展，或深入当地拜访。当地语言以俄语为主，英语使用很少，较难沟通，商贸洽谈一般都需要找翻译协助。中东交易习惯：商家通过代理商间接交易，对直接交易表现冷淡。相对于日、欧、美等地而言对产品要求不是很高。比较重视颜色，偏好深色物品。利润小，量不大，不过订单固定。注意事项：国内商家要特别小心代理商，避免被对方采取多方面形式压价。更应注意遵循“一诺千金”的原则。墨西哥交易习惯：一般不接受L/C即期付款条件，但L/C远期付款条件可以接受，订货量较小，一般要求看样订货。注意事项：交货期不宜太长。对该国采购须尽量满足其条件及有关规定，其次，需要提高产品质量和档次，使之符合国际标准。海外买家如何采购很多中国的供货商只知道做外单，但是总分不清楚，客人的种类与采购模式，雾里看花，难以摸透，在此小管家提供一些经验，供大家了解：百货公司买主(department store buyer) 很多美国百货公司他们会自己采购各类产品，不同品种由不同采购部门负责。比较大的连锁百货如JCPenny等等，几乎有自己的采购公司在各生产市场。一般工厂很难打入，他们往往透过大贸易商来选择他们的供货商，自成一个采购系统。采购量大，价格要求稳定，每年购买产品变化不会太大，质量要求很高。不太容易变换供货商。大部分都看美国本地的展，不会亲自到中国看展。连锁大型超商卖场(MART)- 如沃尔马(WALMART，KMART.)等等，采购量大，也有自己的采购公司(BUYINGOFFICE)在生产市场，有自己的采购系统，他们的采购对市场价格的敏感度很高，产品变化要求也很大，工厂价压得很低，但量很大。开发力强，价格便宜，资金雄厚的工厂可以进攻这类型的客户。小厂保持距离，否则他一张订单的周转资金就让你吃不消，万一质量无法达到验货标准，就难以翻身了。品牌进口商(importer)- 大部分是品牌自己进货如(Nike，Samsonite)等等，他们会找有规模，质量好的工厂直接以OEM方式下单，他们的利润较好，质量要求有自己的标准，订单稳定，跟工厂建立很长久的合作关系。目前世界上有越来越多的进口商到中国的展销会来找厂商，这是值得中小型工厂努力开发的客人。进口商在其国内的生意规模是他们采购数量及付款条件的参考因素，在做生意前。可以透过他们的网站去了解他们的实力。即使是小品牌，也有机会培养成大客户。批发商(wholesaler) 批发的进口商，他们通常采购特定的产品，在美国国内有自己的发货仓库(WAREHOUSE)，透过展览销售他们的产品，产品的独特性是他们注意的重点。这类客人很容易比价钱，因为他们的竞争对手都同是在展览商卖货的，所以价格及产品的差异性要很高，如果相同的产品，那么常会因为别人价钱较低而跑单。主要的采购方式是自己到中国看展采购。贸易商(Trader) 这部分的客人，什么产品都可能会买，因为他们有各种不同的客人，采购不同的产品，但订单的延续性比较不稳定。订单量也较不稳定。小厂比较容易做到。零售商(retailer) 几年前，美国零售商几乎都在美国本土采购，但商业进入网络化以后，越来越多的零售商自己透过网络询价采购，这类客人其实是很难培养大的，所以比较适合国内批发商来做，工厂只是浪费时间报价，没有潜力。; 阅读（48）标签：

[行业前瞻]LED灯具厂东莞康舒拟吸收合并东莞康磁2016年05月19日 16:18: 康舒孙公司康舒电子(东莞)拟吸收合并东莞康磁电子，合并后，康舒电子(东莞)为存续公司，而东莞康磁电子为被合并公司，合并基准日暂定为12月31日。康舒表示，子公司AcBel Polytech Holdings Inc.、AcBel Polytech(Singapore)Pte Ltd旗下的2家孙公司康舒电子(东莞)与东莞康磁电子将进行合并，由于合并前，2家孙公司为子公司百分百持有公司，因此，合并后，不影响股东权益。康舒进一步指出，康舒电子(东莞)主要业务是以生产和销售电子产品、LED灯具、通信电源、电源供应器、电源供应器系统、电源整流器等，而东莞康磁电子主要业务是从事生产和销售变压器、电源器、线材等产品批发及进出口业务。合并后，将达整合整体资源、提升营运绩效等目的，预期可充分发挥合并的综效，对每股净值及每股盈余有提升。; 阅读（48）标签：

[行业前瞻]智能照明对LED行业的影响力2016年05月06日 14:28: 市场规模增长放缓，价格战狼烟四起，外企纷纷隐退，LED前景一片黯淡?为求新出路，LED人是该联合行业巨头以求双赢，还是以自主研发的方式进行专项开发?行业需要的是具有远见和胆识的企业推动整个LED照明行业往智能照明发展转型，相信未来将会有更多的企业通过多种方式和渠道进入智能照明领域。看中国LED照明企业如何制胜出奇，集体变“智”引领未来照明! 增长放缓 LED行业前景堪忧? 根据资料显示，2015年全球LED照明市场规模为257亿美元，同比2014年增长44%，LED照明市场渗透率达到31%。预计2016年到2018年全球LED照明市场增长逐渐趋于稳定，部分替代性光源已经更换完成，市场增长率稳定在20%左右。从资料来看，LED照明行业市场增长率高企，但LED产业的整体规模增长速度已经开始放缓。2014年高亮度LED产值为142亿美元，增长率从上年的19%下降到9%。2015年产值只有小幅度上涨，达到145亿美元，同比增长2%。增长放缓的现象也让国内LED企业十分担忧。2015年我国LED照明整体产业规模为3967亿元，同比2014年增长15%，与过去10年超过30%的年均增长速度相比，增速明显下降。不仅如此，飞利浦、欧司朗、松下照明等LED行业巨头纷纷陆续宣布出售或分拆在中国的LED照明业务，不得不让人对国内LED行业的未来发展表示担忧。价格战愈演愈烈，质量保障才是王道! 自从LED照明市场成熟以来，业内的价格战十分惨烈，业内人士一边叫苦连天，一边继续进行价格大战。上一年，行业围绕LED T8灯管展开价格大战，价格跌破10元大关，让业界惊叹。对于今年的情况，广东朗能电器有限公司电子工程师韦辽松更是直接断言：“今年可能比去年还要残酷。” 不少企业表示，导致价格战的很大一部分原因是因为同质化严重的产品充斥市场，价低者胜。LED经过几年爆发式的增长，同质化产品太多，不少企业因为价格竞争太厉害就倒闭了。根据行业相关数据显示，2015年全国约有4000家LED企业(包括上游芯片及中游下游照明应用)消失，尤其是下游企业，到2018年企业数量可能减少一半。除去同质化严重之外，不符合国家标准的产品混杂在市场当中进行竞争，也使得LED行业的价格战愈演愈烈。多位业内工程师表示：“如果业内产品都严格按照国家的3C标准，价格战不会像现在这么严重，现在就是很多没有真正符合国家3C标准的产品也参与到市场竞争中来，扰乱市场秩序，这个是需要国家层面的监管到位。” LED照明行业如今讨论如何逃避价格战已经不现实，价格战是每个行业发展成熟的必经阶段，更需要的是透析价格战的背后，如何规范市场的竞争秩序，让市场健康发展。LED价格战折射出来的是国家标准执行不到位，监管缺失，但同时也指明LED照明企业想要在这个行业脱颖而出，产品差异化将会是未来的趋势。价格战主要集中在低端市场，工程定制化、细分领域等都划分了一定的门槛，一定程度上摆脱了低端市场激烈的价格战，从而获得高利润。主战场激烈的价格战让差异化的产品更具竞争力，定制化、细分领域也成为香饽饽。然而值得注意的是，业界统一认为，无论是做差异化产品，还是进军细分领域，产品的技术创新、质量保障依然是必须需要遵循的道路。国企发力未来照明看中国近年来，LED行业重点企业陆续宣布出售或分拆LED照明业务，其中就有不少将业务转交给国内LED照明企业。欧司朗作为欧洲照明企业的龙头，2015年将持有的佛山照明13.47%的股份卖给广晟集团。目前准备将光源部分业务分拆出售;日本松下照明2014年分别关掉了在中国的上海灯具厂和杭州工厂，全面收缩照明业务;日本东芝由于日元汇率下降和业务亏损等影响，2015年宣布退出白光LED业务;晶圆代工厂台积电决定退出发光二极体(LED)领域，旗下台积固态照明将卖予晶电，完全退出台积固态照明。外企退出国内市场似乎已成定局，付宝成认为在激烈的竞争当中，外企退出只是时间问题。他说：“外国企业有自己的生产流程，包括实验周期、开发周期还有市场批发周期，整个流程下来可能要半年的时间，生产速度明显没办法跟上市场的快速发展。而国内的民营企业，一个月可以出来一个产品，可能卖两个月就要降价整改。两者对市场反应速度的差距明显，外资企业绝对会慢慢退出这个市场。” 众多外企退出国内市场的原因众说纷纭，但更多的人认为是因为外企在中国市场能够获得的毛利润下降，市场竞争力江河日下，不如及时抽身。美芯晟销售总监钟明表示说：“除了外企无法快速响应国内市场的因素之外，LED行业相对应的毛利确实是下降了不少，大部分外企认为毛利已经不能满足他们的要求的时候，就会逐步开始放弃这个市场。可以说他们看好中国市场，但是他们已经无力去参与竞争。” 多位业内人士认为很多LED行业的国际大企退出中国市场不仅和毛利率有关，也和国内企业在这一行业的技术不断提升有关，随着国内企业的技术水平提高，外企的核心竞争力下降，不得不选择退出市场。随着外企逐渐退出LED照明领域，未来照明行业中国企业的占比将会越来越大已经成为业界共识，国内照明企业似乎迎来了狂欢。一些业内人士也发出提醒：“中国企业可能在中低端市场占比较大，而在高端领域，特别智慧型灯具、智能照明领域，目前主导的还是国外企业。”即使是智能照明领域，到了大面积推广的阶段，还将是需要国内厂商来实现。因为中国的家庭基数本身就十分庞大，衍生出来的照明市场自然巨大，本土企业十分有优势。中山雷士灯饰科技有限公司技术部电子工程师曾强则更希望国内企业能够通过外企退出中国市场的这段时间，国内企业能够迎头赶上，走向国际。强强联手自主研发共同进军智能照明领域近日华为与欧普照明签署智能家居战略合作框架协议，双方在智能家居领域建立紧密的战略合作伙伴关系，一石惊起千层浪，传统照明公司和通信巨头的组合让智能照明有了更多遐想的空间。刘焕武认为只有市场认可、用户认可强强联合才有价值，欧普照明和华为的合作起到的是带头探索的作用。曾跃明则对这次的强强联合给予了更多的认可，认为欧普华为合作对业内有着有深远的影响，他说：“相当于把通讯领域和照明领域的高端技术注入到一个产品中，给新的照明产品赋予了更多的功能，并且通过华为的技术和在国际上的知名度，未来中国的企业在智能照明上将会更加有主动权。” 智能照明毋庸置疑是LED照明行业转型发展的大趋势，强强联合是传统照明企业进军智能照明的有力办法，但在大趋势之下，中小LED照明企业也各有妙招。广东亮迪照明有限公司研发主管谢衍池表示不一定要强强联合，有一定实力的企业有心进入智能家居、智能照明市场，可以通过自主研发的方式进行专项开发。“我们自己有专门的IT部门、服务后台、云端，还有自己的系统和APP，这样做的好处是主动权更多是掌握在自己手中，但是也存在和其他系统不匹配的缺点。”他说。中山市太平洋灯饰有限公司总经理侯柏源也表示已经自主开发出移动端的控制APP，结合产品能够有效地控制自家产品，但在销售平台上与大企业还是存在一定的差距。对于尚不具备自主开发能力的小型LED照明企业未来将如何进军智能照明，香港牧羊人照明电器公司工程师康晓树给出的建议则是专注将细分领域做精做细，也要向智能照明的领域看齐。华为和欧普的合作只是LED整体行业向智能照明进发的强力例证，除却这些大型企业，如今LED照明企业是“千军万马过大江”往智能照明发展的态势，中小企业的智能产品目前都存在一定的缺陷，但是正是这一部分具有远见和胆识的企业推动整个LED照明行业往智能照明发展转型，相信未来将会有更多的企业通过多种方式和渠道进入智能照明领域。; 阅读（61）标签：照明

[行业前瞻]市场增长及统一标准推动下，厂商如何在东南亚市场分羹？2015年12月11日 11:57: 据LEDinside统计，以东南亚六个主要国家（泰国、新加坡、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾）来计算，2015年东南亚总体照明市场规模将接近48亿美金，其中LED照明规模为15亿美金左右。东南亚LED照明市场在2013年成长速度快，同比增长率达63%，至2014-2015年略有减缓，但仍有30%以上的增长速度。此外，东南亚市场的LED照明渗透率逐年提升，且提升速度逐渐加快。2012-2015年，东南亚LED照明渗透率预期将从12%成长至32%。东南亚市场正在成长为有活力和潜力的LED照明发展沃土。 LED照明在东南亚地区的快速发展，除得益于基础建设的带动之外，东南亚国家协会的发展及影响也产生了极大的推动作用。东南亚国家协会是集合东南亚区域国家的一个政府性国际组织。自1967年成立的东盟，是全球经济成长速度快的区域之一。东盟不但积极对外洽谈自由贸易协议，更立下目标在2015年成立「东盟经济共同体」。东盟共同体的建立将使东盟成为一个单一的市场与制造基地。东盟经济共同体计划于2015年底执行，目的在于促成货物、服务与专业劳力的自由流通，以及各会员国之间的资本流动。在政策与标准部分，东盟经济共同体成立后，将执行电子设备统一标准AHEEERR。自2016年起，电子设备产品可以在当地某一国家通过安规认证后，在东盟其他国家做贩卖。统一标准的执行无疑对产品出口东南亚市场带来了重大的利好。对于LED厂商来说，进入东南亚市场无需进行多重标准认证，直接节省了出口的成本和时间。并且增加了交易机会，产品一旦出口到东南亚可以在整个东盟范围内销售。而对于当地市场和消费者来说，统一标准的实施使得更多良性竞争可以加入，有利于提升产品质量及规范，从而改善市场接受度。在市场的快速增长与政策利好之下，东南亚市场势必成为中国LED厂商未来发展的重要海外战场。然而，厂商还需选择适合自身以及当地市场的渠道以及模式，才能迅速有效的开拓市场。以从中国进口照明产品为例，东南亚照明产业链结构主要可分为五种： 1. 由中国厂商为当地照明厂提供器件； 2. 进口半成品+当地组装； 3. 进口光源+当地组装； 4. 中国代工厂直接ODM后发货到各国； 5. 中国厂商自有品牌通过工程或批发渠道销售。总体来说，由于缺乏当地生产制造能力，东南亚各国市场仍以飞利浦、奇异、东芝等国际厂商份额高，其次为当地大厂。而国际及当地大厂通常会选择由中国代工厂直接ODM后发货到各国，代工关系较为固定且订单量大，因此此种产业链结构在东南亚地区占比高，平均可达50%以上。而中国厂商出自有品牌到当地市场销售，也占据了约25%的份额。在市场定位策略上，由于东南亚民用市场尚未打开，换装需求仍以商用及户外项目为主，因此当地大厂一般以工程渠道为主，零售批发渠道占比较小。而国际大厂作为市场先驱者，通常零售批发渠道与工程渠道都有涉及，总体来说零售批发渠道占比会稍高于工程渠道，在价位元元上则略高于当地大厂。此外，也有部分厂商主要通过零售批发等渠道销售产品，多为中小型厂商，相对于走工程渠道的厂商价位更低，主打低端市场，份额占比也小。定位策略1：B2C渠道与工程渠道都有涉及，总体来说B2C渠道占比会稍高于工程渠道。定位策略2：工程渠道为主，B2C渠道占比较小。定位策略3：产品基本全部通过工程渠道销售。定位策略4：主要通过零售批发等渠道销售产品，多为中小型厂商。可以看出，目前在东南亚厂商的产业链模式中，中国厂商占据了相当重要的位置。中国厂商寻找当地的合作伙伴，掌握代工订单，可谓快速开拓东南亚市场的有效路径，除此之外，树立品牌形象，掌握当地渠道优势，进而出口自有品牌到东南亚，对较具规模和品牌优势的中国厂商来说，也有利于在东南亚市场占据一席之地，并且生产自有品牌的产品利润率会更高。总的来说，厂商需做好自我评估，根据品牌和渠道条件进行适当的渠道选择，并且根据当地市场需求规划产品规格和价格。无论高端或低端、工程或零售、自有品牌还是代工，做好定位策略是进入东南亚市场的关键要素。; 阅读（73）标签：行业前瞻

[展会盛况]2016年3月德国法兰克福照明展2015年12月11日 11:44: 2016年3月德国法兰克福照明展【展出时间】2016年3月8-11日【展出地点】Frankfurt Fair and Exbibition Centre 【展会介绍】 -德国法兰克福照明展是世界上大的灯具与建筑电器展览会, 自1999年首次举办以来，该展已迅速发展成为行业内具影响力的国际性展览会之一。 -其成功理念建立在当前的发展趋势上，全面、实力雄厚并以未来为导向。对于建筑业的设计人员、策划人员和业务人员来说，两年一届的德国法兰克福照明展是国际上专业领域内重要的展览会。从投资者到建筑师，从高级工程师到计划工程师、流程工程师和操作人员，从批发商到零售商，全世界灯光照明、电镀技术，以及房屋和建筑物自动化行业的专业人士无不被该展所吸引。本展会我司共吸引了超过200家公司和客户前来咨询，展会上超过30家公司和客户现场商谈样品订单，还有部分客户预约过来我司参观工厂，他们对我司产品的独特设计和专业性给予了非常高的肯定。; 阅读（180）标签：展会盛况

[展会盛况]2016年3月美国照明展2015年12月11日 11:44: 2016年3月美国照明展【展出时间】2016年3月1 日至3日【展出地点】Sands Expo Convention Centre 【展会介绍】美国国际照明展览会—STRATEGIES IN LIGHT 2016是由STTRAEGLES LIGHT展览会和THE LED SHOW两个展览会合并组成的一个新兴的展览会，两个展览会分别已有17年和4年的历史，该展览会由美国的PENNWELL展览公司主办，展会面积10000多平米，吸引来自美国、加拿大、墨西哥、西班牙、意大利、韩国、日本、英国、荷兰、澳大利亚和希腊等几十个国家和地区的众多专业观众莅临，主要参观者是照明企业厂家，批发商和零售商、建筑师，电气工程师，房屋建筑商，酒店的工程师和设计师。本展会我司共吸引了超过60家公司和客户前来咨询，展会上有些客户购买了样品，展会后有一个已上市的客户主动联系我们，并寄送样品过来给我司打样，另外还有多个客户在商谈小样品订单，他们在对我司橱柜灯条和面板灯产品给予肯定的同时，也提出了相关改进建议。; 阅读（149）标签：展会盛况