- [行业前瞻]LED电商未来出路在哪2016年07月20日 11:19
- 照明行业电商经历这些年的快速发展后,暴露出越来越多的问题,也出现了重大分歧。在“电商黑马”品一照明倒闭的背后,一大批照明电商企业都在反思,未来出路究竟在哪? 不可否认,天猫、淘宝等电商平台有其优势亦有其弊端。整体来看,行业人士对“电商乃未来趋势”并无任何异议,此番责怪“马云”,归咎电商,实有推卸责任之嫌。 笔者认为,LED生产厂家在认清电商发展问题之余,还需更多从自身角度出发,找准问题根源,汲取经验教训,少走弯路,明确未来前行方向。 传统照明品牌: 保持产品优势保持实体优势 进入互联网时代,LED照明企业积极践行“互联网+传统产业”,布局电商事业,如欧普照明在2015年以1.218亿元连续三年蝉联“双11”家装行业第一;雷士照明也全力推进O2O发展,向互联网转型;与此同时,佛山照明、三雄极光、华艺照明等知名品牌企业都极为重视电商事业。 近年来,一些传统品牌企业发现,电商运营成本压力持续加大,电商利润空间不断缩小,甚至利润难以维持电商本身运营。传统品牌或并未被电“伤”,却也在困惑:出路在哪里? 首先,传统品牌企业要继续专注产品研发、生产,保持实体线下优势。经过多年发展,传统品牌企业现已拥有成熟的线下渠道,这是极其稳定、持续的营收来源,也是传统品牌企业在激烈的电商竞争中坚实的“靠山”。同时,传统品牌企业产品品质更有保障,在行业拥有较高品牌知名度。可见,实体产业依然是传统品牌企业的优势所在。 少坤智能董事长王坤生表示,传统品牌企业不能忽视互联网及电商。对此,上海绿源电器常务副总裁罗权兴就认为,纯电商品牌影响力难以与传统品牌相比,这也是“为什么传统品牌企业做电商销量更稳定”的原因所在,它们多拥有一定的、稳固的线下用户群。 其次,传统品牌企业要积极拥抱电商,扩大客户源,提升品牌线上影响力。互联网是时下不可忽视的趋势,传统品牌企业理应顺应趋势,积极布局电商渠道,为品牌拓展其线上知名度做出努力。据欧普照明2015年发布的招股书显示,2014欧普照明电子商务营收52214万元,占总营收13.67%。阳光照明《2015年年度报告》则显示,电商培育业务进展缓慢。 作为传统照明品牌电商巨头,欧普照明2014年电商业绩营收占比为13.67%,而其它实力品牌电商营收占比均在10%以下或更低,可见电商业绩仅仅是企业庞大营收体系中的一小部分。 尽管电商运营成本较高,传统品牌也不应放弃电商事业,而应在关键节点牢牢抓住电商机遇。厦门视贝科技副总经理韦淑兰介绍,传统品牌企业发展电商要充分发挥传统优势,而视贝在线下也有长期积累,通过O2O模式,致力满足不同消费群体的需求。 纯电商企业: 完善线下实体稳定线上用户 “品一照明倒闭事件”给纯电商企业一记警示:未来之路该如何走?我们看到,纯电商企业首先在产品方面,难以掌控,依托于人;在线下方面,资源甚微,建则成本见涨,不建则优势锐减;在品牌方面,由于宣传途径过窄,很难形成更大的市场影响力…… 为此,“迷茫”、“徘徊”是不少纯电商企业的共同心声。对此,佛山倍特光电总经理梁春光表示,在巨大的经营成本压力以及激烈竞争压迫之下,不少受制于天猫等综合电商平台的纯电商企业已经选择退出。 随着消费者对产品及体验服务等的要求越来越高,“如何去满足消费者的要求,并保持稳定的用户群”,成为当下纯电商企业努力的方向之一。与此同时,纯电商企业要积极完善线下实体,为线上用户提供更佳的体验及服务。纯电商企业在线下实体资源几乎为零的情况下,可选择逐步建立线下实体店,或与拥有线下渠道资源的行业垂直电商平台合作等。如今是纯电商企业实现转型的关键期,纯电商企业既要稳定原有线上用户群体,还要通过线下实体进一步挖掘线下潜在消费者,为电商发展增添动力。 欧曼照明网络营销经理林德明认为,2016年也许就是行业垂直电商平台的风口,由于照明行业的特殊性,离不开线下实体店的支持。佛山倍特光电总经理梁春光透露,可以肯定的是,纯电商企业已经尝到了“无体验、无售后”的苦果,所以,着手建立实体体验店、加强售后服务能力等,是当下纯电商企业要努力的方向之一。 此外,行业人士认为,除了完善线下实体,稳定线上用户资源,纯电商企业要想不受制于电商平台经营约束,还需提升其线下业务板块,为自身发展增加更多的“筹码”。 评论: 电商不济?低价惹祸? 达美灯具淦宗桃:其实不只是电商,实体渠道低价竞争也必将是“杀敌一千,自损八百”。以市面上单品流通量两寸半筒灯和三瓦天花射灯为例,雷士、欧普、三雄极光卖15元左右,达美、嘉美卖12元左右,这些企业至少都有员工社保、企业纳税、产品认证等,这是基本的成本微利定价! 但是,佛山南海立马有8元的企业出来冲击市场,古镇圈子更有5元的“爆款”产品出来抢占渠道!试问:一款正常合格的两寸半筒灯和三瓦天花灯,认证驱动、合格芯片、标准壳体,到底是多少成本?这都还没算员工、财税、运营、售后成本。实体渠道,工商质检监管不力;电商渠道,更是无规则,无底线! 新特丽商学院院长邹辉:在中国,赚钱的不是厂家,也不是商家,而是平台。生意好,加租无商量;生意不好,那就换品牌! 金鉴检测营销总监米兰:在LED行业风光无限的背后,隐藏着巨大的品质风险。当前,无论是外资LED厂商,还是本土LED企业,都遇到了相同的困扰:LED硫化问题。 子弹侠客:当下实体经济下行,能吹的比能做的活得滋润,但虚拟经济必须建立在实体经济的基础上。致所有在实体经济发展的同行,好好地活着。LED年代,企业比传统灯具时代承担的风险更多,驱动、芯片、散热、生产过程控制、灯具结构等。 与传统灯具时代真不一样,建议生产厂家练好“内功”。LED灯是个技术活,若技术不到家,产量越大,风险越高,存活期越短。共勉!愿品一照明顺利渡过难关,年轻没有失败! 北京-东鹏照明-祖亚辉:建材超市乱收费,被电商取代!电商更是乱收费,也将会被新业态取代!但马云一直在努力改变自己,这就是他的优势!不要责怪任何人,做好自己重要,实体店要做出自己的特色,做好服务大关,如此你肯定还是赢家!
- 阅读(52)
- [行业前瞻]LED晶片厂家6月交易数据2016年07月18日 11:14
- LED生产厂家晶片大厂晶电今年6月营收较上月略减2.3%,主要系受到季底盘点因素影响。但与去年同期相较成长9.87%,为今年以来首度恢复成长。法人估第二季毛利率可望转正,本业损益改善。预期在产能调整效益逐步显现及营运效率好转下,加上部分LED报价反弹,第三季毛利率及损益均有机会进一步提升。 晶电为LED磊晶/晶片大厂,产品应用于面板背光源、LED照明、LED看板、汽车照明及其他利基市场。工厂分布于台湾地区新竹、苗栗、台南,以及大陆常州、深圳、厦门等地区。目前电视背光比重约2成,照明约3-4成,消费性电子比重约2成、显示器各约10%-15%,笔电/监视器背光约1成内。 今年重点产品包括CSP无封装晶片、四元/红光LED、红外线产品等等。其中四元及红外线产品比重约25%,分别应用于汽车照明(包含车内照明与车尾灯)、工业检测设备、商用智慧照明系统相关应用等等。 受到LED供过于求影响,LED去年跌价幅度超过4成,预期今年产业未脱供给过剩局面、但产品跌价压力可望稍缓,部分LED近期报价也出现反弹,此应有助于LED厂商营运改善。主因是产能资源及产品组合调整、包括照明和背光都有新产品推出等等。 继第一季亏损之后,今年6月营收与去年同期相较、恢复正成长,整体第二季营收亦优于上季,法人预估第二季毛利率可能提升到5%-10%水位、本业估近损平,第三季毛利率有机会进一步达到10%以上。 晶电2016年第一季营收约60.58亿元(新台币,下同)、季增约2.4%、年减约8.85%,毛损率达7.34%,较上季改善,但连续三季毛利率为负数。首季营业损失14.38亿元、连续4季亏损,税后亏损16.4亿元,每股亏损1.54元。 今年6月营收来到21.07亿元、月减2.3%、年增9.87%,累计上半年营收约126.13亿元、年减5.98%。其中第二季营收约65.5亿元、季增约8%、年减3%。
- 阅读(52)
- [行业前瞻]2016年福建LED生产厂家如何布局LED市场?2016年07月04日 11:03
- 作为国内重要的产区,福建产业照明企业的每一个战略部署都会对其未来发展产生重要影响。为此,福建各照明企业都会使出哪些“杀手锏”呢?我们且去看看。 四大战略,布局未来发展 厦门通士达营销有限公司副总经理孔鹏 在激烈的市场竞争中,通士达在研发技术、渠道、品牌、产品等方面保持着独特的竞争优势。研发技术优势,通士达设有国家级企业技术中心,先后引进美国、德国等国家的先进仪器设备;渠道优势,通士达已从单纯的外销型企业转型为内外销并举发展;品牌优势,通士达光影体验馆助力品牌推广;产品优势,通士达通过优化产品结构,发展LED产品,专注产品品质提升,加速企业转型发展。 着眼未来市场发展,作为福建实力企业,通士达照明明确了重要的战略布局,以寻求更大的发展:一方面,通士达不断提升研发创新能力,继续加大研发投入,注重产品品质提升,不断提高通士达产品的性价比和市场竞争力;二是加大国内市场的开发力度,加强通士达的品牌建设,持续优化渠道网络,提升客户质量;三是加强基础管理,提升对客户的服务水平;四是选取部分区域或产品进行“混改”试点。 对于2016年LED生产厂家发展,我认为,LED照明将逐渐取代过去的传统光源和灯具,由于全球主要经济体经济发展放缓,加上照明行业准入门槛低、竞争无序,导致照明行业存在结构性产能过剩问题。对此,整个照明行业将进入整合阶段,大企业将通过并购重组进行扩张,缺乏竞争力的小企业将退出市场。目前,LED厂商的发展面临一定的困难,一批缺乏竞争力的企业将会被淘汰,但那些坚持创新、注重产品品质的企业将留下,市场将趋于向好。 深耕渠道,获取更大份额 厦门信达光电照明事业部总经理刘耀德 在当前激烈的LED市场竞争中,信达光电通过不断创新研发、规范化管理、资源整合和清晰的市场布局,在品牌建设和渠道拓展方面都已见到成效。信达光电多次亮相香港、法兰克福、波兰、迪拜、莫斯科等大型国际展会,屡次进入香港国际灯饰展的名灯荟萃廊。在显屏RGB、白光封装产品以及路灯产品方面进一步加大与原有大客户合作力度的同时,深耕各个渠道,力争在国内外市场都能够获取较大的市场份额。 作为福建企业,信达光电将秉承2016年“融合、创新、超越”的经营方针,坚持规模化做大做强的工作思想来布局全球,寻求更大的发展。在封装RGB产品方面,信达光电力争将产能提高到7000KK-10000KK/月,白光封装产品的产能达到5000KK/月这样的规模化生产,优化产品,在保质保量的同时进一步提升产品性价比,增强产品竞争力。 在应用照明领域,信达光电与一些国际大型公司深层次合作,采取ODM的形式联合设计开发,全面升级产品的各项指标和核心技术。待时机成熟,信达光电会通过设置海外办事处、海外公司甚至海外设厂这样的方式,更加直接全方位地进行售前售后服务来完成各个国际市场的拓展和布局。 有人说,现在是LED的市场“寒冬”,我不这么看。我们应该通过表面看整个LED市场发展的实质。现在LED市场正处于一个通过市场竞争来达到自我净化、优胜劣汰的过程,这是市场发展的必然阶段。我相信,通过这样的一个过程,LED市场必将走向正规化、规模化的有序发展阶段。 线上线下,精耕终端市场 厦门光莆电子股份有限公司董事长林瑞梅 光莆电子集研发、制造和内外销于一体,产品涵盖LED封装光源、LED灯具的商业和家居应用领域。光莆重视自主研发,建立了百余名专业人才组成的研发团队,并配备光电、安规检测的专业实验室,致力于研究LED照明产品的合理设计、应用,为整体照明解决方案的智能化升级提供有力的支撑。 此外,我们始终保持与国际知名品牌的深度合作,不断积累、优化LED产品的光学、结构设计和智能化应用,形成了LED吸顶灯、LED平板灯、LED灯盘、LED筒灯、LED球泡、LED灯管等系列化产品线,全面提升光莆在行业内的竞争力。布局未来,我们在市场上还制定了重要战略规划,精耕线上线下市场,如:沃尔玛/百安居等线下超市和京东/1号店等电商平台,向流通领域慢慢渗透。 在我看来,LED灯具及光源产品规格已经逐渐标准化,且零售价已经贴近传统灯具及节能灯价格。展望未来,照明需求将带动LED使用数量持续成长。“GOPRO光莆”作为国内市场照明应用产品的新品牌,我们认为LED市场很大,2016年对于光莆电子而言是“春天”。 合资模式,整合资源优势 德泓(福建)光电科技有限公司总经理王勤荣 德泓光电目大的发展优势,即成功实行合资合作发展模式。德泓光电先是跟台湾厂商合资,后来还与东莞勤上光电合资发展,这大大降低了投资风险,尤其在产品前期的研发投入,需要较大的投入资金。 目前,德泓光电的电商处于起步阶段,但是电商作为行业一大趋势,德泓光电也在不断探索和尝试,整合德泓光电现有的渠道资源优势,结合线上线下,着力把电商市场发展好。 由于企业需要在危机中求发展,寻找新的发展机遇,2015年,德泓参股子公司德晖实业,与韩国Light Globa Semiconductor Co.ltd公司达成合作,成立福建中晶科技有限公司,投资10.5亿元,建设图形化蓝宝石衬底材料项目;2016年,又将与韩国DWS公司合作,共同建设高精度蓝宝石平片加工项目。 同时,德泓光电通过加强与福建龙岩工发集团、福建电子信息集团等大型国企的合作,深化混合型所有制合作模式,给德泓光电提供更大的发展平台。 对LED产业来说,这几年的市场需求不断在增长,甚至是大幅增长,由于金卤灯、荧光灯等传统照明需求在逐步萎缩,再加上LED照明产品成本在下降,因此LED产品替换市场非常大。 当然,LED行业这两年同样处于洗牌浑水期,有诸多因素导致恶性竞争,加上大环境经济又不好,经常出现企业大幅度亏损甚至倒闭现象,但我认为这些都只是暂时的,行业总体依然向好。 紧跟趋势,提升合作信心 厦门视贝科技有限公司总经理魏祖理 17年来,视贝科技通过纸媒、网媒、电媒等方式,让视贝品牌逐渐深入人心,在消费者层面也是“有口皆碑”。同时,在渠道建设、产品品质、技术提升等方面,视贝科技都在持续努力和升级中。 我们紧跟当前行业发展趋势,每月都有新品推出,以丰富我们的产品线,不断推出技术含量较高的智能产品,满足一些个性消费者对新奇产品的需求,这也给我们合作伙伴极大的信心。 作为福建企业,视贝2016年的战略布局主要是调整公司营销中心的组织架构,进一步精耕渠道,提升渠道服务,做好“后一公里”,以提高客户的满意度;进一步开发新品,丰富产品线,提升产品的市场竞争力;加大品牌投放力度,以争取更高终端消费者印象分,培养视贝的潜在消费人群。 2016年全国经济大环境不太理想,照明行业的LED照明产品转型期仍然在持续,仍处于动荡的阶段,但从节能灯到LED照明的转型速度一定会快于白炽灯向节能灯的转型速度。LED照明经过这几年的发展,其发展速度越来越快,其市场容量及发展前景也很可观。 2016年受到众多因素的影响,行业发展速度会有所放缓,但还不到“寒冬”的层面,其市场需求仍在。但目前市场上LED照明产品良莠不齐,“价格战”仍然此起彼伏,各品牌企业难免会受到一些影响,但我相信随着消费者对产品认知度的提高,这些困难终将过去。 “少坤模式”,推进转型升级 厦门少坤智能科技有限公司董事长王坤生 少坤智能凭借行业领先的LED科技照明研发技术和极具前瞻性的研发策略,从无到有成功转型升级,跨界发展为现今有着智能LED及和电气相关联的全品类电气产品、定位未来智能家居的国家高新技术企业。少坤创新地引领经销商走出传统行业瓶颈,形成了极具竞争力的“少坤模式”,为传统行业转型升级打造了跨界新平台。 少坤有着专业领先的销售团队和健全的销售渠道,实行独特的“区域代理授权经销”模式,将带领经销商“同享少坤资源,共创当地龙头”,赢得未来市场的胜利。 少坤作为“智能行业领导者”,将继续发挥高新技术企业的技术优势,技术研发部不断加强研制、开发创新型产品;同时积极推进少坤品牌以及优化“少坤模式”,向全国市场以及国际市场辐射。 未来,少坤更重要的是规范企业的经营管理及发展方向,整合已有的优势资源,立足国内市场的同时,努力拓展海外市场,与国际市场接轨,顺应国际发展趋势,实现跨越式发展,努力打造国际一流品牌。少坤将携手经销商乘势而起,迎接市场带来的挑战。 智能照明已经是一种势不可挡的趋势,但市场竞争将更加激烈和残酷,优胜劣汰不可避免,技术障碍依旧是阻碍市场发展的重要因素。不过品牌企业的优势将更加明显,新常态下,唯“智”者生存,照明行业也应跟随形势及时调整经营策略,不断加强技术创新及加大研发投入,品质与服务并存,如此才能真正掌握市场的主动权。
- 阅读(42)
- [行业前瞻]城市光污染无处不在 LED生产厂家该如何为此担责2016年07月01日 11:26
- 据每日邮报6月30日消息称,明亮的灯光让人很难看到天空中的星辰,且扰乱了人们的睡眠模式,生活在城市中的人大多已经意识到光污染的影响,但是新研究显示,光污染还有其他副作用,即促使春天提前1周来临。这是十三年来,英国各地志愿者帮助埃克塞特大学的科学家纪录树木发芽情况得出的惊悚结论。研究人员还称,夜晚人工照明产生的光污染正以每年6%的速度递增,这让作为LED人的小编更惊悚不已。 众所周知,LED生产厂家是一个“造光”的行业,LED照明更是光的“制造者”之一,城市的光污染,跟LED有很大的关系。虽然,近年来政府出台了不少的相关政策,如2013年6月17日,上海市强制性地方标准《公共场所发光二极管(LED)显示屏大可视亮度限值和测量方法》正式发布;2014年11月,广州出台《广州市光辐射环境管理规定(草案)》;2015年11月5日,深圳市城市管理局公示《深圳市户外LED设置专项规划》。但是,光污染造成扰民和交通安全还是时有发生,甚至屡禁不止。如今,随着LED的广泛应用,城市很难发现没有LED存在的地方,城市光污染更是无处不在,因此,整治光污染迫在眉睫。但LED该如何为此担责呢?小编认为,解铃还需系铃人,控制光污染,需要LED厂商和显示屏运营商联手做起。 首先,根据观看的距离、周围环境和观看角度,合理规划显示面积和位置,使LED的安装保持一定的倾斜度和一定的高度,能有效减少LED的直射光、逸散光对周边的环境影响。而LED安装在距地面10m以内的高度,也能够减少逸散光和直射光对周边环境的影响; 其次,通过亮度调节技术降低夜晚LED的亮度,白天恢复设计亮度;通过自动亮度调整系统,自动换算适合环境的播出亮度,避免光污染;设计播放影片时要多用高纯度的颜色,多使用混合色,尽量少使用低纯度、高亮度的颜色作为主色;上一个视频与下一个视频之间的转接宜缓不宜急;不要采用闪烁太多的画面。 除了以上几种方法,也可以通过对封装器件的改良来减少LED光污染问题。比如,直插器件非对称的光学设计。我们知道,按照绝大部分观看者的视线来说,LED的上视角是LED的无效显示范围,因此,封装厂商可通过对直插器件进行非对称的光学设计,将上视角的部分能量,转移到下视角的可视范围内,提高在有效亮度,从而避免对居民楼、夜空等无效可视范围造成光污染。 而对于表贴厂商来说,因为人眼对于色彩的感受,要大于对亮暗的感受,所以,在户外环境中与其一味追求的高亮度造成光污染,也许增加LED的对比度从而提高图像的可识别性是更为可行的方法。目前,欧司朗、国星光电、新光台、晶台等封装企业加大力度了对SMD黑灯的推广力度,从器件环节减少户外LED的光污染问题。 LED本无罪,但让LED在更新信息和画面输出时,成为光污染的发射器,LED显示厂商和运营商承担着无可推卸的责任,所以,如何让LED和谐地融入城市之中,实现城市与光的艺术共融,将是未来几年LED显示屏行业发展所要考虑的重中之重。希望屏企更多的倡导节能环保,还我们一个正常的春天。
- 阅读(41)
- [行业前瞻]LED生产厂家主攻LED特殊应用 大幅改善产品结构与获2016年06月28日 11:52
- 全球LED产业受惠于照明市场的需求多方位兴起,LED背光产业已经发展到成熟而进入平原期,但主流的LED芯片与应用领域价格血拼激烈,呈现一片红海的态势。TrendForce旗下绿能事业处LEDinside的研究数据显示,2015年全球LED生产厂家的产值在多年来持续成长后,首次呈现衰退,来到143.25亿美元,年衰退为3%。 随着产业的变革,部分LED厂商已经开始实行换轨策略,或跨界或转型到其他领域,其他大部分LED厂商仍在积极找寻新的蓝海市场进行布局,包括LED灯丝灯、车用LED、植物照明、智能照明、IR/UV、microLED 等新应用与特殊应用市场。 晶元光电 (Epistar) 本身是两岸市场重要的LED磊晶大厂,拥有充分的LED专利智财权与授权网,并有经验丰富的产品平台,面对市场新局,晶电坚持「左右手同时出拳」的策略,左手紧抓传统照明及背光领域,右手布局各大细分市场及特殊应用范畴。晶电开发新应用市场的构想与现况,值得大家一探究竟,且听晶元光电市场营销中心项目处长陈新纲的详细分解。 晶元光电市场营销中心项目处长陈新纲 强势专利布局,在LED灯丝灯市场站稳脚跟 就像每张专辑都有主打歌,今年晶电在2016年广州国际照明展 (GILS 2016,光亚展)摊位的主打歌,就是LED灯丝灯,展品占据了展区为中心的位置,足见其对这一领域的重视。 在LED灯丝灯领域,晶元光电是较早布局LED灯丝灯的厂商。早在2007时,晶电就拥有透明基板相关专利,多年来在LED灯丝上持续投入心力与资源,以提升其效能。 得益于长期的努力研发与布局,目前晶元光电已经拥有完整的LED灯丝与相关 芯片的专利以及 灯丝灯部分结构的专利。透过专利授权给中下游厂商,增加晶电客户的竞争力,不但如此,晶电也与中国大LED封装厂木林森展开合作。长期以来,木林森是晶元光电的重要合作伙伴,在LED灯丝灯层面上,目前晶电只有销售灯丝灯用LED芯片给木林森,未来会视具体情况,考虑是否会有进一步的合作。以现有晶电的LED灯丝灯授权经验来看,过去两年晶电已经陆续授权给立达信、佛山照明以及晶阳等三家重要的中国 LED 与照明厂商。其中,晶阳是晶电与宇中高虹共同合资成立的公司,原本是球泡灯厂商,以生产白炽灯起家,因此有相当丰富的灯泡产线经验。而晶元为晶阳提供适当的LED灯丝灯芯片,再由晶阳生产成LED灯丝灯,交由宇中高虹销售,形成两好的产业分工。 针对目前LED灯丝灯市场所面临的「技术未成熟先打价格战」的问题,晶电方面认为,跌价迅速的主要是不重视IP(专利知识产权)的市场,相对来说,有IP的产品,其市场价格还是相对稳定。除此之外,保证产品的质量与美观也可以增加其竞争力与价值。 在LED灯丝灯市场,若外销海外,必须要有相关的LED专利才比较能够受到通路采购的青睐。 晶电布局不可见光市场已久,提供完整解决方案 不可见光LED市场是目前LED产业的大重点,由于这个市场相对来说单价高,毛利也较高,已经有越来越多厂商涉足不可见光(如UV/IR)领域,晶电的切入点究竟为何呢? 现阶段晶电的红外线IR LED产品主要应用于近程传感器(主要为小尺寸产品)和安全监控(主要是大功率产品)两大领域。晶电的 IR LED产品在手机和安防监控领域都有不俗的表现,产品性能每年都在以稳定的幅度进步。 LEDinside预估,2016年红外线LED(不含光学感测组件市场)市场产值达 2.78 亿美元,2020 年则达5.25亿美元,其中于安全监控应用约 1.74 亿美元。LEDinside 研究副理吴盈洁指出,随穿戴式装置持续导入光学感测组件,及手机品牌厂需求下,2016 年光学感测市场需求也相当可观。 在不可见光领域中,成熟且已经有量的是光学感测市场,除了手机的环境光感测、距离远近感测,工业4.0应用中就有很多领域需要应用到IR相关产品,包括工业遮断、机械手臂以及红外侦测等。 而新兴起来的UV LED领域,目前常见的应用是美甲,美甲固化主要用到波长为390nm-410nm的UV-A 产品,因这一块门坎较低,所以近两年UV-A掉价迅速,随着LED发光效率的提升,工业固化、曝光……等中高功率的应用,LED的渗透率将逐渐提高,工业级应用主要用到波长为 365nm 的 UV-A 产品,这一块未来的潜力较大,对产品的稳定性及波长的精准度要求较高,价格相对比较稳定,而这也是晶元光电所专注的重点。UV-C主要应用是消毒与杀菌,波长越短效果越好。目前各厂商欲抢食消毒杀菌市场这块饼,都试图往UV-C方向发展。目前业界水平主要落在270nm~300nm之间,研发方向除发光效率外,更短波长的UV-C是另一个努力的目标。晶电也是朝这个方向前进。 另外,晶元光电也早已不仅仅是按照传统的销售策略,将产品研发生产推向市场之后卖给封装客户了。晶电从研发的阶段就已经开始与封装厂、应用厂对接,全面了解客户的需求,通过与客户的合作开发,进一步保证产品的稳定性和可靠性,从而为客户提供完整的解决方案。 植物照明与车用LED持续精进 2016年6月初,国家主席习近平参观了智慧LED植物工厂,植物照明在市场上引发了更多关注。而晶电早已率先在植物照明上布局,2008年就已经与国际大厂合作,为符合客户与市场的需求,晶电的植物照明相关产品性能每年稳定提升,且营收成长稳定。 晶电供应的植物照明产品,可以分为「温室补光」和「全人工光源」两个主要的产品线。过去的植物照明产品都是传统照明光源为主,已经逐渐被LED光源所替代。植物照射用的高压钠灯可以被高功率LED替代,而荧光灯可以被中小功率LED取代。 依据不同的植物、相异之目的和需求,找出适合的波长组合,可有更好的效益,因此LED植物照明的趋势将采用多波长的组合,充分发挥LED的优点:光质光量调整容易。例如红光LED加白光LED、红光LED加蓝光LED……,甚至会导入UV LED在植物照明的应用。 车用LED领域受到电动车、各国车厂因应减少碳排放的政策,已经扩大了车用LED的采购需求。晶电和车厂已经有多年验证经验,相关的车用LED产品也已经通过TS16949认证,并和欧洲以及日本的几家知名车灯厂,已经是战略合作伙伴。 在车用LED这一块业务,晶元光电将重点放在产品的质量以及供货周期上,主要因为车用产品的库存至少需要七年上下,晶电不会因为客户的用量减少就选择停产,而是会持续保证供货的稳定性。另一方面,对于产品的点测、目检规范也会有更高的要求,确保车用 LED 产品的质量。 此外,随着LED在车灯应用上日趋成熟,客户对于LED车灯的设计的要求也越来越高,晶电与第三方会在开发初期就开始与相关客户一起做design-in,更充分了解客户需求,才有办法做好对应车灯设计的产品。 LEDinside认为,从晶电的产品组合结构调整,以及聚焦在新兴应用领域的策略来看,晶电搭上LED 照明的顺风车,又能够兼顾市场迫切需要的新兴光源市场,对于整体供应炼的贡献是巨大的,未来市场同样会期待晶电的新产品,发想更多的应用可能性。
- 阅读(49)
- [行业前瞻]LED生产厂家如何进行渠道布局2016年05月25日 11:58
- 渠道是企业品牌及销售的触角延伸,是大多数企业趋之若鹜的焦点,特别是近两年,随着LED显示屏价格逐渐平民化,应用不断向商业和民用领域渗透,市场需要靠持续放量带动增长。
- 阅读(49)
- [行业前瞻]市场增长及统一标准推动下,厂商如何在东南亚市场分羹?2015年12月11日 11:57
- 据LEDinside统计,以东南亚六个主要国家(泰国、新加坡、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾)来计算,2015年东南亚总体照明市场规模将接近48亿美金,其中LED照明规模为15亿美金左右。东南亚LED照明市场在2013年成长速度快,同比增长率达63%,至2014-2015年略有减缓,但仍有30%以上的增长速度。此外,东南亚市场的LED照明渗透率逐年提升,且提升速度逐渐加快。2012-2015年,东南亚LED照明渗透率预期将从12%成长至32%。东南亚市场正在成长为有活力和潜力的LED照明发展沃土。 LED照明在东南亚地区的快速发展,除得益于基础建设的带动之外,东南亚国家协会的发展及影响也产生了极大的推动作用。东南亚国家协会是集合东南亚区域国家的一个政府性国际组织。自1967年成立的东盟,是全球经济成长速度快的区域之一。 东盟不但积极对外洽谈自由贸易协议,更立下目标在2015年成立「东盟经济共同体」。东盟共同体的建立将使东盟成为一个单一的市场与制造基地。东盟经济共同体计划于2015年底执行,目的在于促成货物、服务与专业劳力的自由流通,以及各会员国之间的资本流动。 在政策与标准部分,东盟经济共同体成立后,将执行电子设备统一标准AHEEERR。自2016年起,电子设备产品可以在当地某一国家通过安规认证后,在东盟其他国家做贩卖。统一标准的执行无疑对产品出口东南亚市场带来了重大的利好。对于LED厂商来说,进入东南亚市场无需进行多重标准认证,直接节省了出口的成本和时间。并且增加了交易机会,产品一旦出口到东南亚可以在整个东盟范围内销售。而对于当地市场和消费者来说,统一标准的实施使得更多良性竞争可以加入,有利于提升产品质量及规范,从而改善市场接受度。 在市场的快速增长与政策利好之下,东南亚市场势必成为中国LED厂商未来发展的重要海外战场。然而,厂商还需选择适合自身以及当地市场的渠道以及模式,才能迅速有效的开拓市场。 以从中国进口照明产品为例,东南亚照明产业链结构主要可分为五种: 1. 由中国厂商为当地照明厂提供器件; 2. 进口半成品+当地组装; 3. 进口光源+当地组装; 4. 中国代工厂直接ODM后发货到各国; 5. 中国厂商自有品牌通过工程或批发渠道销售。 总体来说,由于缺乏当地生产制造能力,东南亚各国市场仍以飞利浦、奇异、东芝等国际厂商份额高,其次为当地大厂。而国际及当地大厂通常会选择由中国代工厂直接ODM后发货到各国,代工关系较为固定且订单量大,因此此种产业链结构在东南亚地区占比高,平均可达50%以上。而中国厂商出自有品牌到当地市场销售,也占据了约25%的份额。 在市场定位策略上,由于东南亚民用市场尚未打开,换装需求仍以商用及户外项目为主,因此当地大厂一般以工程渠道为主,零售批发渠道占比较小。而国际大厂作为市场先驱者,通常零售批发渠道与工程渠道都有涉及,总体来说零售批发渠道占比会稍高于工程渠道,在价位元元上则略高于当地大厂。此外,也有部分厂商主要通过零售批发等渠道销售产品,多为中小型厂商,相对于走工程渠道的厂商价位更低,主打低端市场,份额占比也小。 定位策略1:B2C渠道与工程渠道都有涉及,总体来说B2C渠道占比会稍高于工程渠道。 定位策略2:工程渠道为主,B2C渠道占比较小。 定位策略3:产品基本全部通过工程渠道销售。 定位策略4:主要通过零售批发等渠道销售产品,多为中小型厂商。 可以看出,目前在东南亚厂商的产业链模式中,中国厂商占据了相当重要的位置。中国厂商寻找当地的合作伙伴,掌握代工订单,可谓快速开拓东南亚市场的有效路径,除此之外,树立品牌形象,掌握当地渠道优势,进而出口自有品牌到东南亚,对较具规模和品牌优势的中国厂商来说,也有利于在东南亚市场占据一席之地,并且生产自有品牌的产品利润率会更高。 总的来说,厂商需做好自我评估,根据品牌和渠道条件进行适当的渠道选择,并且根据当地市场需求规划产品规格和价格。无论高端或低端、工程或零售、自有品牌还是代工,做好定位策略是进入东南亚市场的关键要素。
- 阅读(73)