- [行业前瞻]LED生产厂家融入互联网2016年08月17日 10:38
- 场景：老人腿脚不方便，进屋时轻轻咳嗽一声，家里的灯就亮了。家里装修，开关到底要布设在哪儿?其实根本不用纠结，因为开关通过蓝牙来控制灯具，就像电视机遥控一样可以拿来拿去。 这样的场景不是科幻片的情节。记者从8月11日举行的嘉兴LED照明产业发展探讨会上了解到，随着“互联网+”的日渐融入，我市LED照明产业产品应用更趋智能化。而对于产业以及LED生产厂家自身而言，跨界发展也成为LED产业的新动向和新选择。 行业保持高速增长 照明应用成投资热点 据嘉兴市LED半导体照明行业协会统计，目前我市LED照明产业中规模以上企业有近百家，去年行业产值规模约为50亿元。 LED照明产业正成为我市产业“新星”。数据显示，2012年我市LED企业总产值约为17.4亿元;2013年增长至23.6亿元左右，增速为35.63%;2014年达到40亿元，增长69.49%。随着技术成熟成本下降，LED产品价格下调，2015年行业销售额约50亿元，同比增长25%。 该行业协会副秘书长褚志杰介绍说，从产业链分布来看，我市LED企业在上、中、下游都有所涉及。天通控股、亚威朗这样的“实力派”体现了我市对LED产业上游的探索。目前，以行电光电、亿米光电等领军人才企业为代表的中游企业正在研发和量产无封装和倒装CSP系列产品。而从企业数量来看，LED照明应用则是企业投资热点。数据显示，我市下游整灯及LED应用规模占整个产业链的比重约为85%，是浙江省LED主要基地之一，在国内同行业中竞争优势明显，涌现了生辉照明、恒诺微电子等一批骨干企业。 近年来，嘉兴灯具和照明装置出口企业不断改善生产环境，提高自身设计水平，取得了欧美日的产品认证，赢得了国际高端市场。目前，欧盟已成为嘉兴的出口市场。今年上半年，全市灯具、照明装置及零件出口16.7亿元，同比增幅高达61%。 记者了解到，目前嘉兴正在酝酿编制《“十三五”嘉兴市LED产业发展行动任务》：未来5年全市LED智慧照明产业链保持年均20%以上的增速持续发展，产业链规模迅速扩大，产业技术层级稳步提升，行业综合经济效益水平明显提高;至2020年末，全市LED智慧照明产业实现销售收入达到200亿元。 跨界融合“淘宝”智慧城市 跨界融合、互联互通是当前行业的热门话题。利用LED的易控性和照明产品应用的无处不在，智慧城市成为我市LED产业“很有想法”的领域。 去年，市本级率先在环城路、禾兴路、大德路、市民广场、七一广场等路段进行试点，安装了1000多盏LED路灯。今年，我市将继续推广应用LED路灯，预计将再改造1万多盏。对企业而言，LED路灯项目是本业。从路灯出发，“智能路灯灯杆平台”已经成为LED产业玩转“互联网+”走得比较远的一个方向。 嘉兴市新光照明电器有限公司董事长吴玉明认为，可以充分利用路灯杆这一载体，加诸交通监控、安全监控、气象、空气质量监控、医疗救助、WiFi、广播、信息屏、充电桩、大数据采集等，可以以较低成本为提高城市管理水平、加快反应速度、处置紧急情况提供手段。 在探讨会上，与会企业负责人也提出，在农业、医疗、健康保健等应用领域，通过相关技术的整合，照明产品有望成为一个智能平台，使其成为跨界、互联互通的工具，使照明企业业务空间得到拓展。 LED产业的“嘉兴力量” 去年6月，天通股份举行了200kg级蓝宝石晶体发布会，这是目前国内已公布的重量的KY法蓝宝石晶体。 蓝宝石材料应用极广，有望成为贯穿全终端的细分应用元器件，未来几年市场需求将高速增长。以天通控股蓝宝石衬底为代表，我市LED产业上游增长较快，布局集中于90kg、120kg、200kg以上级别大尺寸长晶炉，在4英寸以上尺寸领域具有先发优势。 在应用下游，生辉照明是嘉兴LED产业标杆。去年3月，该公司旗下的品牌生迪携两款智能产品Snap和Boost在美国年度CES电子消费展上亮相，并获得两项CES创新大奖，成为全球唯一获得此奖的智能家居类品牌。Boost产品具有超强WiFi信号延展功能。作为全球首款内置WiFi扩展器的智能灯泡，使家庭告别网络死角，消费者通过手机APP控制智能家居产品，用于娱乐、安全等多个方面。
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- [行业前瞻]LED制造业竞争力将被美国反超2016年08月12日 11:40
- 具有“世界制造工厂”之称的中国一直是全球首屈一指的制造业大国，占全球制造业附加值的近1/4。廉价的劳动力一直都是中国的优势，这种优势也有助于国内LED照明企业进军海外。但是近年来中国的这种优势已经在不断减弱。 根据中国信息化百人会与德勤联合发布报告称，中国LED生产厂家目前仍是全球竞争力的制造业国家，但预计到2020年美国或将反超中国，成为第一。预测分析，由于制造业目前正处于向可持续、智能、安全转型的阶段，物物相连的网络(也称“物联网”)、智能产品和智能工厂为特征的“工业4.0”，以及先进的材料，都是全球制造业竞争力发展的至关重要的因素，这或令“美国制造”在未来五年内强势回归。 预计2020年中国制造业竞争力将被美国反超 在这样的背景下，Independence LED照明公司的CEO Charlie Szoradi日前在博客上撰文指出，未来美国制造商本土生产的LED灯具成本将会低于从中国进口。 他说，美国制造业生产的自动化程度非常高，能够显着的提高工作效率，也大量减少人力成本。同时还可以通过模块化方式设计LED灯具，更经济有效地和自动化生产线进行融合，生产成本进一步降低。 Charlie Szoradi进一步指出美国LED灯具企业在高端定制化市场更具有竞争力，并且相对中国的LED灯具具有更长的保质期限，这些都将成为美国超越中国的优势。他说，由于中国的灯具出口商十分重视出货量，因此不可能为此专门进行定制设计和产品线开发，因此在高端市场是美国LED灯具企业极具优势，同时更长的质保期限也会让客户更加愿意选择美国LED灯具。 德勤全球消费与工业产品领导合伙人Tim Hanley认为，美国在开发先进的制造技术，包括智能互联的产品和工厂。同时，美国在预测分析以及先进材料方面也属世界领先，而这些因素正是未来的核心竞争力。 除了美国制造4.0的快速发展，中国劳动力成本上升、人口老龄化以及经济放缓等问题也使得中国LED企业逐渐失去优势。自2005年以来的十年期间，中国的劳动力成本上升了五倍：由于劳动力成本上升，使得中国与发达经济体之间的成本套利下降，一些发达经济体的企业已经把他们的生产转移到成本较低的国家或搬回自己的国家。
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- [行业前瞻]LED生产厂家应专注转型发展2016年08月11日 10:24
- 正在举行的巴西里约奥运会，作为国际泳联、中国跳水队赞助商的雷士照明，其标识“NVC”的LOGO出现在里约奥运会的跳水馆。 这不禁让人想起“雷士争权风波”。如果不是以前的股东风波，雷士照明作为一家照明企业，恐怕不会引起那么多的关注。在德豪润达成为雷士照明单一大股东、德豪润达董事长王冬雷接任雷士照明董事长兼CEO之后，雷士照明逐步摆脱纷扰，回归平静。 而今，雷士照明已经回到正轨，专注于转型发展。 雷士集团总裁张鹏8月9日下午在接受专访时透露，包括雷士照明及其他关联公司资产在内的“大雷士”，今年将加强上下游资源整合，力争总体营业收入冲击100亿元。 近年来，LED照明行业呈现蓬勃发展，LED生产厂家欧普照明上市、木林森收购欧司朗光源业务……曾在传统照明时代称雄的雷士，如何在LED时代巩固江湖地位? 产业链整合 无论雷士照明、德豪润达，还是其他非上市公司资产，实际控制人都是王冬雷。“目前照明行业的竞争，不仅是产品、渠道的竞争，而且是生态的竞争。”张鹏认为。 2015年，雷士照明的营业收入为38.5亿元，德豪润达的营业收入约45亿元，两者相加约为83.5亿元。张鹏认为，加上非上市资产，只要今年实现20%的增速，“大雷士”今年营收有望冲击百亿。 据张鹏介绍，王冬雷正着手将雷士照明及其他关联公司资产在内的资产整合为“雷士集团”。其中，非上市公司资产主要以销售渠道为主，王冬雷对这些渠道有参股的，也有控股的。 照明进入LED时代，对芯片依赖度增加，德豪润达正积极发展LED芯片倒装技术。王冬雷希望打通从LED核心元器件、光源、智能控制和电源、家居照明、商用照明到市场终端的整条产业链。 在研发方面，因为LED芯片每3个月有变化，LED照明产品每6个月会有变化，现在让芯片研发部门提前参与照明产品研发，上下游联合规划的光电技术平台现已覆盖“大雷士”约60%的产品线，年底将会达到75%。 而在制造方面，因为德豪润达、雷士照明分别在光源和商用照明做得较为出色，若两者整合，可以发挥价值。 在销售渠道整合上，目前，雷士在全国有38个运营中心、3800个专卖店、上万个经销网点。张鹏认为，今年渠道会不断优化，在巩固商用照明优势的同时，增强家居照明的销售能力，并提升电商渠道的收入，实现“家居照明+商用照明”双轮驱动。 对于海外市场，雷士一直野心勃勃。雷士照明2015年年报显示，重点开拓印尼、中东、巴西、非洲等市场，但由于LED照明产品价格下降，使得去年雷士品牌照明产品的国际销售额同比下降10.1%至3.967亿元人民币。张鹏透露，“雷士下一步，是美国市场。” 保有量仅1/3 一直以来，品牌和渠道是雷士的优势。但是，过去几年的“风波”，多少影响到经销商的信心。 “我们正在不断优化方案，让经销商更好地为用户服务”。张鹏表示，在线上渠道方面，经历了价格战后，照明企业逐渐转向品牌与服务之间的较量。雷士对线上、线下渠道的照明产品型号有区隔，线上平台还为线下经销商进行用户“导流”。 雷士在去年3000多家专卖店的基础上，2016年上半年又新增加了近700家O2O体验店，面积增加了50%。 “新的渠道模式是用户驱动，消费者在网上了解到信息、在线下专卖店体验，运营商提供更好的售后服务支持。”张鹏认为，灯具是需要安装的，因此对线下渠道的依赖很强，线上与线下结合的O2O模式得到经销商的欢迎。 虽然行业增速放缓，但LED照明行业发展空间依然巨大。 “LED灯在国内普及了三年，保有量只有1/3。”张鹏认为，在灯具越来越标准化、方案化的趋势下，小企业缺乏优势，像中山古镇的许多小厂都关闭了，大品牌的优势突显。
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- [行业前瞻]LED生产厂家未来应把产品做精2016年08月11日 09:39
- 成立于2008年，并于2016年4月成功挂牌新三板，LED生产厂家科谷电源可谓踩在了LED照明发展的节点上，以其稳定的品质和无频闪技术在市场上赢得了众多客户的亲睐。在市场日趋激烈，洗牌加速度过程中，科谷电源仍然稳健前行，营业收入和净利润保持了强劲增长，成为LED驱动市场新兴力量的代表企业。 而面对智慧照明浪潮的袭来，科谷电源作了哪些准备和转变?LED驱动电源企业如何迎接这场新一轮的机遇和挑战?以及阿拉丁新闻中心记者采访了科谷电源总经理王才祥先生。 阿拉丁照明网：可否介绍下科谷在这次展会中展示的亮点产品以及优势? 王才祥：首先，我们这次展会并不是单纯地展示电源产品，而是一个智能效果的展示。很多客户都说我们的展位有特色，我们整个展区就是智能家居体验馆，主要呈现整个智能系统的解决方案。这里面的灯、电视和窗帘都是智能化的，比如，门一开灯就会亮，或者窗帘拉拢，灯就亮起来，这些都是通过我们电源的感应和调控，自动发生，而不需要通过手机或者APP来人工调节。 用户体验为王，我们正在向这方面努力，我们每一样产品都很用心去做，把用户体验做得更好，更细致。我们不强调产品有多高精尖，我们要做可靠的产品，在保证量的情况下也保证质的飞跃，这种综合能力其实是需要系统的支持，需要很强的执行力。 阿拉丁照明网：目前智慧照明很火，但具体应用到了哪个阶段? 王才祥： 智慧照明在前两年是一个很火的话题，现在我们已经把这个落地到实际应用当中了，但仍然只是小批量在走。 在市场的推广期，现在可能还有一些瓶颈，包括成本，包括数据协议的标准化统一，很多数据协议和兼容性的问题需要解决。任何一个新事物的更新换代一定是颠覆式的，而不仅仅是替代式，LED的节能、环保、长寿命这是它的特点，但是真正具有颠覆性的特点在于LED是电子照明，具有很好的可控性。 LED能很好地跟电子应用结合起来，所以传统照明跟LED照明区别在于智能化，这也是以后照明发展的趋势，用手机控制照明未来会成为LED的标配。 阿拉丁照明网：欧普与华为的合作，您怎么看?华为为什么是直接跟照明厂家合作，而不是驱动厂家? 王才祥：我们非常看好他们的合作，华为是在与末端的需求联合起来，生产用户需要的东西，而欧普又很贴近用户，所以华为是借助欧普在照明行业的影响力，去推动智能产业的落地。谁成为智能照明的领导者，这就是智能家居的一百米。 而科谷电源定位于应用厂家，从客户的角度出发，将驱动芯片开发厂商与灯具厂商链接起来。无论是软件工程师，还是硬件智能工程师，科谷电源早在两年前就已有储备，对小米、京东、华为和另外一些品牌方案以及这些方案在智能平台、硬件软件上的应用都有了解和储备。所以，我们对市场的主流应用会反应更快，无论何时都能快速切入，并产生市场优势。 阿拉丁照明网：随着智慧城市的发展，照明企业如何参与这场竞争?您怎么看照明企业的跨界合作呢? 王才祥：LED是电子照明，既然是电子就能够控制，以后不管是室内还是室外，每盏灯都可以管控，再加上大数据就有无限的可能。但所有的实现都需要驱动和灯具这两个硬件，给一个信号给驱动，驱动就会对灯具自动进行调节和管控，我相信以后的智慧城市也一样，它会根据车流量、人流量进行自动调整。 跨界以后一定是大势所趋，现在市场慢慢沉淀得非常清晰了，但相反这个行业越成熟，分界就越清晰，因为大家已经非常明确每个公司的强项，分工很明确了。所以跨界合作和参与智慧城市的竞争，首先要将自身的产品做精做专，具有很好的竞争力，才能在跨界合作中有话语权。 阿拉丁照明网：目前电源行业的市场情况如何? 王才祥：目前电源行业的竞争非常激烈，每个行业成熟以后，大家都摆在台面上来拼，这就需要企业强有力的竞争力。但是针对整个产业来说我还是很有信心的，据统计，整个电源有上百亿的市场;另外，我们在做这些中高端客户的时候，他们越来越清晰专业，说明我们以后有用武之地，照明的发展还是有非常大的前景。 阿拉丁照明网：科谷电源目前的市场战略是怎样的? 王才祥：在产品方面，我们现在更专注于做商照这一块的客户，因为室内家居照明市场没有技术含量而且要求很简单，而商照对控制对寿命各个方面的要求都比较高。 在市场布局方面，我们一方面跟大客户进行一些战略合作;另一方面走国际渠道，海外还是有很大的市场空间，我们自己有组建外贸部，在海外参展以及找海外当地的代理，拓展海外市场。
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- [行业前瞻]LED生产厂家走O2O模式是否可行2016年08月10日 10:57
- LED生产厂家品一照明的倒闭，给踏足电商只做线上，不做线下的灯饰LED照明企业带来无限的反思。那么，线上线下结合的O2O就真的能为做电商的灯饰照明企业觅得出路吗?业界的看法是很不一致的。近日，记者就O2O的话题拜访了相关做电商的家居建材、灯饰照明企业代表，互谈电商企业转型这一领域的想法。 中山市尊阁家居用品有限公司总经理吴用： 线上线下间转型之痛在所难免 灯饰照明电商发展到当今这个程度，线上的淘品牌跟几年前不一样了。天猫刚开始招商的时候，因为很多线下大品牌没有在其上面开店，影响力不够，只能拉小品牌上来，这造就了很多从淘宝成长起来的品牌，也就是我们常说的淘品牌。但随着这几年电商领域的发展，电商平台存在着两个方面的问题：一、线下大品牌上来电商平台后，竞争能力比淘品牌要强，因为他们更有钱打广告。而淘品牌虽然以前有积蓄，但底子不够厚，竞争起来，就显得很被动。另一方面，大品牌在线下有很多消费者粉丝、产品知名度高，在电商平台上面卖，比较容易成交。因此，在天猫，在同样的流量下，传统大品牌和淘品牌相比，传统大品牌的受欢迎程度会更高。而淘品牌因为知名度不够，转化率不高，很多时候只能靠吃淘宝的流量。消费者在淘宝里找灯，是认识了淘宝才选淘品牌。 在线下，消费者往往认识了一款灯后，就直接在电商平台搜，比如搜欧普、雷士等传统大品牌。也就是说，线下大品牌是可以给电商平台拉流量的，可以让消费者平白无故给平台贡献钱的，它们在电商平台会慢慢确立自身的地位;而淘品牌在电商平台的销量会被慢慢地缩减，要么环境越来越不好，被线下大品牌慢慢挤掉，要么就把自己变成一个线下大品牌。这也是符合社会发展规律的。 对于我们来说，我们一直都在天猫做高端的产品，我们的品牌有沉淀，容易被消费者认可，有利于与线下加盟商合作。现在，我们一部分产品是自己研发，自己生产的，同时整合一部分专业的厂商，帮我们贴牌。2010年—2014年，我们在天猫上做时，定位就是高端的水晶吊灯。去年筹划做线下时，我们也是整合高端灯饰。但是，我们做线下，面临着两个问题：1、光做水晶灯的品牌专卖店是不够的，经销商可能抓不住他们本来要抓住的客户，因为消费者来买灯，他们不可能只要水晶灯，可能还要现代灯、美式灯，那么，如果我们只做水晶灯，市场范围可能就很小，而且我们做灯饰的都知道，消费都对灯饰品牌是没有什么认知的，消费者根本就无法认识到你就是水晶灯品牌，还是欧式灯品牌。2、如果作为经销商的话，他们可能懂得辨别各类灯饰产品，但很少消费者能对产品的品类进行细致的辨别。那我们就要从消费者感官渠道上，帮助经销商对消费者作定位，并根据消费者的意见，随时调整自己的定位。 对于传统企业来说，很多做电商都做不起来，原因在于电商跟线下不一样的时空操作。线下的话，工厂或门市下班就没客人上门来了。但做电商朝九晚五到点就下班的，那就没多少个能做得好的。除非是一些上了规模的企业，企业领军人或高层把工厂放下了，电商或许可能会做起来。但如果他们处在工厂和电商两头管的状态，那做起来就很难了。有些企业想请人来搞电商，但电商的专业人才奇缺，往往请不到人，就算请到的话，也不一定能胜任。人走了，留下来就是一大烂摊子。如换一个店长，就把之前所有的东西都推翻了。因此，在老板不懂电商的情况下，传统企业做电商往往受制于自身的经营管理思路。 神工众志科技高级总监、联合创始人余岳： 线下能觅得更广阔发展空间 神工做的是一个围绕灯饰安装在内的家居安装服务平台，我们做这一块就像是修一座桥，并用这座桥跨入一个新的领域。2004年，神工开始踏足电商领域，因为通过电商，能为我们快速带来客流。可是，由于电商平台制定的政策中给我们的种种限制，今年初，神工开始调整发展策略，将发展的重点摆在线下，并开始着手线下的切入和服务站的落地。从家装建材这个行业来看，电商的整体份额占比约5%，也就意味着还有95%的份额在线下。这也是我们调整发展战略的一个重要原因。 在手机APP上，衣食住行中，就是“住”，也就是居家上没有一个明确的入口，对于神工来说，我们希望存在于居家这个入口。因为中国消费者在家装消费市场上习惯于无形大于有形，导致很多电商平台在建材领域做不起来。这是因为建材是一个半成品，需要一个重要向成品转化的环节。家装建材行业在电商领域能否增长，很难预测。如果能快速形成一个服务体系，就像快递的发展助推电商的发展一样，那家装建材在电商平台上的黄金时代就会到来，但这需要一个从0到1到2到3……的过程。 神工的存在，对于电商来说，能很好地解决O2O的问题，对线下来说，服务体系的升级、服务质量的提升，又能对灯饰照明以及其他行业的厂家、商家、消费者带来实惠。比如，在灯饰照明领域，从消费者角度看，其对产品的认知不一样，他们看灯具体有两种属性：第一种是安装我要交给装修公司，将来出了问题找装修公司;第二种是灯买了以后，灯具品牌负责安装，灯出了问题直接找灯具厂家。而神工的出现就很好地解决了这个棘手的问题。 对于有志于从电商平台往线下走的企业，我建议从以下几个角度去考虑：1、品牌方的推动。2、当地经销商或总代理的推动。3、单店或分销商的推动。4、卖场的推动。5互联网家装对线下的推动。6、电视购物等广告的宣传。只有虚实结合，从电商往线下走才能做出一翻卓越成绩。 光语空间董事长丁必伟： 企业行走O2O 需从大局着眼 不少做O2O的企业产品没亮点，因为大家都是为了拿产品卖而拿产品卖，跟线下的套路一样。既然产品一样，套路一样，那么企业无论是做电商还是线下，就没有什么区别了，就变成一样的低价竞争了。 其实，企业无论是做O2O还是其他销售模式，并不仅是解决消费者线上销售、线下体验的问题，而是要解决整个企业推广渠道的问题，并把整个产业链各方的利益都能保得住，同时给到顾客实惠的产品。只有想通了这一点，O2O才能给企业带来真正的价值。
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- [行业前瞻]LED生产厂家欧普十大关键词2016年08月10日 10:39
- 8月8日下午，LED生产厂家欧普照明股份有限公司举行了首次公开发行A股网上投资者交流会，其中欧普照明董事兼总经理马秀慧在会上透露，欧普照明上市日期定在8月19日! 同时在今天(8月9日)，欧普照明正式开启申购，本次发行规模为5800万股，发行股份均为新股。回拨机制启动前，网下初始发行数量4060万股，占本次发行总量的70%;网上初始发行数量为1740万股，占本次发行总量的30%。 网上交流会回顾 关键词一：40000个国内为完善的线下分销渠道 欧普照明一贯坚持在照明技术和创新应用方面的持续投入，建立了国内大的技术研发队伍，获得超过800项的专利授权，目前正在申请的专利超过400项;欧普照明在行业内拥有国内为完善的线下分销渠道，各类终端网点超过40000个。欧普照明已活跃在电商渠道成为家装行业的领跑者之一。在海外市场，欧普产品远销到全球50多个国家和地区。 关键词二：40.41%家居灯具收入占比回升 2014年，欧普照明家居灯具销售有所分化。在LED照明、装饰灯、吊灯等领域公司继续推出新品，促进销售增长。但同时部分细分品类如厨卫灯，已经转换为照明模块嵌入照明控制类产品销售之中，致使当期家居类的厨卫灯销售减少，照明控制产品销售增长。受此影响当年家居灯具销售占比为38.72%，较上年有所下降。2015年，公司加速推出新品，装饰灯销售进一步增长，拉动家居灯具收入占比较2014年有所回升，至40.41%。 关键词三：4.36亿生产规模化致毛利率上升 欧普照明近一期审计报告的审计截止日为2015年12月31日，归属于母公司所有者的净利润为4.36亿元。2016年1-3月公司归属于母公司股东的净利润为3，147.18万元，较上年同期增长37.09%，主要原因包括：第一、公司产品销售持续增长，营业收入同比增长;第二、公司持续推出新品，同时产品设计(如模块化)、生产工艺优化及规模化带来产品成本下降，导致毛利率上升。 关键词四：33.2亿LED照明销售收入快速增长 LED照明产业正处于快速发展的阶段，在2015年将以更快的速度实现对传统光源的替换，行业市场容量高达257亿美元，欧普照明预计募投项目全部建成投产后将实现年收入22.41亿元，市场有充分容量可供消化。报告期内，欧普照明在LED产品切换上已经取得了良好的成果，LED照明产品销售收入分别为2013年7.20亿元、2014年21.59亿元、2015年33.20亿元，呈现快速增长的趋势。 关键词五：智能化通用照明满足消费多样化需求 通用照明整体趋向个性化与智能化方向发展，以满足消费者对调光、调色、远控、互动等多方面的照明需求。在这种背景下，照明企业纷纷加强了灯具种类设计的多样性，提升了产品的智能操控和人性化功能，各种集成化装置和电脑、移动智能终端控制系统对在照明产品和系统的应用越来越广泛和深入。 关键词六：中国市场中国通用照明市场增长迅速 对于全球通用照明市场中增长快的区域，欧普照明董事兼总经理马秀慧认为，从区域发展来看，欧洲、北美及亚太仍然是主要市场，2010年约占整个全球市场的85%以上。从区域的成长性来看，特别是中国，伴随着经济结构调整和消费水平的快速提升，将成为增长快的市场。 关键词七：三大梯队通用照明企业结构层次分明 中国通用照明参与企业分为三个梯队。第一梯队企业的年销售收入在20亿元以上，主要包括飞利浦、欧普、飞乐、雷士、佛山照明、阳光照明等;第二梯队企业规模小于第一梯队，年销售收入5-20亿元，主要包括雪莱特、长方照明、勤上光电等品牌，这类企业具备一定的品牌知名度，在细分市场具有一定的竞争地位;第三梯队企业年销售规模小于5亿元，数量众多，规模普遍较小，缺乏品牌知名度。 关键词八：海外渠道国外着重建立商照服务商网络 欧普照明公司已经在欧洲、中东、南非、印度、泰国等国外销售机构，并组建新兴市场的本土服务运营体系，公司将以拓展分销网络和建立专卖区/商超模式为主，建立商照服务商网络，加强项目和重点客户的销售能力，并在达成上述战略规划的基础上，努力赢得CFL及LED政府采购项目，终在海外市场成功树立公司绿色节能照明专家的品牌形象。 关键词九：募集资金上市后的五大战略作用 欧普照明董事兼总经理马秀慧表示，本次公开发行对欧普照明实现未来发展规划有着至关重要的作用，主要体现在：1、为公司扩大规模化经营提供充沛的资金来源;2、为公司未来在资本市场的再融资建立了通道;3、本次发行将增加公司对优秀人才的吸引力，提高公司的人才竞争优势，更有利于未来规划的实现;4、本次发行将极大地提高公司的社会知名度和市场影响力，进一步提升公司品牌的定位，以促进未来规划的实现;5、发行后公司将成为上市公司，通过公司自身的努力及监管部门和广大投资者的监督，公司将进一步完善治理结构，实现管理体制的国际化，从而促成未来规划的实现。 关键词十：三年布局打造全球化的照明企业 提及欧普照明的发展战略目标及产能布局，马秀慧女士介绍说，欧普照明的战略目标是打造全球化的照明企业。公司未来三年将在现有生产布局的基础上，通过自有资金、银行融资、公开发行股票等方式增加资金来源，兴建扩建位于吴江市汾湖经济开发区的大型生产与研发基地，主要用于新增LED照明产品工业化生产。
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- [行业前瞻]LED生产厂厂家欧普照片发布会2016年08月09日 11:52
- 出席嘉宾 欧普照明董事兼总经理马秀慧女士 欧普照明董事会秘书吴一鸣先生 欧普照明财务总监韩宜权先生 中信证券董事总经理陈恺先生 中信证券执行总经理张焱女士 中信证券保荐代表人李永柱先生 路演嘉宾合影 LED生产厂家欧普照明股份有限公司董事兼总经理马秀慧女士致辞 尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友、各位网友： 大家好! 欢迎参加欧普照明股份有限公司首次公开发行A股股票网上路演交流会。在此，我谨代表欧普照明董事会和全体员工，向今天参加网上交流的各位投资者和网友表示热烈的欢迎!我们诚挚地希望，通过此次网上路演活动，与关注欧普照明的各位投资者朋友展开深入交流。 窗外莲花盛开，水乡微波荡漾——因为光与美的存在，世界变得更加温暖和有力量!欧普照明就是这样一家传播光的价值，创造美的照明企业。近年来，面对中国经济结构的调整和传统照明技术的被颠覆，欧普在行业内率先基本完成了向LED照明技术的转型。在保持良好的增长率和利润率的同时，进一步扩大了在家居照明领域的领先距离，在商用照明市场持续抢占市场份额，成为专业照明领域的强者。我们坚定不移贯彻“家商并举”的策略，建立了行业领先的LED灯具自动化生产线和快速、个性化的柔性订制生产，拥有国内一流的精密模具制造能力;欧普一贯坚持在照明技术和创新应用方面的持续投入，建立了国内大的技术研发队伍，获得超过800项的专利授权，目前正在申请的专利超过400项;我们在行业内拥有国内为完善的线下分销渠道，各类终端网点超过40，000个。欧普已活跃在电商渠道成为家装行业的领跑者之一。在海外市场，欧普产品远销到全球50多个国家和地区。 多年来，欧普照明一直秉承“创新、责任、速度”的核心价值观，专注耕耘在照明行业，为消费者、员工、合作伙伴和社会创造价值。借助此次登陆资本市场，我们在未来将努力创造更加优良的业绩，回报广大投资者的信任，回馈社会。 我真诚地希望，通过此次网上路演，让广大投资者可以更加深入地了解欧普照明的投资价值及未来的发展规划。同时，我们也将本着诚信、负责的态度，就大家所关心的问题进行解答和交流。希望大家能畅所欲言，多提宝贵意见和建议。 光，是一种丰富多彩的生活;光，也是一种无微不至的关爱——希望大家能够和我们一起，用心来传播这份光，传递这份温暖和责任! 谢谢大家! 中信证券股份有限公司董事总经理陈恺先生致辞 尊敬的各位嘉宾、各位投资者、各位网友： 大家好! 作为欧普照明股份有限公司首次公开发行A股的保荐机构和主承销商，我们很高兴能参加今天的网上路演活动。在此，我谨代表中信证券股份有限公司，向所有参加本次网上路演的嘉宾和投资者们表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 中信证券作为本次发行的保荐机构和主承销商，对欧普照明进行了全面深入的尽职调查和发行准备。在与欧普照明合作的过程中，我们亲眼见证并亲身感受了公司用“创新、责任、速度”来开拓家用和商用照明市场，用光创造看得见的经济价值。欧普照明产品优势突出，认证资质齐全，研发力量雄厚、经营思路领先，具备良好的质量管控能力、渠道建设能力和资源整合能力。 作为中国照明行业标杆的整体照明解决方案提供者，欧普照明的成功上市，意味着国内资本市场又将迎来一家优质企业。我们相信，欧普照明将以本次发行上市为契机，深化自主创新，不断提高生产能力，扩大产品市场份额，增强盈利能力，保持行业领先地位。我们也相信，在以王耀海董事长为代表的管理层团队的领导之下，欧普照明将进一步巩固和发展行业领先的优势地位，创造优异的业绩，为广大投资者带来丰厚的回报。 作为本次发行的保荐机构和主承销商，中信证券亦将勤勉尽职，把本次A股发行的工作做好。我们也真诚地希望通过本次投资者交流会，与广大投资者能够更加充分、深入交流，更准确地认识欧普照明的投资价值。欢迎大家踊跃提问。 预祝欧普照明股份有限公司首次公开发行A股上市网上路演成功!谢谢大家!
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- [行业前瞻]LED生产厂家欧司朗并法国照明企业ADB2016年08月08日 10:09
- LED生产厂家欧司朗日前正积极布局娱乐照明事业，收购了ADB TTV SAS企业的资产。 欧司朗与Clay Paky收购了ADB资产。(图片来源：Clay Paky) 欧司朗本次收购的资产将会成为子公司Clay Paky的一部分。 法商ADB拥有一位于法国北部的圣康坦(Saint Quentin)的生产基地，主要提供剧场以及电视摄影棚的照明服务。本次收购于2016年8月3日完成。欧司朗特殊照明事业执行长Hans-Joachim Schwabe表示:“随着这次ADB TTV SAS资产收购以及ADB的高品牌知名度，欧司朗将得以延伸在娱乐LED照明事业的市场地位。” ADB TTV SAS于1920年在比利时设立，一路走来始终是产业领先的佼佼者，提供剧场以及电视照明解决方案。公司的产品线涵括灯具、调光器以及照明中控。同时，ADB TTV SAS的产品也透过独立经销商行销全球各地。在全球各地，涵括北京国家大剧院、巴黎歌剧院以及米兰的斯卡拉大剧院。 Clay Paky执行长Pio Nahum表示：“ADB对舞台和摄影棚照明的丰富经验以及完整的照明产品线都正好符合公司需求。借由新战力的加入，我们将能够融合特殊应用并聚焦于创新和技术研发。由此出发，也更能激发出在剧场等室内娱乐照明的创新产品。”
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- [行业前瞻]LED生产厂家自建物流园？2016年08月03日 14:00
- 近日，电商巨头京东掌门人刘强东接受采访时回应沸沸扬扬的“京东亏损300亿元自建物流”质疑。刘强东在采访中坦言，“(自建物流)帐面亏损94亿元，去年并不是真正的亏损，其实亏损只有8亿元”。 众所周知，“自建物流”乃京东战略布局极为重要的一环。其实，面对市场环境急速变化，一些照明企业也在考虑自建物流的可能性。 自建物流并非“不曾想过” 对于LED生产厂家企业来说，自建物流并非“不曾想过”。据悉，此前佛山某LED企业对自建物流进行了规划布局，该企业计划引入金融资本，建立企业自身的供应链平台，连接起供应商、经销商等合作伙伴，并集物流配送、大数据采集等于一身。据该企业表示，其将在全国几个区域市场进行落地“试点”，试行成功后再扩散。 对LED企业而言，自建物流有以下好处： 1、完善其供应链配置; 2、减小代理商库存压力。在企业经营发展中，“厂商矛盾”一直存在，但由于当下市场环境不景气，出现库存积压、货物贬值，代理商利润被摊薄，这使得厂商关系更为“紧张”; 3、辐射、覆盖更广阔的市场，捕捉以往销售作业“盲点”; 4、迎合电商发展。事实上，在“互联网+”或者“+互联网”的大潮下，众多的照明企业都在考虑发展电商，面对消费者或者面对经销商建立网上商城，那么推进物流发展，也就成为重要考虑; 5、细化代理商功能，以前代理商什么都管，包括销售、物流、售后服务、客户维护。而如今，厂家更希望代理商专注于销售和客户维护，同时减少仓储成本，提高运转效率。 “厂商共建物流”更稳定 那么，照明企业自建物流到底有没有必要?山东亮美嘉董事长聂庆东对此表示，企业如果像京东一样足够有钱，自建物流不失为首选。 “目前，我认为‘与商家共建物流中心’比较适合照明企业，照明行业采用传统的厂商合作、运营中心模式已经有过十几年的市场检验，利用商家在当地市场的优势，依托商家拓展区域市场、物流配送，厂家会大大降低运营成本和风险。”聂庆东如是说。 众所周知，当下市场环境快速变化，“互联网”“电商”对制造业的影响急速扩大，再加上“行业寒冬”的到来，照明厂商都不好过。“改革是找死，不改革是等死”，部分照明企业在深刻分析市场形势后，想到了“自建物流”这种方式。 对京东体量如此之大的电商企业来讲，自建物流非常有必要。从一定层面来说，京东自建物流足以说明其有继续做大做强的未来规划。 目前照明行业的体量还达不到自建物流的需求，但有一些企业则另辟蹊径，从不同角度考虑“自建物流”：以区域的某个点为单位，建立物流仓库辐射周边省市。按其规划，在4到5个省级单位交叉的区域中心点建立物流仓库，成本和运营等方面的压力将没那么大，同时将获得建设物流渠道所带来的益处。 诚如公众质疑，自建物流离不开“烧钱”，在前期规划建设中，照明企业必须面临资金链等方面压力，但办法总是有的。 亮美嘉董事长聂庆东表示，“烧钱”可能只是暂时的，电商平台在解决了线上的前端问题之后，必然面临仓储、运输、物流、配送等问题。 正如刘强东所言：京东做的并不是普通的快递，而是“供应链服务”;有了自己的物流中心，才能保证“后一公里”的用户体验，才能帮品牌拓展中国市场。 电商平台必须考虑“物流” 那么，“自建物流”会不会成为照明行业的发展趋势?亮美嘉董事长聂庆东认为，“自建物流”短期内不太可能会成为照明行业的发展趋势。 由于灯饰产品的特性，譬如易碎、安装较复杂，特别是花灯类产品售后安装要求较为专业，这在市场不成熟的情况下，自建物流很难满足终端客户的需求。 长期来说，随着诸如京东等物流体系和平台的成熟，可能照明行业市场细分后，会出现自建物流。 其实，物流配送的独立将帮助企业减少中间的渠道环节，扩大企业的利润空间;同时加大对市县分销商的掌控能力，更快速地反馈市场情况以便企业调整生产。 亮美嘉董事长聂庆东认为，“自建物流”目前还不成气候，照明企业要想获得物流配送的独立，可借助电商平台，如照明行业垂直电商平台e灯快线。 现今照明行业中，有一些运营商正在或已转型为服务商，照明厂家也在更新与商家的合作模式，那么在物流方面怎么规划，才能有利于照明厂商的供应链发展，促进电商平台发展，这值得我们思考。
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- [行业前瞻]国内并购的哪些LED生产厂家2016年07月27日 10:59
- 近两年，国内led照明企业并购案频频，细数可发现，众多中小照明企业受到上市公司青睐。然而，都有哪些LED生产厂家被收购?为什么是它们被收购?且去看看。 ●禅昌电器 公告时间：2016年7月19日 上市公司：佛山照明 出售股权：30%(合计占有100%) 交易金额：尚未确定 交易方式：尚未确定 《公告》称，佛山照明收购佑昌灯光器材有限公司持有的禅昌电器 30%股份，有利于佛山照明进一步对公司内部资源进行整合，加强对禅昌电器的管理和资源利用，提升佛山照明的盈利能力。 ●中宙光电 公告时间：2016年7月19日 上市公司：利尔达科技 出售股权：100% 交易金额：4000万元 交易方式：重整投资 《公告》称，本投资符合利尔达长期战略发展方向和全体股东的利益，将促进公司进一步拓开智能LED灯丝灯市场及智能灯控系统市场，并快速完善公司智能园区、智能酒店、智能家居的全套产业链，将为公司后续的市场拓展、业绩提升带来推进作用。 ●千百辉照明 公告时间：2016年7月13日 上市公司：奥拓电子 出售股权：100% 交易金额：30000万元 交易方式：现金支付及发行股份 《公告》称，奥拓电子产品涵盖LED显示系统、金融自助服务系统和LED照明三大领域，LED显示系统及照明产品与服务主要应用于体育、媒体广告、演艺租赁、交通、电视台、指挥中心等领域;金融电子相关产品，主要应用于银行、电信等领域。在LED显示系统和金融自助服务系统领域，公司具有很强的竞争力，本次交易将大大的推动公司LED照明业务的发展，提高LED照明行业对公司业绩的贡献。 ●开发晶照明(厦门) 公告时间：2016年6月29日 上市公司：木林森 出售股权：25.5% 交易金额：48000万元 交易方式：现金支付 《公告》称，本次投资完成后，木林森通过战略投资向LED产业链上游延伸，完成了全产业链的布局，对公司未来发展起到重要作用，同时通过开发晶与美国Bridgelux在专利技术及市场上合作，使木林森的相关产品能够有效的打通国外的专利壁垒，为公司产品走向国际化铺设道路，将进一步提升公司的品牌影响力和核心竞争力。 ●中天照明 公告时间：2016年6月29日 上市公司：利亚德 出售股权：100% 交易金额：35000万元 交易方式：现金支付 《公告》称，此次收购不但优化利亚德的债务结构、降低融资成本，同时保障了公司在资金有限的情况下能够顺利实施本次收购，抓住照明工程市场爆发的契机，快速进行该细分行业的整合，对公司照明板块形成先发优势、迅速扩大利亚德集团在照明领域的市场规模起到了积极作用。 ●超时代光源 公告时间：2016年6月16日 上市公司：木林森 出售股权：80% 交易金额：31552万元 交易方式：自有资金 《公告》称，本次对外投资符合木林森的发展战略，通过收购目标集团可以途径取得LED灯丝灯的技术工艺和市场份额，对充实和丰富公司的LED照明产品线具有积极意义。同时，基于并购后的产业协同、整合效益，对木林森未来业绩将产生积极作用。 ●大连综德照明 公告时间：2016年4月26日 上市公司：德豪润达 出售股权：100% 交易金额：20065.51万元 交易方式：自筹资金 《公告》称，德豪润达本次交易的目的是为了获得大连综德照明的土地及在建厂房，后续将用于本集团及雷士照明的LED照明产品的生产及物流基地建设。本次股权收购有利于德豪润达集团与雷士照明的产业整合，扩大公司及雷士照明产品在北方地区的影响力。 ●睿景光电 公告时间：2016年3月18日 上市公司：华灿光电 出售股权：100% 交易金额：1元 交易方式：自有资金 《公告》称，本次收购是根据华灿光电战略规划及当前的发展趋势，标的公司的规模较小，收购的金额较低，对未来的快速发展有较大帮助，符合华灿光电未来发展战略。收购标的公司仅是义乌项目开展所需的初期工作之一，此后再根据项目需要对浙江子公司进行进一步的变更、增资。 ●耀能控股 公告时间：2016年2月4日 上市公司：雷士照明 出售股权：75% 交易金额：50000万元 交易方式：发行股份及支付现金 《公告》称，通过购买耀能控股股权，增加雷士照明在中山雷士的持股比例，能使雷士照明从中山雷士研究、开发、生产、销售照明灯具、光源及其它照明电器、LED产品的优势中获益，从而取得更大的经济效益及发展潜力。 ●蓝晶科技 公告时间：2015年8月27日 上市公司：华灿光电 出售股权：100% 交易金额：108000万元 交易方式：发行股份及支付现金 《公告》称，本次交易完成后，华灿光电与蓝晶科技在业务形态上将形成互补，在客户资源上也能整合共享，可以综合利用双方现有客户渠道和业务资源，进行客户渗透和产业链延伸，扩大整体业务规模，提高上市公司盈利水平。未来，华灿光电的整体产品、业务体系和市场布局将得到进一步优化，上下游之间的协同效应将逐步显现。 ●欧曼科技 公告时间：2015年8月4日 上市公司：万润科技 出售股权：22% 交易金额：3000万元 交易方式：自有资金 《公告》称，万润科技对欧曼照明投资，有利于稳定、巩固和深化与欧曼科技在LED 产业链上下游的合伙伙伴关系，完善产业链打造，带动封装产能的消化，形成规模优势，进一步提高万润科技封装器件的市场占有率，提升盈利能力;有利于进一步丰富万润科技对外投资的方式，增加投资收益;本次投资欧曼科技，有助于推进万润科技整体发展战略的实现。
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- [行业前瞻]LED生产厂家制定教室照明标准2016年07月26日 11:22
- 2014年宁波市7岁至19岁学生体质监测结果显示，学生近视发生率为90.5%，且近两年以每年1.5个百分点的速度增加。如何给孩子营造一个优良的照明环境成为各级政府部门和家长为关心的问题之一。那么，哪种光源适合教室照明?目前教室照明现状如何?到底LED照明灯能不能进教室? 围绕这些问题，国家教育部教育装备研究与发展中心相关人员和LED生产厂家照明学界有关专家学者上周五来到宁波调研，拉开了全国中小学生健康教室照明标准制定工作的序幕。 教室照明有学问 “教室照明环境是影响学生视力的一个重要因素。”沈英琪是教育部教育装备研究与发展中心学校后勤装备处处长，作为这次调研的特邀专家，他提出教室的亮度不足、照明设备老化、照明设施使用不当是导致学生近视的诱因之一。 去年，沈英琪曾带队到湖南省调研，发现湖南初中以上学生住校率高达八成，每天在教室里的时间长达十几个小时，但多数学校教室的照明条件不理想。“这些学校普遍存在照明方面的误区，认为灯越亮越好，照度越高越好。” 沈英琪解释道，灯光过亮会产生眩光，也就是视野内存在极端的亮度对比。处在眩光的条件下过久，人会出现视觉疲劳，注意力不集中。而好的教室照明设备不仅要亮，还应是光照均匀，显色度好，无频闪，无眩光。 复旦大学信息科学与工程学院光源与照明工程系副主任林燕丹教授，长期致力于照明与人体健康相关领域的研究，参与并推进了《关于改善上海市中小学校教室光环境的研究》。“不仅是视力，照明还会对其他生理机能与情绪产生影响。”她说。 教室照明标准急需统一 据沈英琪介绍，全国目前共有中小学54万所、教室340万余间、学生2亿多人，但教室使用的光源与照明环境良莠不齐。大部分使用荧光灯，也有T5、T8节能灯，还有些农村学校仍在使用普通白炽灯。 今年一月，凯耀照明参与制定了《CQC3155-2016》暨《中小学校及幼儿园教室照明产品节能认证技术规范》。该标准结合技术与应用现状，对教室照明光源的输出功率、照度、均匀度、眩光值等诸多参数作出了详细的规定。 在此之前，因为LED可能具有蓝光危害，因此绝大多数地方与学校根本不敢采购LED灯具作为教室照明光源。 “我们学校58个普通教室，32个专用教室，目前都使用T5荧光灯管。”宁波效实中学副校长夏宏祥介绍，“我们一直担忧LED蓝光会对视网膜造成损害。”据了解，宁波目前667所幼儿园、426所小学、266所初高中的光源情况也基本如此。 但据林燕丹教授所在的复旦大学电光源研究所及国家电光源质量监督检验中心等权威机构的研究，蓝光危害和“富蓝化”的照明影响并不是LED照明产品才有的，之前的某些金卤灯和某些荧光灯早就存在。 因此，沈英琪指出，当务之急是推进标准的建设与落实，无论是LED灯或是荧光灯，只有符合标准，才能进入教室，这样才能为孩子营造真正健康的照明环境。 我市将建设一批试点教室 “据不完全统计，目前LED光源占全国室内照明的份额已经接近90%。比起荧光灯，LED灯的能耗至少降低了50%，而寿命可达到30000小时以上。”凯耀照明总裁办主任沈荧灿告诉记者。 他介绍，随着荧光灯的生产规模缩小，生产成本也在提高，因此LED作为室内照明主要光源的趋势已经不可逆转。 “目前市场上的LED灯具质量参差不齐，好的与差的质量可以相差上百倍，这就是为什么我们要制定一个标准。”凯耀照明董事长刘强说，“标准制定的第一目标是健康，第二才是节能。当然LED进教室，也将给LED照明企业提供一个巨大的市场。” 在凯耀集团建设的LED健康照明标准化教室，记者看到教室里包括顶灯、黑板灯在内的所有灯具都使用LED光源。专家们用手机镜头对准光源后，确认无明显频闪，并且经过检测，认可了其照度、亮度、均匀度等指标。记者用眼直视光源后，也未感到明显的眩目感，在灯下看书比较舒适。据悉，下一步凯耀会与我市一些中小学合作建设一些试点教室。
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- [行业前瞻]LED生产厂家欧普成功上市2016年07月25日 10:42
- 据证监会7月22日公告称，欧普照明股份有限公司(以下简称“欧普照明”)IPO首发申请已按法定程序获得核准，这意味欧普照明可以据此自行安排上市进程，与沪深交易所协商确定发行日程，并陆续刊登招股文件，在短期内将正式获得向社会公众发行股票募股集资资格。 作为灯饰照明行业内的领军企业，欧普的上市之路一直备受业内关注。据悉，早在2013年5月，LED生产厂家欧普照明就已经启动上市工作，期间因为政策调整、市场波动等客观因素，先后两次被迫停在IPO门外。2016年3月9日公告称，欧普照明IPO(首次公开发行)申请已获通过。而此次首发申请的通过，不仅是欧普照明向资本市场的华丽蜕变，也为照明行业注入了一股强大的信心和暖意。 公告原文如下 7月22日，中国证监会按法定程序核准了14家企业的首发申请，其中，上交所7家(广西广播电视信息网络股份有限公司、上海电影股份有限公司、正平路桥建设股份有限公司、欧普照明股份有限公司、贵阳银行股份有限公司、北京兆易创新科技股份有限公司、上海亚虹模具股份有限公司)，深交所中小板2家(苏州恒久光电科技股份有限公司、江苏江阴农村商业银行股份有限公司)，创业板5家(深圳市优博讯科技股份有限公司、深圳市今天国际物流技术股份有限公司、四川达威科技股份有限公司、广东达志环保科技股份有限公司、深圳冰川网络股份有限公司)。本次将有深圳市优博讯科技股份有限公司、四川达威科技股份有限公司、广东达志环保科技股份有限公司等3家公司直接定价发行。上述企业及其承销商将分别与沪深交易所协商确定发行日程，并陆续刊登招股文件。上述14家企业的筹资总额预计不超过120亿元。 回顾欧普IPO之路 踏上上市征程 时间：2013年5月17日 背景：LED照明上市公司净利同比大降 阶段：辅导阶段 状态：初审中 2013年6月17日，证监会网站公布的首次公开发行股票(IPO)申报企业基本信息情况表显示，欧普照明拟于上证所上市，审核状态为“初审中”，此次上市辅导机构为中信证券。欧普是传统照明的龙头企业之一，正加速向LED照明转型。 上市之路受阻 时间：2014年7月13日 背景：业绩报告材料过期 阶段：制作材料 状态：中止审查 2014年7月13日，经欧普照明董事会秘书吴一鸣确认，欧普照明的确中止了IPO。其解释，欧普照明此前申请上市的材料中，上报的是2013年的业绩，这些业绩到2014年6月底就过期了。欧普照明董事会秘书吴一鸣确认表示“我们9月中下旬把今年中报的业绩报上去，就会恢复审批流程。目前欧普上市事宜，在正常推进中”。 在IPO年内第二次开闸后不足一月之时，证监会7月4日忽然宣布，沪深两个交易所首发申请已受理且预先披露的637家首发企业中有589家企业中止审查，其中包括欧普照明、海洋王照明、生迪光电等LED照明企业及材料配套企业。 二次冲击IPO 时间：2014年10月10日 背景：房地产不景气，证券市场压力大 阶段：制作材料 状态：已受理 2014年10月10日，中国证监会受理首发企业623家，其中，已过会33家，未过会590家。未过会企业中正常待审企业566家，中止审查企业24家。根据证监会10月11日公布的发行监管部首次公开发行股票审核工作流程及申请企业情况，原先处于“中止审查”状态的“欧普照明”审核状态显示为“已受理”。 分析人士表示，之前欧普照明之所以中止IPO，主要是由于政策对财务时间节点控制严，大部分数据更新没达到要求。这表面上是要求提高，实质上，是证券市场IPO压力大，政府想控制节奏，不想下半年一下子那么多企业挤在一起上市。 欧普IPO在即 时间：2015年6月4日 背景：股市红火，IPO闸门打开 阶段：申请报批 状态：初审中 南思科技、暴风科技等等，一上市都是连续10个以上的涨停，开启全民炒股热潮，借助股市红火高潮来临，LED企业纷纷奔赴上市。 此次欧普照明招股书显示，公司2012年至2014年分别实现的营收为312503.78万元、336718.08万元和381921.13万元，净利润为42929.49万元、47881.51万元和30084.87万元，收入规模整体呈现增长的趋势，利润水平有所下降。 欧普IPO再受阻 时间：2015年7月6日 背景：证监会暂缓IPO新股发行 阶段：申请报批 状态：暂缓 据相关媒体报道，7月4日晚，IPO的发行被要求暂缓。投行人士表示，证监会已发邮件要求，已经缴款的IPO退款，当晚7点前需将公告发给交易所。公告内容将统一为，因近期市场波动较大，发行人及保荐机构(主承销商)公司出于审慎考虑，决定暂缓后续发行工作。原披露的预计发行时间表将进行调整。网上申购资金7月6日解冻，网下申购资金7月6日退回。发行人和主承销商将及时公告本次发行的后续事宜。根据公开资料，此次涉及暂停IPO的公司共计30个，包括发行待上市的新股有10个。 7月6日，证监会在官方微博称，28家拟上市公司暂缓发行后，近期没有新股发行，下一步新股发行审核工作不会停止，但会大幅减少新股发行家数和发行融资数额。 欧普IPO申请成功过会 时间：2016年3月9日 背景：证监会过会 状态：批准上市 证监会网站3月4日消息，海尔施生物医药股份有限公司、欧普照明股份有限公司、上海锦和商业经营管理股份有限公司首发申请拟于3月9日上会。中国证券监督管理委员会主板发行审核委员会定于2016年3月9日召开2016年第35次发行审核委员会工作会议，欧普照IPO成功过会。 首发申请已按法定程序获得核准 时间：2016年7月22日 背景：证监会过会 状态：批准上市 证监会7月22日公告称，按法定程序核准广西广播电视信息网络股份有限公司、上海电影股份有限公司、正平路桥建设股份有限公司、欧普照明股份有限公司、贵阳银行股份有限公司等了14家企业的首发申请。其中，上交所7家，深交所中小板2家，创业板5家。 上述企业及其承销商将分别与沪深交易所协商确定发行日程，并陆续刊登招股文件。上述14家企业的筹资总额预计不超过120亿元。
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- [行业前瞻]LED生产厂家的那些事2016年07月22日 11:42
- 品一照明之倒绝非偶然。2011年品一照明首度涉足电商，业绩平平，经过专业培训学习后，2013年再度进军电商，随后一路凯歌高奏，2015年销售额破亿，成为励志故事。 然而进入2016年仅仅半年即由“故事”剧情逆转为“事故”。至此也曝出品一照明以前荣耀下的无奈“虽然发展这么快，但是真的没有赚钱，处于亏损状态”。 品一照明之痛绝非个例。整个LED行业，放眼望去，满是演技，漂亮业绩的LED生产厂家面前是无奈的苦笑，大肆扩张的背后是迷茫的躁动。 荣耀下无奈的演技 据了解，品一照明的电商策略是，试图以低价取得市场，然后做大规模，使得边际成本下降，从而在后续的经营中赚钱。不过，电商的运营成本高达40%以上，导致品一照明在越做越大的时候，亏损越大，积聚的风险也就越来越大，终竟然只因物流问题就资金断流，积压供货商货款，遭到供货商起诉，酿成破产倒闭的恶果。 这次事件也许说明电商繁荣的泡沫不堪一击，但是LED行业之伤，岂止电商。“要低价占领市场，只有占领了市场，才有得做，才有钱赚。”品一照明的这种思维，也是我们LED业界不少人士的想法和做法。 随着LED技术逐渐透明化，技术含金量相对降低，LED产业步入拼低价、拼规模的时代。尤其是LED封装领域流传着一条10亿级生死线，LED封装企业如果3年做不到10个亿，将会很难生存。在10亿级之上，还有着50亿级、百亿级等等“催人上进”的目标。因此，LED封装企业的产能扩张在全LED行业是令人瞠目结舌的。 当今社会创业致富的理念发生了改变，创业者从赚消费者的钱转变为赚投资者的钱，以低价、返现来吸引消费者，获取市场份额，做大市场估值，从而游说投资者投资。这种创业理念也在影响着LED行业。并且，LED企业如果占领足够大的市场份额，还有机会获得地方政府的补助和奖励。 似乎只有拼低价才能拼规模，只有拼规模才能将微利放大到极致。然而，拼低价、拼规模的发展模式需要巨大的持久的资金支撑，一旦在资金的某个节点稍有阻滞，整个发展模式就会分崩离析，企业就会陷入危险境地。 LED企业在演绎着荣耀与无奈，LED企业家人前风风光光，自个儿却心慌慌。“你的企业规模这么大!销售额这么大!”实际上虽然订单一直处于供不应求的状态，但利润并没有得到相同幅度的增加。为了摊薄成本，又不断扩张规模，产能释放又促使价格趋于更低。拼规模没有拯救利润，拼低价与拼规模反而形成了恶性循环。 噱头下卑劣的演技 不正常的市场秩序也滋生了LED行业的种种乱象。某些别有用心的聪明人投机取巧，抓住所谓的“风口”、所谓的“新科技热点”，尽玩噱头，企图在翻云覆雨之间攫取可观的财富，堪称“演技面面观”。 ? 演技之一：巧立名目 跨界无错，双主业无错，多元化无错，关键在于务实、真干、不忘初心。可是有的人只玩概念，不负责任，有没有技术他不管，做不做得来他不管。他要的只是idea(点子)，觉得只要有idea(点子)就有money(金钱)。 今年掀起的LED企业更名热潮，其中一些就有巧立名目的嫌疑。受时下创业圈投资理念的影响，这些巧立名目的LED企业认为，只要把商业计划书做得漂亮一点，把市场估值做大一点，融资部门广撒网，总会有一些笨鱼上钩的。照此下去，以后LED屏企更名为“视觉技术公司”，做网络直播，制造网红，也见怪莫怪了。 ? 演技之二：业绩注水 近期某公司发布了一项“震惊”LED业界的公告：获得3年期限总额87亿元的超大订单。不过公告含糊其辞，没有说明是什么LED产品，下单客户也神秘莫测。这样一个企业信息不明、主体信息不明的客户在2015年为该公司带来的营收为5千万元，短短半年竟然“突飞猛进”年均贡献29亿元? 作为新挂牌的新三板企业，该公司毛利率由2014年3%飙升至2015年32%，完胜雷曼、木林森、阳光照明等A股企业。虽然该公司采用了全线自动化生产，节省了中间环节的一些成本，甚至假设该公司有巴西市场通路，有沃尔玛作为铺货渠道，但是，这么高的毛利率、突如其来这么大的订单，令人难以信服。 ? 演技之三：卖身骗财 有的LED企业做得不怎么样，卖产品没赚到钱，却卖公司发财了，溢价几倍、十几倍被收购。是被收购的企业会计作假，是收购方钱多人傻，还是背后有什么条件交换。这些卖身骗财的企业幸亏赶上了并购浪潮，把自己卖了好价钱，否则过两年不知道公司是死还是活。 去年有一家名不见经传的LED照明企业被溢价十几倍收购，媒体舆论纷纷质疑，股民更是群情汹涌，要求收购方委托第三方会计机构重新审查。不过，收购方却没有重新审查，还力挺被收购的公司，称其前景良好。LED“演艺圈”的剧情有时候真是婆娑迷离。 ? 演技之四：长线钓鱼 不久前某照明企业宣布与某网络科技公司组成有限合伙企业。蹊跷的是，合同约定双方在2046年前分别一次性全额缴付出资额(5亿和1亿)，完成之后，有限合伙企业成为间接非全资附属公司。 这份合同也许是中国LED史上期限的合同。2046年LED会不会被其他照明方式取代还说不定。新公司竟然要30年后缴清出资额才算完成成立程序。用30年的时间来执行合同，这种情况远远超出了常规，充满悬疑，让人不禁遐想联翩。 走出盲目的表演秀 品一照明的破产，有些人归咎于天猫电商平台的缺陷，提出建立照明行业电商平台。其实，这几年已经有好几个照明行业电商平台问世。不过，这些照明行业电商平台还没找到专属照明行业的电商模式，平台运营效果并不理想。 比起电商平台，LED企业更需要一个彼此互助、沟通、自律、协调的平台。虽然LED行业存在各级各地众多的协会，但是这些协会大多是空架子，没有真正发挥应有的功能和作用。 在LED企业遇到困难时，协会能第一时间获知情况并启动紧急救助吗?“别的地方打价格战我管不着，在我的地盘就不许打价格战!”协会能拿出这样的魄力吗?协会有为LED企业的生产和销售提供实质性服务吗?其他行业有协会为了帮助企业降低原料成本，组织企业集中采购原料，这种事情在LED行业协会比较少见。 LED企业之间仅仅依靠个别企业家的私下交流是不够的，需要有各个企业集中沟通的平台。本地的照明市场需求有多大，产能要做到多大才恰当，大家好好规划一下;本地的居民适合什么类型的照明产品，一般的还是侧重健康照明的，大家好好研究一下;本地照明市场出现状况了，某个企业出现状况了，大家好好商量一下。 LED企业对本地照明市场有准确与清晰的认识，以此作出科学的生产和销售规划，并且加强各个LED企业的自律与协调，LED企业才能走出盲目的表演秀，本地LED产业才能有序健康发展。如果各地LED产业有序健康发展，那么全国LED产业也将有序健康发展。
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- [行业前瞻]LED电商未来出路在哪2016年07月20日 11:19
- 照明行业电商经历这些年的快速发展后，暴露出越来越多的问题，也出现了重大分歧。在“电商黑马”品一照明倒闭的背后，一大批照明电商企业都在反思，未来出路究竟在哪? 不可否认，天猫、淘宝等电商平台有其优势亦有其弊端。整体来看，行业人士对“电商乃未来趋势”并无任何异议，此番责怪“马云”，归咎电商，实有推卸责任之嫌。 笔者认为，LED生产厂家在认清电商发展问题之余，还需更多从自身角度出发，找准问题根源，汲取经验教训，少走弯路，明确未来前行方向。 传统照明品牌： 保持产品优势保持实体优势 进入互联网时代，LED照明企业积极践行“互联网+传统产业”，布局电商事业，如欧普照明在2015年以1.218亿元连续三年蝉联“双11”家装行业第一;雷士照明也全力推进O2O发展，向互联网转型;与此同时，佛山照明、三雄极光、华艺照明等知名品牌企业都极为重视电商事业。 近年来，一些传统品牌企业发现，电商运营成本压力持续加大，电商利润空间不断缩小，甚至利润难以维持电商本身运营。传统品牌或并未被电“伤”，却也在困惑：出路在哪里? 首先，传统品牌企业要继续专注产品研发、生产，保持实体线下优势。经过多年发展，传统品牌企业现已拥有成熟的线下渠道，这是极其稳定、持续的营收来源，也是传统品牌企业在激烈的电商竞争中坚实的“靠山”。同时，传统品牌企业产品品质更有保障，在行业拥有较高品牌知名度。可见，实体产业依然是传统品牌企业的优势所在。 少坤智能董事长王坤生表示，传统品牌企业不能忽视互联网及电商。对此，上海绿源电器常务副总裁罗权兴就认为，纯电商品牌影响力难以与传统品牌相比，这也是“为什么传统品牌企业做电商销量更稳定”的原因所在，它们多拥有一定的、稳固的线下用户群。 其次，传统品牌企业要积极拥抱电商，扩大客户源，提升品牌线上影响力。互联网是时下不可忽视的趋势，传统品牌企业理应顺应趋势，积极布局电商渠道，为品牌拓展其线上知名度做出努力。据欧普照明2015年发布的招股书显示，2014欧普照明电子商务营收52214万元，占总营收13.67%。阳光照明《2015年年度报告》则显示，电商培育业务进展缓慢。 作为传统照明品牌电商巨头，欧普照明2014年电商业绩营收占比为13.67%，而其它实力品牌电商营收占比均在10%以下或更低，可见电商业绩仅仅是企业庞大营收体系中的一小部分。 尽管电商运营成本较高，传统品牌也不应放弃电商事业，而应在关键节点牢牢抓住电商机遇。厦门视贝科技副总经理韦淑兰介绍，传统品牌企业发展电商要充分发挥传统优势，而视贝在线下也有长期积累，通过O2O模式，致力满足不同消费群体的需求。 纯电商企业： 完善线下实体稳定线上用户 “品一照明倒闭事件”给纯电商企业一记警示：未来之路该如何走?我们看到，纯电商企业首先在产品方面，难以掌控，依托于人;在线下方面，资源甚微，建则成本见涨，不建则优势锐减;在品牌方面，由于宣传途径过窄，很难形成更大的市场影响力…… 为此，“迷茫”、“徘徊”是不少纯电商企业的共同心声。对此，佛山倍特光电总经理梁春光表示，在巨大的经营成本压力以及激烈竞争压迫之下，不少受制于天猫等综合电商平台的纯电商企业已经选择退出。 随着消费者对产品及体验服务等的要求越来越高，“如何去满足消费者的要求，并保持稳定的用户群”，成为当下纯电商企业努力的方向之一。与此同时，纯电商企业要积极完善线下实体，为线上用户提供更佳的体验及服务。纯电商企业在线下实体资源几乎为零的情况下，可选择逐步建立线下实体店，或与拥有线下渠道资源的行业垂直电商平台合作等。如今是纯电商企业实现转型的关键期，纯电商企业既要稳定原有线上用户群体，还要通过线下实体进一步挖掘线下潜在消费者，为电商发展增添动力。 欧曼照明网络营销经理林德明认为，2016年也许就是行业垂直电商平台的风口，由于照明行业的特殊性，离不开线下实体店的支持。佛山倍特光电总经理梁春光透露，可以肯定的是，纯电商企业已经尝到了“无体验、无售后”的苦果，所以，着手建立实体体验店、加强售后服务能力等，是当下纯电商企业要努力的方向之一。 此外，行业人士认为，除了完善线下实体，稳定线上用户资源，纯电商企业要想不受制于电商平台经营约束，还需提升其线下业务板块，为自身发展增加更多的“筹码”。 评论： 电商不济?低价惹祸? 达美灯具淦宗桃：其实不只是电商，实体渠道低价竞争也必将是“杀敌一千，自损八百”。以市面上单品流通量两寸半筒灯和三瓦天花射灯为例，雷士、欧普、三雄极光卖15元左右，达美、嘉美卖12元左右，这些企业至少都有员工社保、企业纳税、产品认证等，这是基本的成本微利定价! 但是，佛山南海立马有8元的企业出来冲击市场，古镇圈子更有5元的“爆款”产品出来抢占渠道!试问：一款正常合格的两寸半筒灯和三瓦天花灯，认证驱动、合格芯片、标准壳体，到底是多少成本?这都还没算员工、财税、运营、售后成本。实体渠道，工商质检监管不力;电商渠道，更是无规则，无底线! 新特丽商学院院长邹辉：在中国，赚钱的不是厂家，也不是商家，而是平台。生意好，加租无商量;生意不好，那就换品牌! 金鉴检测营销总监米兰：在LED行业风光无限的背后，隐藏着巨大的品质风险。当前，无论是外资LED厂商，还是本土LED企业，都遇到了相同的困扰：LED硫化问题。 子弹侠客：当下实体经济下行，能吹的比能做的活得滋润，但虚拟经济必须建立在实体经济的基础上。致所有在实体经济发展的同行，好好地活着。LED年代，企业比传统灯具时代承担的风险更多，驱动、芯片、散热、生产过程控制、灯具结构等。 与传统灯具时代真不一样，建议生产厂家练好“内功”。LED灯是个技术活，若技术不到家，产量越大，风险越高，存活期越短。共勉!愿品一照明顺利渡过难关，年轻没有失败! 北京-东鹏照明-祖亚辉：建材超市乱收费，被电商取代!电商更是乱收费，也将会被新业态取代!但马云一直在努力改变自己，这就是他的优势!不要责怪任何人，做好自己重要，实体店要做出自己的特色，做好服务大关，如此你肯定还是赢家!
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- [行业前瞻]LED生产厂家将得到哪些减税好处2016年07月20日 10:10
- 你问LED生产厂家的负担有多重?它们表示不想跟你说话，并扔来了一堆“成本”和一叠“账单”。 人工成本、材料成本、技术成本、组装成本、生产成本、运营成本……数不完的XX成本都是钱啊! 水费、电费、税费、物流费、广告费、厂房租用费......这些开出来的账单都是白花花的银子啊! 据统计局数据显示，2015年规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.68元。 对于LED照明企业来说，特别是LED中小企业，它们面临的成本困难更为严峻，加之近年“价格战”硝烟未息，企业在压低产品价格的同时，利润随之收窄，且企业的各项成本又持续走高，如此循环，它们表示负担好重! 近日，好消息越传越多，多省市相继公布了降低企业成本的举措，截至目前，已有江苏、广东、浙江等27省市出台了各自的降成本措施。其中，广东、江苏、山东等11个省市更是出台了专门的降成本行动方案。这些方案中，减免税费和降低制度性成本成为“标配”，多省也就此提出具体的减负目标。 值得一提的是，多个省份在各自的方案中明确了降成本的具体目标，比如：广东表示，到2016年底，为全省企业减负约4000亿元，企业综合成本比2014年下降约5%-8%。其中降低制度性交易成本约200亿元，税负成本约2150亿元。 江苏表示，主要围绕切实降低企业负担，促进降低用工物流成本、用能用地成本、融资成本、税费负担和制度性交易成本的新举措执行到位，进一步优化经济发展环境，确保今年为企业直接减负1000亿元。 山东的目标是，2016年，通过减税降费为企业减轻成本负担500亿元左右，到2018年年底，省定涉企行政事业性收费实现“零收费”。 浙江的方案预计全年为企业减负1000亿元左右，力争将审批中介服务收费平均下降15%。 青海则制定了一个“三连跳”的计划：2016年累计减负约70亿元，2017年累计减负约70亿元，2018年累计减负约60亿元。三年内全省企业累计减负约200亿元，三年年均降幅3%左右。 贵州表示，2016年为全省企业减负700亿元左右。安徽则设定了到2018年企业综合成本比2015年下降5%-8%的目标。 此外，税费方面，当前，我国制造业增值税税率达17%，一般企业所得税税率为25%，加上各种收费，企业综合税费负担较重。减税的第一项就是全面推开“营改增”。“营改增”试点在今年5月已全面推开，据统计，2012年至2015年前期试点累计减税6412亿元。全面推开营改增试点后，今年减税的金额将超过5000亿元。 在降低人工成本方面，安徽、江苏、陕西、青海等地采取的措施包括降低基本养老保险、失业保险缴费费率，降低企业住房公积金缴存比例等。 物流方面，湖北从今年6月起已将全省高速公路通行费收费标准总体降低10%左右;贵州则提出，到2017年企业物流成本占总成本的比重将下降到全国平均水平、低于周边省份。 据商务部测算，我国物流成本有减半的空间，业内预计，每降低一个百分点的物流成本，企业就能多出6000亿元的资金。 这一系列政策的出台，对制造型企业，尤其是中小企业来说，可以在很大程度上降低企业成本，提高利润，从而增强自身综合竞争力。 近年来，照明灯饰行业发展迅速，已完成由传统照明时代向LED照明时代的转变，但行业竞争亦更为激烈，企业生存成本高、利润低，这让许多照明企业压力颇大，企业经营面临困难的大有人在，企业倒闭早已屡见不鲜。 各省市在这个时候倡导为企业降低成本，减轻企业负担，对照明企业来说无疑是一阵“春风”。照明企业可抓住这个机会，坚持落实供给侧结构性改革，找准自身优势点，快速完成企业的转型升级，抢占市场先机。
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- [行业前瞻]LED生产厂家数据对比2016年07月19日 10:46
- 据LED行业分析机构预计，LED行业技术在不断取得突破的同时，中高端产品进入壁垒也在不断降低，随着LED照明产品性能的不断提高，未来会更多的LED照明企业产品进入欧美等国家。然而，欧美市场准入门槛与监管体系相对较高，部分LED生产厂家或将转战新兴市场。 有相关数据显示，中国LED球泡灯的出口价格呈现逐渐下滑的趋势，未来预计仍将继续下降。其中，进入的低端产品企业多，同质化问题导致恶性竞争，出口价格将呈快速下滑。由于中高端产品具备一定的技术门槛，竞争压力相对较小，出口价格下降趋势也相对缓慢。 本文作者搜集并整理了从2012-2016年国内LED照明企业关于LED球泡灯出口方面的数据，展示了近年来这些产品出口的发展脉络及其演变过程，以供智友们参考。 近年出口规模变化 2012年，我国LED球泡总出口金额为5.8亿美元，同比上升110.05%。其中4月份的总出口金额全年大约为2.37亿美元，同比上升1338.12%、环比上升819.13%;2月份的总出口金额全年小约为1358.49万美元，同比上升172.87%、环比下降21.07%。 2013年，我国LED球泡总出口金额为8.07亿美元，同比上升39.18%。其中9月份的总出口金额全年大约为8830.18亿美元，同比上升188.68%、环比上升25.97%;2月份的总出口金额全年小约为3150.09万美元，同比上升131.88%、环比下降50.27%。 2014年，我国LED球泡总出口金额为8.97亿美元，同比上升11.22%。其中7月份的总出口金额全年大约为9103.72万美元，同比上升32.22%、环比上升19.72%;2月份的总出口金额全年小约为3140.17万美元，同比下降0.31%、环比下降60.87%。 2015年，我国LED球泡总出口金额为10.96亿美元，同比上升22.14%。其中9月份的总出口金额全年大约为1.27亿美元，同比上升59.69%、环比上升22.58%;3月份的总出口金额全年小约为4735.62万美元，同比下降35.6%、环比下降33.78%。 2016年第一季度，我国LED球泡出口金额约为2.52亿美元，同比上升21.61%。1月份的出口金额约为1.03亿美元，同比上升16.6%，环比下降4.4%。2月份的出口金额约为7288.53万美元，同比上升1.92%，环比下降29.38%。3月份的出口金额约为7610.64万美元，同比上升60.71%，环比上升4.42%。 近年市场价格变化 2012年，我国LED球泡出口均价约为4.62美元/个套，同比下降18.94%。其中1月份的出口均价全年大约为5.72美元/个套，同比下降17.25%、环比下降2.43%;9月份的出口均价全年小约为3.67美元/个套，同比下降38.62%、环比下降13.17%。 2013年，我国LED球泡出口均价约为3.75美元/个套，同比下降18.82%。其中2月份的出口均价全年大约为4.34美元/个套，同比下降9.52%、环比上升3.5%;10月份的出口均价全年小约为3.11美元/个套，同比下降42.29%、环比下降19.32%。 2014年，我国LED球泡出口均价约为2.8美元/个套，同比下降25.27%。其中2月份的出口均价全年大约为4.06美元/个套，同比下降6.46%、环比上升21.7%;12月份的出口均价全年小约为2.26美元/个套，同比下降35.14%、环比下降9.81%。 2015年，我国LED球泡出口均价约为1.92美元/个套，同比下降31.33%。其中4月份的出口均价全年大约为2.46美元/个套，同比下降23.08%、环比上升5.27%;10月份的出口均价全年小约为1.45美元/个套，同比下降45.1%、环比下降27.64%。 2016年第1季度，我国LED球泡出口均价约为1.64美元/个套，同比下降21.53%。其中1月份的出口均价为1.59美元/个套，同比下降24.62%、环比下降9.5%;2月份的出口均价为1.62美元/个套，同比下降15.98%、环比下降2.18%。3月份的出口均价为1.73美元/个套，同比下降25.97%、环比上升6.76%。 近年出口金额前三位变化 2012年，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是广州拓亚仓储服务有限公司、松下电化住宅设备机械(杭州)有限公司、惠州市惠阳区淡水鸿通电子厂，出口金额分别为2.06亿美元、4337.02万美元、2162.47万美元，出口金额占比分别为57.8%、12.2%、6.1%。 2013年，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是东莞雅士电子有限公司、松下电化住宅设备机械(杭州)有限公司、东莞励国照明有限公司，出口金额分别为9472.06万美元、6594.15万美元、4933.99万美元，出口金额占比分别为23.1%、16.1%、12%。 2014年，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是浙江横店得邦进出口有限公司、东芝照明(昆山)有限公司、东莞雅士电子有限公司，出口金额分别为9664.57万美元、6511.26万美元、4766.06万美元，出口金额占比分别为23%、15.5%、11.4%。 2015年，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是东莞健达照明有限公司、快捷达通信设备(东莞)有限公司、深圳市裕富照明有限公司，出口金额分别为8076.61万美元、6771.05万美元、5268.21万美元，出口金额占比分别为17.9%、15%、11.7%。 2016年第1季度，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是快捷达通信设备(东莞)有限公司、上海顿格电子贸易有限公司、东莞健达照明有限公司，出口金额分别为3426.68万美元、1790.5万美元、1338.19万美元，出口金额占比分别为28.4%、14.9%、11.1%。 2016年第2季度，我国LED球泡出口企业中，按出口金额排名前三位的企业是快捷达通信设备(东莞)有限公司、东莞励国照明有限公司、东莞健达照明有限公司，出口金额分别为1034.21万美元、457.73万美元、326.97万美元，出口金额占比分别为31.8%、14.1%、10%。 主要的外贸企业情况
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- [行业前瞻]LED生产厂家品一照明宣布倒闭2016年07月13日 11:19
- 近日，照明行业一条新闻刷爆了朋友圈--“天猫过亿电商黑马品一照明跑路”，看到媒体对品一照明跑路事件的报道，我感慨颇深。 品一照明是在2006年国家“十一五”将半导体照明工程大力推动的背景下成立，是国内LED照明行业的知名品牌，致力于LED家居照明、LED商业照明及LED户外景观亮化照明领域。其整个发展历程可谓神速，从13年的1000万，到14年的6000万，再到15年超过一个亿的速度，并且2015年双十一当天销售额1217万，以黑马之姿震惊整个照明行业! 自2013年，品一照明开始杀入电商圈，到2015年其销售业绩过亿。在此，不得不说品一照明的电商团队还是相当牛逼的，为此，就在去年国星光电还一度想要对其进行收购。 如此耀眼的一家照明企业在一夜之间宣布倒闭，这或多或少将会给整个照明行业带来种种猜想。 猜想一：关于电商未来的“牛马之争”或将重燃战火 品一照明作为一家业绩增长速度惊人的公司，也为何会出现资金链问题而导致倒闭呢?业内分析说是因为其电商运营成本负荷过大，挣钱少导致资金链断层。 那么电商究竟在企业运营的实际情况是怎样的呢?真正了解电商的人会发现，天猫电商的运营成本是非常高的，有很多费用和支出你是无法逾越的，比如说天猫平台扣点5%，直通车推广费用10%，人工费用10%，物流费用5%，售后损耗费用2%，其他费用5%，非常保守估计都是将近40%的费用，这其中还没有计提各种税费，如果计提了税费的话，那就更加恐怖了。 如果没有50%的毛利润，企业的电商经营是很难维持下去的。而在整个照明行业内，大多数企业的毛利润多维持在25%-30%区间内。也就是说，对于大多数照明企业而言，其电商营销大多是在亏钱经营，且规模越大，亏损越多。这也就不难理解为何以电商营销为主，且业绩呈几何式增长的品一照明会出现资金链问题而倒闭。 其实，早些时候，关于照明企业要不要进行电商营销就出现过知名的“牛马之争”。 京东集团首席执行官刘强东曾呼吁传统品牌企业忘记电商，并号召裁掉公司所有的电商部门员工。刘强东说，品牌商要把时间精力放在品牌上，做好研发设计。销售管道应该交给零售商，交给代理商、交给经销商做好;如果销售相当部分是通过电商部门自己卖出去的话，绝对是一个灾难。 然而，阿里巴巴集团董事局主席马云则回应到：“还有什么东西比砍部门更容易的事情，如果做企业家，做企业永远挑容易的事情，这个企业怎么做得好。”他认为，电商不是一个零售的渠道，不是一种销售的方式，而是一个思想观念的进步。所以，不是电商部门要关闭，而是要思考如何把电商部门做得更强大，真正以客户需求为导向。 当时，刘强东和马云各自的支持阵营也一度对led生产厂家究竟要不要裁掉电商部门展开了激烈的讨论，可依然是“公说公有理，婆说婆有理”。此番，电商黑马品一照明的倒闭或许将再次激起电商领域的千层浪。 猜想二：品一照明或重走云傲照明之路涅槃重生 按公开消息显示，品一照明因因资金链出现问题，拖欠供应商货款数千万而倒闭。不过，近日，品一照明梁荣华在接受记者采访时一句“请大家相信我，他日定东山再起”引起笔者猜想。 不知大家是否还记得云傲照明的故事? 2015年11月30日深夜，云傲照明董事长叶宗泽在微信上宣布：“今天起解散云傲，以解除大家困惑!” 云傲照明在12月1日致供应商通知上提到：“云傲照明由于经营管理不善，导致目前资金链断裂。云傲照明总经理叶总泽目前在大浪街道行政服务中心，处理与各供应商之前的贷款问题，请各供应商前往大浪街道行政服务中心处经工作人员协调与叶总协商货款问题。” 然而，就在宣布倒闭三日后，云傲照明实现惊天逆转，成功复活。12月3日，云傲照明对外宣布，经过公司努力，各供应商与云傲照明已拟定达成重组。 现在，再看品一照明情况。同样是因为资金链断层，拖欠供应商货款数千万，导致公司难以持续经营。或许，品一照明可以借鉴云傲照明的成功之路，积极与供应商以重组的方式上演惊天逆转。 猜想三：品一照明或将重为标的被大型企业收购 在之前，我们提到过品一照明的电商发展之路，这说明品一照明拥有着一个非常出色的电商团队。在这个推崇电商模式的时代，品一照明一度引起了如国星光电的注意，国星光电曾一度想以并购品一照明的方式发展自己的电商之路。 大家都知道，近年来，国星光电也在积极推广自身的电商，并且也在采取各种推动措施。 品一照明此次倒闭，对于想要发展和壮大自身电商渠道的大型企业来说或许也将是一个机会。品一照明借助电商营销模式，使得企业业绩实现几何式增长，并于2015年天猫双十一那天创下1217万的单天销售佳绩。如果没有深厚的基本功，单单靠刷单是难以成就一个年销售额过亿的成绩。 因此，品一照明优秀的电商团队和深厚的电商销售经验或许使得品一照明将重为标的，被想要发展电商销售渠道的大型企业收购。
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- [行业前瞻]2016年福建LED生产厂家如何布局LED市场?2016年07月04日 11:03
- 作为国内重要的产区，福建产业照明企业的每一个战略部署都会对其未来发展产生重要影响。为此，福建各照明企业都会使出哪些“杀手锏”呢?我们且去看看。 四大战略，布局未来发展 厦门通士达营销有限公司副总经理孔鹏 在激烈的市场竞争中，通士达在研发技术、渠道、品牌、产品等方面保持着独特的竞争优势。研发技术优势，通士达设有国家级企业技术中心，先后引进美国、德国等国家的先进仪器设备;渠道优势，通士达已从单纯的外销型企业转型为内外销并举发展;品牌优势，通士达光影体验馆助力品牌推广;产品优势，通士达通过优化产品结构，发展LED产品，专注产品品质提升，加速企业转型发展。 着眼未来市场发展，作为福建实力企业，通士达照明明确了重要的战略布局，以寻求更大的发展：一方面，通士达不断提升研发创新能力，继续加大研发投入，注重产品品质提升，不断提高通士达产品的性价比和市场竞争力;二是加大国内市场的开发力度，加强通士达的品牌建设，持续优化渠道网络，提升客户质量;三是加强基础管理，提升对客户的服务水平;四是选取部分区域或产品进行“混改”试点。 对于2016年LED生产厂家发展，我认为，LED照明将逐渐取代过去的传统光源和灯具，由于全球主要经济体经济发展放缓，加上照明行业准入门槛低、竞争无序，导致照明行业存在结构性产能过剩问题。对此，整个照明行业将进入整合阶段，大企业将通过并购重组进行扩张，缺乏竞争力的小企业将退出市场。目前，LED厂商的发展面临一定的困难，一批缺乏竞争力的企业将会被淘汰，但那些坚持创新、注重产品品质的企业将留下，市场将趋于向好。 深耕渠道，获取更大份额 厦门信达光电照明事业部总经理刘耀德 在当前激烈的LED市场竞争中，信达光电通过不断创新研发、规范化管理、资源整合和清晰的市场布局，在品牌建设和渠道拓展方面都已见到成效。信达光电多次亮相香港、法兰克福、波兰、迪拜、莫斯科等大型国际展会，屡次进入香港国际灯饰展的名灯荟萃廊。在显屏RGB、白光封装产品以及路灯产品方面进一步加大与原有大客户合作力度的同时，深耕各个渠道，力争在国内外市场都能够获取较大的市场份额。 作为福建企业，信达光电将秉承2016年“融合、创新、超越”的经营方针，坚持规模化做大做强的工作思想来布局全球，寻求更大的发展。在封装RGB产品方面，信达光电力争将产能提高到7000KK-10000KK/月，白光封装产品的产能达到5000KK/月这样的规模化生产，优化产品，在保质保量的同时进一步提升产品性价比，增强产品竞争力。 在应用照明领域，信达光电与一些国际大型公司深层次合作，采取ODM的形式联合设计开发，全面升级产品的各项指标和核心技术。待时机成熟，信达光电会通过设置海外办事处、海外公司甚至海外设厂这样的方式，更加直接全方位地进行售前售后服务来完成各个国际市场的拓展和布局。 有人说，现在是LED的市场“寒冬”，我不这么看。我们应该通过表面看整个LED市场发展的实质。现在LED市场正处于一个通过市场竞争来达到自我净化、优胜劣汰的过程，这是市场发展的必然阶段。我相信，通过这样的一个过程，LED市场必将走向正规化、规模化的有序发展阶段。 线上线下，精耕终端市场 厦门光莆电子股份有限公司董事长林瑞梅 光莆电子集研发、制造和内外销于一体，产品涵盖LED封装光源、LED灯具的商业和家居应用领域。光莆重视自主研发，建立了百余名专业人才组成的研发团队，并配备光电、安规检测的专业实验室，致力于研究LED照明产品的合理设计、应用，为整体照明解决方案的智能化升级提供有力的支撑。 此外，我们始终保持与国际知名品牌的深度合作，不断积累、优化LED产品的光学、结构设计和智能化应用，形成了LED吸顶灯、LED平板灯、LED灯盘、LED筒灯、LED球泡、LED灯管等系列化产品线，全面提升光莆在行业内的竞争力。布局未来，我们在市场上还制定了重要战略规划，精耕线上线下市场，如：沃尔玛/百安居等线下超市和京东/1号店等电商平台，向流通领域慢慢渗透。 在我看来，LED灯具及光源产品规格已经逐渐标准化，且零售价已经贴近传统灯具及节能灯价格。展望未来，照明需求将带动LED使用数量持续成长。“GOPRO光莆”作为国内市场照明应用产品的新品牌，我们认为LED市场很大，2016年对于光莆电子而言是“春天”。 合资模式，整合资源优势 德泓(福建)光电科技有限公司总经理王勤荣 德泓光电目大的发展优势，即成功实行合资合作发展模式。德泓光电先是跟台湾厂商合资，后来还与东莞勤上光电合资发展，这大大降低了投资风险，尤其在产品前期的研发投入，需要较大的投入资金。 目前，德泓光电的电商处于起步阶段，但是电商作为行业一大趋势，德泓光电也在不断探索和尝试，整合德泓光电现有的渠道资源优势，结合线上线下，着力把电商市场发展好。 由于企业需要在危机中求发展，寻找新的发展机遇，2015年，德泓参股子公司德晖实业，与韩国Light Globa Semiconductor Co.ltd公司达成合作，成立福建中晶科技有限公司，投资10.5亿元，建设图形化蓝宝石衬底材料项目;2016年，又将与韩国DWS公司合作，共同建设高精度蓝宝石平片加工项目。 同时，德泓光电通过加强与福建龙岩工发集团、福建电子信息集团等大型国企的合作，深化混合型所有制合作模式，给德泓光电提供更大的发展平台。 对LED产业来说，这几年的市场需求不断在增长，甚至是大幅增长，由于金卤灯、荧光灯等传统照明需求在逐步萎缩，再加上LED照明产品成本在下降，因此LED产品替换市场非常大。 当然，LED行业这两年同样处于洗牌浑水期，有诸多因素导致恶性竞争，加上大环境经济又不好，经常出现企业大幅度亏损甚至倒闭现象，但我认为这些都只是暂时的，行业总体依然向好。 紧跟趋势，提升合作信心 厦门视贝科技有限公司总经理魏祖理 17年来，视贝科技通过纸媒、网媒、电媒等方式，让视贝品牌逐渐深入人心，在消费者层面也是“有口皆碑”。同时，在渠道建设、产品品质、技术提升等方面，视贝科技都在持续努力和升级中。 我们紧跟当前行业发展趋势，每月都有新品推出，以丰富我们的产品线，不断推出技术含量较高的智能产品，满足一些个性消费者对新奇产品的需求，这也给我们合作伙伴极大的信心。 作为福建企业，视贝2016年的战略布局主要是调整公司营销中心的组织架构，进一步精耕渠道，提升渠道服务，做好“后一公里”，以提高客户的满意度;进一步开发新品，丰富产品线，提升产品的市场竞争力;加大品牌投放力度，以争取更高终端消费者印象分，培养视贝的潜在消费人群。 2016年全国经济大环境不太理想，照明行业的LED照明产品转型期仍然在持续，仍处于动荡的阶段，但从节能灯到LED照明的转型速度一定会快于白炽灯向节能灯的转型速度。LED照明经过这几年的发展，其发展速度越来越快，其市场容量及发展前景也很可观。 2016年受到众多因素的影响，行业发展速度会有所放缓，但还不到“寒冬”的层面，其市场需求仍在。但目前市场上LED照明产品良莠不齐，“价格战”仍然此起彼伏，各品牌企业难免会受到一些影响，但我相信随着消费者对产品认知度的提高，这些困难终将过去。 “少坤模式”，推进转型升级 厦门少坤智能科技有限公司董事长王坤生 少坤智能凭借行业领先的LED科技照明研发技术和极具前瞻性的研发策略，从无到有成功转型升级，跨界发展为现今有着智能LED及和电气相关联的全品类电气产品、定位未来智能家居的国家高新技术企业。少坤创新地引领经销商走出传统行业瓶颈，形成了极具竞争力的“少坤模式”，为传统行业转型升级打造了跨界新平台。 少坤有着专业领先的销售团队和健全的销售渠道，实行独特的“区域代理授权经销”模式，将带领经销商“同享少坤资源，共创当地龙头”，赢得未来市场的胜利。 少坤作为“智能行业领导者”，将继续发挥高新技术企业的技术优势，技术研发部不断加强研制、开发创新型产品;同时积极推进少坤品牌以及优化“少坤模式”，向全国市场以及国际市场辐射。 未来，少坤更重要的是规范企业的经营管理及发展方向，整合已有的优势资源，立足国内市场的同时，努力拓展海外市场，与国际市场接轨，顺应国际发展趋势，实现跨越式发展，努力打造国际一流品牌。少坤将携手经销商乘势而起，迎接市场带来的挑战。 智能照明已经是一种势不可挡的趋势，但市场竞争将更加激烈和残酷，优胜劣汰不可避免，技术障碍依旧是阻碍市场发展的重要因素。不过品牌企业的优势将更加明显，新常态下，唯“智”者生存，照明行业也应跟随形势及时调整经营策略，不断加强技术创新及加大研发投入，品质与服务并存，如此才能真正掌握市场的主动权。
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- [行业前瞻]中国LED生产厂家崛起 国际照明巨头被迫调整结构应战2016年06月29日 11:55
- 2015年，飞利浦开启LED产品降价潮，随后木林森、佛山照明、欧普照明等照明巨头亦陆续加入这场价格战，导致LED生产厂家利润率下降，市场竞争加剧，国内中小型企业生存环境被挤压，一大批企业死于价格战漩涡。 随着LED价格战的持续进行，产品毛利不断下降，造成LED生产厂家营收及净利润下滑。为此，欧司朗、飞利浦、GE照明等国际照明巨头们陆续从低利润的通用照明转向高利润的细分照明市场，以寻找新的利润增长点。 飞利浦：转向智能物联 当LED替换潮来临时，不少传统照明企业都感受到了一种阵痛。目前LED照明行业呈现出洗牌加速、竞争加剧的局面。在此背景下，飞利浦照明进行调整了业务结构，关闭一些不能盈利的制造工厂，扔掉“包袱”，其业务逐渐转向智能物联发展。据公开资料显示，飞利浦的照明智能物联包括了家居、政府、办公、商业、城市等各个领域。 智能物联是近两年才兴起的，智能照明目前主要在高端市场，专业照明领域应用得比较多。智能照明更多的是带上节能是在公共服务的领域里面，应用于楼宇、路灯会比较多。在智能物联家居消费领域，人们普遍看重的还是灯具的亮度比较大、比较节能等功能。而飞利浦照明的优势在于高档照明，在道路。商场酒店等公共服务的大型照明市场。 飞利浦照明调整业务结构，向智能互联发展的需求并增强行业竞争力，是公司整体策略布局的重要部分。飞利浦照明在125年的发展历史上不断引领着行业的发展，不管是带领照明从传统光源向LED转换，还是带领照明向智能互联转换，飞利浦始终是行业的领导者。 飞利浦照明方面强调，中国市场是飞利浦照明的第二大市场，飞利浦照明会不断加大在中国的发展力度，中国市场的重要性不会改变。飞利浦照明将一如既往地信守对中国市场的承诺，不断推出符合中国市场和消费者需求的产品及解决方案，通过有意义的创新改善人们的生活品质。 据小编观察，飞利浦优势在光源，在照明灯饰上与中国本土品牌相比并无较强竞争力，关闭一些无盈利的制造工厂，重点转向智能领域是明智之举。其实，早在2014年，飞利浦就提出“智能互联照明”概念。现在这一系列的动作，无非就是体现了飞利浦一直倡导的智能互联主旋律。 可以看到，飞利浦照明在2016年法兰克福国际照明展上，所有展品也都与智能互联的主题遥相呼应，包括飞利浦Active Site智能互联照明系统、飞利浦PCK照明系统、智能家居领域的Hue White Ambiance等，展示了其全球领先的智能互联LED照明技术、智慧照明产品和解决方案，涵盖家居、办公、商业、城市等各个领域，创造出了照明之外的更多价值。 目前飞利浦照明的智能物联主要是在智能解决方案上，专家表示，目前照明智能物联市场的主力军不是现有的企业，未来的主力军会在互联网公司、信息家电的企业，类似谷歌、小米等，这些公司通过粉丝、平台数据消费其产品是一种，信息家电的企业包括类似华为、海尔，他们做的是标准件。 跟智能互联领域的转型相比，飞利浦照明在资本市场的动作更为业界所关注。自去年飞利浦欲出售飞利浦照明业务后，一直在寻找合适的买家，诸多因素的干扰，飞利浦终选择了将照明业务独立上市。 可以看到，飞利浦一直积极适应照明行业发展的新常态，不断调整发展战略，转型成为一个提供高附加值的服务商。不管是拆分、关闭工厂的“减法”策略，还是跨入资本行业的“加法”策略，这都是照明产业发展过程中必然的趋势。虽然飞利浦是照明行业的国际巨头，但是其发展也需要顺势而为，适应照明行业的变化，保持持续、保持领先才是照明企业的永恒挑战。 欧司朗：转向高端照明 作为照明行业的国际巨头欧司朗，2015年更是动作频频，先是拆分旗下CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED灯及系统)两大业务，再是与佛山照明签署股份买卖协议，将100%的股权转让给广东省电子信息产业集团有限公司，这一系列的“瘦身运动”让业界备受关注。 据了解，欧司朗之所以缩编，是因为传统灯泡和荧光灯管等传统业务销售不理想。在照明行业中，LED产品占市场比例越来越大，同时传统照明光源――白炽灯泡和荧光灯管的市占率不断萎缩，转型已经成为传统照明生存下去的唯一选择。可见，欧司朗的业务拆分和撤厂是为进一步调整产能结构，适应行业发展的趋势。 未来欧司朗逐渐将转向汽车照明和特种照明等较高端领域发展。在OFweek半导体照明网小编看来，欧司朗做汽车照明和特种照明，有着天然的优势，除了介入较早外，中国的LED企业在汽车照明领域，技术条件远远落后。 据公开资料显示，中国汽车市场正以每年10%的速度增长，同时LED照明在中国汽车市场的占比也迅速提升，已达到了20%-30%。欧司朗表示，为了适应快速变化的市场，公司不断进行业务调整，系统地实施了重组。 小编注意到，欧司朗聚焦于特种照明的工厂，有一家位于中国，即欧司朗特种照明(昆山)有限公司。工商资料显示，这家公司成立于2014年7月，注册资本为3500万元。 在转型升级过程中，欧司朗一直坚持三个专注，一是客户领先;二是创新，欧司朗每年在OLED汽车照明、业务能力、业务服务以及产品的创新上的投入非常大;三是质量。这三方面如果都围绕着主营和客户进行，那么企业在转型时就容易成功，这些也都是欧司朗赖以生存的基础。另外，企业的调整也很重要。目前，欧司朗正在围绕着对未来的成长、属性的增长点进行企业组织机构调整。这是欧司朗的具体路径。 GE照明：专注智慧照明领域 随着LED市场的不断变化，各大照明企业都在不断调整业务，GE照明也不例外。2016年4月26日，GE旗下的Current公司花了一亿澳元收购了在无线通讯、智慧照明业界的着名厂商Daintree Networks，成为这十年来大手笔的澳洲科技类业务资产私人销售交易。去年5月，GE联手苹果高通杀入联网照明设备市场，利用数字技术以及市场对大数据的兴趣推动照明业务的复苏。 在放弃传统CFL业务后，GE把照明重心放在LED上。作为智慧照明的重要推手之一，GE照明在智慧照明解决方案的探索上从未止步。无论是智能建筑照明方面，还是智能LED路灯网络领域，GE照明解决方案替客户节约了大量的能源消耗。 作为照明产业的先行者，GE照明将智能系统整合到产品中，通过无线网关来实现对灯具的远程控制，借助GE工业互联网平台--Predix，通过感应器、控制器、无线传输器以及微型处理器等部件进行数据的采集与分析。 目前，GE照明已经成功研发了一系列体现智能环境照明的新技术，并用其改善客户的能效管理水平、使用体验和照明效率以及智能化的资产管理。可从LightGrid智能路灯系统和联网LED灯泡Link两个具体实例来阐述。 GE的无线控制技术LightGrid是GE“智慧城市”发展坚实的一部分。作为先进的道路照明系统，LightGrid融入了众多业界领先的功能，诸如测量、能源管理、无线中央控制、亮度调控、数据采集和通讯以及安全功能。目前，GE的这一智能照明系统已经开始在美国加州的圣地亚哥进行试点推广。圣地亚哥的街道已更换上了高效节能的LED路灯，帮助圣地亚哥切实地降低了能源消耗，节省了纳税人的支出。随后，能感知天气、交通等周围环境的传感器将被逐步安装到这些路灯上，进一步增强系统的智能性。 GE发布的一款全新经济型联网灯泡Link，消费者无论身处何处都可以通过其他连接设备远程同步控制他们的家居照明。而与Wink应用程序联网，则使Link省去了昂贵的连接设备所需的附加组件，使得它操作更简便且成本效益更高，为消费者的智能家居开启了全新篇章。 智慧照明网络的重点在于对环境的监控及信号反馈，那么有效可靠的通讯手段和控制技术成为网络的关键所在。而Daintree Networks在智慧照明方面的应用技术，尤其是其稳定可靠的通讯技术和控制技术将成为GE公司智慧照明方案推广的技术屏障。 智慧无线控制系统的战场一直是兵家必争之地，GE在智慧楼宇方面已经有良好的基础，但缺乏有效的整合技术，Daintree在业界已经掌握多年的经验与成功模式，通过双方资源来为智慧照明、智慧建筑打造一个完整的平台，对未来智慧照明市场的推广会更有利。 总结：近年来，随着通用照明市场竞争日趋激烈，国际照明企业纷纷剥离传统照明业务，发力LED细分领域，走向LED价值链高端，并加强汽车照明、智慧照明等细分领域的创新研发，针对不同的应用环境提供可供选择的照明方案，使得照明产品应用呈现多样化和智能化的发展趋势。此外，国际照明巨头飞利浦、欧司朗、GE逐步分拆或出售照明业务，中国企业开始参与并购国际照明企业，如广晟集团受让欧司朗持有的佛山照明13.47%股权，飞乐音响收购喜万年集团80%的股权，这给中国照明品牌进入国际市场的机会。
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- [行业前瞻]盛宴谢幕 LED生产厂家何去何从2016年06月17日 18:04
- 阿拉丁“光点”：从2016光亚展看LED生产厂家 2016年光亚展已经完美谢幕，但是其留下的讨论话题却仍然热度不减。本人有幸参与本次盛会，近距离感受其魅力，下面是本人在喧闹过后的一些思考与见解： 应用：灯与光的结合有明显进步，照明企业更懂得用LED光源去做灯了，整体灯具品质有提升，行业用LED做灯的水平有提升。常规应用产品乏善可陈，个别小众产品有亮点。 光源：整体光效跟数据跟中国经济总量一样在提高，光源企业都在植物照明、高光品等细分领域推出概念产品。但概念产品到落地还需要沉淀跟时间。另：常规产品的价格战各家打得炉火纯青。因照明企业对LED应用水平的提高，对LED光源企业的整体要求及企望及都有所提高，对光源企业(特别是国内上游企业)是一份新的考题。 智能照明：各家概念性的产品层出不穷，但真正能在市场好销、好装、好用、好落地的产品凤毛麟角。关于智能照明应该是智能软件平台与智能照明硬件的结合应用。格局应该是阿里、腾讯、小米、华为等平台巨头对大众应用的软件入口普及之后结合各照明企业的照明硬件产品的接入得以大范国的普及及应用。现各家小应用的平台，及单一的智能产品前景暗淡。 互联网+照明：互联网介入照明领域是无可非议的事实，但目前照明行业的互联网+现状不容乐观。据悉，目前照明行业导入互联网+照明概念的平台多达87家。但真正有成熟运营团队的平台不超过五家。能产生良性流量及营利的更小。归根结底：互联网+照明需要充分了解照明行业的特性，把互联网特性跟照明行业特性充分融合，并产生新的商业模式及商业经营形态才能真正打造互联网+照明的行业平台。 展会：人流量还是不错，对比往年观展人员的专业性有提高。参展企业素质也有提升，但对比以往主题更模糊，边界更不清晰。(点评嘉宾：上海鼎辉销售总监章上伟) 2016光亚展主旋律：细分品牌已分化明显 阿拉丁“光”点：细分精耕已是大势所趋 如果说去年光亚展是细分市场崭露头角的苗头，本届光亚展则已明确了细分市场大势所趋。2015年光亚展期间，由灯管的价格战所引起的战火，逐渐蔓延整个行业，迫使照明企业开始探索通用照明之外的更多领域。下半年不断升温的商业照明则恰好印证了这一点。 经过一年时间的摸索，精耕细分市场这一理念，已得到企业的普遍认可。除了商业照明，各个领域都都相继冒出了一批准备深耕的企业。专注酒店照明的西顿，擅长博物馆照明的三可变焦，专注高光品质COB的旭宇光电等等，甚至有企业推出了农业应用方面的照明产品。从本届光亚展看，不管是业界大佬在各大论坛的言论，还是参展企业展示的产品，皆可明确看到往细分领域深耕的趋势，或许在未来不久，各个细分领域即将诞生一批专而精的品牌企业。 木林森拟3.15亿收购超时代光源80%股权 阿拉丁“光”点：木林森将引LED灯丝灯价格战? 木林森以3.155亿元的高额价格收购了超时代光源80%的股权，而其真正看中的是超时代光源旗下孙公司新和(绍兴)绿色照明有限公司在LED灯丝灯方面的生产规模实力。虽然新和(绍兴)在2015年度的净利润为-2298.28万元，但他作为国内大的LED灯丝灯生产厂家，对于木林森在LED灯丝灯的布局极具诱惑力。据了解木林森在今年重点投入到LED灯丝灯的生产及推广，通过收购超时代光源可以快的途径取得LED灯丝灯的技术工艺和市场份额，充实和丰富木林森在这部分的产品线。此前木林森也在芯片端布局LED灯丝灯，与晶元光电合作。凭借木林森本身在照明行业的大体量，其切入LED灯丝灯并占据龙头地位，并非难事。 LED灯丝灯目前大部分应用于海外市场，尤其是欧美市场，灯丝灯占据了装饰光源的主流地位，虽然光效及寿命或不及LED普通光源，但其独特的设计切合复古风格，受怀旧人士喜爱，目前价格相对普通光源较高。被称为“价格屠夫”的木林森的强势介入是否将在LED灯丝灯引起新的一轮价格战，拭目以待。 港珠澳大桥工程，采用上海三思多项LED顶尖技术 阿拉丁“光”点：从超低价到超性价比 市场在经历悄然变化 一提到跨海大桥，想到就是高浓度盐雾、台风雷暴、高温差等等一系列恶劣的自然环境，而对于LED灯具的应用来说，必将是非常严苛的挑战。在这些环节中，高效的节能水平、高可靠性的品质、先进的智能控制系统都充当着重要的角色。 从刚刚结束的光亚展来看，具备自身特点和优势的产品正在越来越受到市场欢迎，从几天观战了解，市场并不醉心于超低价产品，相反对于高性价比性能优势明显的产品抱有极大的兴趣，这些都给厂家极大的启示，未来的市场需要特点更鲜明优势更突出的产品。
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