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[行业前瞻]LED照明行业创新营销有显著成效2016年09月13日 13:41: 跟着经济大环境下行的浪潮，照明灯饰职业成本上升，赢利缩水，商场疲软。灯饰商家立于触摸花费者的前沿阵地，感受到商场经济疲软所带来的阵痛，加上互联网经济的强势冲击，灯饰商家感叹日子伤心早已不是新鲜事，更有甚者，选择退出灯饰商场竞争的舞台。 2016年的照明灯饰职业回暖迹象越有显着趋势。据了解，受近期家装商场热度不减，吸顶灯、吊灯、落地灯、壁灯等装饰用灯商场成交量继续攀升，一起因为花费者特性化需要添加，对外形、光源、质量等有了更高请求，定制类灯具成为当下家装时髦，报价较一般灯具高二到三成，必定程度也拉动灯具类景气指数上行。此外，灯具配件中光源、开关刚需不减，成交量大，对景气指数上行也有必定推进作用。因为7月份气候炎热，建筑工地等施工用灯销量环比有所回落，估计跟着气候转凉，家私用灯和施工用灯双双发力，灯具类景气指数仍有必定上涨空间。跟着灯具商场的景气量逐步上升，灯具商家无不是跃跃欲试准备抢先赢得出售先机。移动互联网成为一种遍及的生活方法之后，大家的花费习惯也会受到影响，灯饰零售业在“互联网+”的大势下，逐步改变推行形式，实体商家实现从“商品出售渠道”到“体会式出售传达渠道”的改变，出售形式也开端进行晋级而且多元化起来。1、立异的推行方法“互联网+”成为一种年代的的发展趋势，灯饰商机也需要善用新媒体，使信息和数据实在活动起来，然后发生无穷的流量推进力，协助门店带来更多的客户。查找引擎推行以baidu、搜狗、好搜为代表的查找引擎广告，是一种按点击作用付费的网络推行方法，每天有超越1亿人次在查找引擎查找信息。查找广告长处，是能够依据查找用户的IP地址定位，投进本地的精准用户。尤其在大型促销活动时期，可采用查找广告获取很多本地用户到终端门店。职业导购渠道职业导购渠道经过“大数据+技能”的使用，主动获取用户地理位置，并推荐给用户当地优异的建材门店与商品，为实体店带去高意向花费者。终端门店免费入驻渠道后，可取得可观的曝光率与流量导入，一起门店可发布优惠促销、活动等有关信息，招引本地用户到店体会。 2、多元化的出售形式全屋灯饰调配据了解，所谓的“全屋灯饰调配”，指的是由资深灯饰调配参谋协助客户依据家居中的不一样空间，比方客厅、走廊、餐厅、卧室、书房、洗手间、厨房等，做有针对性的全体灯饰计划和规划。 “全屋灯饰调配”并非仅仅一个推行概念，其对调配参谋的才干有适当高的请求。灯饰调配参谋要做的不仅是协助客户选择新颖美观的商品，还要依据客户家居的具体情况，做好灯火全体计划。比方，书房以往一般仅仅几盏简略的荧光灯，再调配一盏台灯，而一个好的灯饰调配参谋能够经过对多点光源的把握，来削减灯火照耀不到的阴影，添加书桌的采光亮度，保护主人视力；再说卧室，灯饰调配参谋能够经过变幻的多点光源，营建多种氛围，像经过落地灯、射灯营建出主人专属的浪漫，也能够经过可调整明暗度的灯火，营建有利于歇息的环境…… 一个经历丰厚的灯饰调配参谋，就似乎一个家居氛围的魔术师，他能依据你的需要变幻出各种特性。就像市区德胜灯饰广场总经理陈献章所言，一个合格的灯饰参谋，大约需要七八年以上的灯饰导购经历才干“炼成”。而因为有灯饰调配参谋的专业素养作为基础，德胜灯饰广场的“全屋灯饰调配”效劳很受期待。因为灯饰参谋面临的主要是有较高特性需要的中高端客户，因此，他们必须把握丰厚的家居美学调配常识，并熟知照明基本原理。每个事例都要经过细心的实地勘测。从商场的反应来看，有了专业参谋供给的配灯效劳，客户购买的灯饰与家居特性不搭、光源组织过多或过少等景象有用削减，顾客满意度大为添加。灯火家私一体化体会除了配灯效劳，一些灯饰品牌更将增值效劳放在对实景体会环境的晋级创造上，他们将店内的灯饰和家私、配饰进行一致规划，精心创造1：1的灯火实景环境，让花费者购物的时分就能直接感受到艳丽灯火所带来的视觉冲击。为了充分体现灯饰在各类场合装饰中的实在光环境效应，商家格外引进高级品牌家私合作场景展现，让家私与灯饰天然交融，给客户直观的体会。在这里，各类精巧的灯饰商品在客厅、餐厅、卧室、书房等场合发生的光环境，客户都能够取得感同身受的体会。据介绍，如今实景体会在灯饰出售中越来越多见，有些品牌还将这种出售形式进行了晋级，在一些高端楼盘中设立实景样板房，让业主前往体会。那些过去只能从装饰规划图或许作用图里看到的灯饰规划方案，如今完全成为实在的什物展如今客户面前，带来“眼见为实”的感受。; 阅读（96）标签：led照明

[行业前瞻]LED照明成地铁照明主流2016年08月13日 12:00: 近日，上海LED生产厂家三思交通LED照明事业部双喜临门。通过长达数月的精心准备和艰苦谈判，上海三思成功从众多竞争对手中突围，成功中标杭州、贵阳地铁LED照明两大重量级项目。截止目前，上海三思承建的地铁LED照明涵盖深圳、东莞、上海、杭州、贵阳、南京、宁波、无锡、成都、西安、郑州等多个一二线及省会城市的20余条线路，占据了地铁LED照明50%的市场份额，成为国内地铁LED照明市场份额大、产品完备的冠军。那么，成为地铁LED照明行业冠军，上海三思凭什么? 成为地铁LED照明行业冠军，凭的是三思在LED照明领域的深厚积淀。上海三思早在2007年就开始着力拓展LED照明。公司开发的LED隧道灯首次应用于江西景德镇—鹰潭高速公路，就一炮打响，被列入交通部节能减排示范工程，该项目至今已持续运行了近10年，依旧稳定可靠。此后三思的LED隧道灯在全国19个省份的300多个隧道中得到广泛应用，无一失败，成为LED照明应用的典范。江西景鹰高速黄竹山隧道——近10年0故障运行凭借在高速公路LED隧道照明领域积累的丰富经验，三思进入了地铁LED照明领域。2010年，上海三思LED照明产品承担了深圳地铁2号线全线的照明重任。从开通至今的6年的时间里，没有明显的光衰，保持着灯源零故障的记录。这也是中国乃至全球第一条全线采用LED照明的地铁线路，获得了行业高荣誉--中国LED应用优秀工程奖，为三思此后快速抢占地铁LED照明市场树立了标杆作用。深圳地铁2号线——6年零故障成为地铁LED照明行业冠军，是上海三思对可靠性持之以恒的坚持。稳定可靠一直是上海三思产品鲜明的标签，也是客户与同行对于三思产品的一致评价。上海三思甫一成立就意识到，可靠性是工程产品重要的性能，离开了可靠性，无论功能多么丰富、技术指标多么高，都将是空中楼阁。为了从源头上保证产品的可靠性，三思地铁LED照明产品的光源采用原装进口芯片，光效高，寿命长，稳定性好，可靠性高;灯体采用优质LED散热主材质，抗氧化、耐腐蚀、散热性能良好、抗电磁干扰强。在品质管控方面，上海三思严格按照国家标准进行生产和出厂测试，选择国家电光源质量监督检验中心等权威的、国家级的检测机构，去做第三方检测认证，保证产品安全可靠。值得一提的是，地铁照明属于应用环境复杂且考验技术的细分市场，大部分项目都要经过反复整改，才能通过业主方验收。而上海三思凭借精益求精的制造理念以及在地铁LED照明的深厚积淀，三思所有的地铁LED照明项目皆为一次性全部通过验收。南京地铁10号线——反射式配光技术成为地铁LED照明行业冠军，三思凭的是持续数年不断精进、创新的过程。在上海三思看来，应用于地铁领域的LED照明提供的并不单单的功能性照明，它涉及到光、机、电、材料、微电子、控制、软件、生物健康、艺术设计等多个学科。为了研制出满足地铁照明使用需求的LED灯具，上海三思400余人的研发团队在光学设计、散热、智能控制、系统集成、材料、微电子等领域投入很大的研发力量，取得了多项重大的突破性成果。例如，上海三思特别研发反射式配光技术，保障了光源的柔和舒适，有效降低眩光对人眼的伤害，提高了乘客和司机视觉上的舒适度;针对驱动电源会产生电磁信号干扰地铁信号，研发低干扰驱动电源;智能调光系统，可在不同应用场景，提供合适的照明，还能进一步的节能减排;使用铝型材，有利于地铁照明的散热，进一步提高产品使用寿命。杭州地铁2号线——兼具照明功能性和装饰性除此之外，随着地铁LED照明应用的发展，地铁业主的要求也在不断提升，从基本的舒适、可靠逐步延伸到场景、外观设计和装饰层面。在杭州地铁项目，上海三思利用LED照明为乘客再现了西湖美景;在深圳地铁，上海三思利用灯带为乘客打造了动静结合的灯光艺术。以人为本，通过技术提升人在光环境下的照明体验，这不仅仅是三思在地铁LED照明的追求，也是三思对所有LED照明产品的追求。结语 LED灯具在节能、稳定、耐用性、智能控制方面具有传统灯具无可比拟的优势，并且LED抗震性强的特点更是非常适合地铁运营环境。但在国内现有的地铁网络中，只有少数线路使用LED照明，其余的大多使用传统照明，地铁照明的LED市场潜力可谓是相当巨大。继往开来，上海三思将秉承“照明点亮绿色世界”的企业使命，为广大人民群众的地铁出行创造更为舒适的光环境。; 阅读（102）标签：led照明|LED生产厂家|LED照明行业

[行业前瞻]LED路灯如何做到防雷2016年08月12日 11:57: 我在2016年8月10日发表过一篇题为 “防雷行业怎么看LED路灯防雷”的文章，引起的剧烈反响让我感到很奇怪：大家为啥不做自己擅长的事，反而要在区区一个路灯防雷技术上面如此疯狂地贬低我们防雷行业? LED生产厂家对于LED路灯防雷一直持有一个看法：已有防雷意识了，但一直都没做好。而且LED户外照明自己做不好，还不允许我们防雷行业提出来。我的态度很简单：LED户外抗浪涌产品，要么不要装SPD，要么就要用真实可靠的SPD。不是什么搭积木一样的东西都有资格称之为“SPD”的。回到标题，那么为什么说LED照明行业至今没有做出合格的SPD呢? 原因一：整个LED照明行业不懂防雷对户外LED照明驱动电源而言，使用环境决定了防雷击是衡量其性能的一个重要指标。正如上文所说，防雷应该是针对“直击雷”、“间接雷”一起防护，才能起到防护效果。防雷的“防”字，其实是用字错误，有根本意义上的歧义。防雷的核心手段是引导、泄放，“防”是防不住的。防雷手段分为外部防雷与内部防雷，一般的户外用照明设备，因为没有内部电路(设备终端)，因此不需要做内部防雷，只需要将外部防雷做好即可，即：接闪器、引下线、接地。而在LED照明行业，每一个光源的前端都需要用一个“驱动电源”，因此它就有了一个内部的系统终端，那么在LED照明设备应用于户外场合，就必须要有一个防雷器(防雷器)做末级保护。事实上，电源除了在遭受雷击外，在接通、断开电感、容性负载或大型负载、电力系统的切换、与开关器件相关联的谐振现象及各种系统故障如系统组合对接地系统的短路和电弧故障均会产生很高的瞬时操作过电压(或过电流)。例如大功率驱动电源在开通瞬间，特别是在冷启机条件下，会产生一个很大的浪涌电流流入电源设备，是因为电源里面有很多不同用途的电容，尤其是用于PFC(功率因数调整)线路后的高压、大容量的电解电容，在启机前电压很低，在接通市电很短的时间内对电容迅速充电，该峰值电流远远大于稳态条件下的输入电流。如果同时恰好在输入电压为90度相位角时接通，这个时候的冲击电流会更大。防雷器不可能做成全电压，但凡宣称全电压的SPD，都是按照高电压规格去设计制作的! 原因二：LED照明行业瞧不起防雷行业在现阶段，无论是照明行业还是LED行业，对于防雷事宜均不专业，然而完全按照防雷行业的标准要求去制作户外LED照明设备的外、内部防雷，成本极高。尤其是关键的外部防雷，很少有施工方愿意遵循GB50343或GB50057的要求进行施工作业。而内部防雷，仅防雷器一项的成本就较高(约￥30.00以上)，如果再加上等电位连接、连接点三防处理，那么成本更高。在这种情况下各个公司又不愿意外购合格的防雷器，才有此结果。电源在做设计时，对于浪涌的解读标准与我们不一样，根本就不考虑在户外应用情况下的特殊性。户外供电基本上都受三相电，除非是在二线或以上城市的城区内才会用单相电。那么如果发生电网波动过大、电压不稳、三相电丢相，大家是否有考虑过是什么后果? 在此我需要重申我们所执行的标准是不一样的，防雷行业的标准是IEC(EN)61643.11-2011，GB18802.1-2011，GB18802.21-2004，UL1449。以下是几个不合格的防雷器在模拟三相电缺相时发生的暂态过电流(600V10A)的实验视频截图：不合格的防雷器在模拟三相电缺相时发生的暂态过电流(600V10A)的实验视频截图请大家注意，我是按照目前市面上没有通过UL认证的“防雷器”的电路原理，在面包板上搭建的简易模型，每一种都在剧烈燃烧! 我需要提醒各位，在我们防雷行业，产品发出明火则相关设计师必须要判刑! 原因三：市场规则或商业模式整个LED照明行业，在户外照明应用方面都不愿意像通讯行业一样去将系统做完善，从业主到产业链源头的材料供应商，大家都用“结果导向”来看问题：我花了多少钱买到多少东西?我能否少花一点钱买到同样的东西?如果我的下游客户接受，那么我能否花更少的钱买一些次品? 在LED照明行业，整个行业默认将SPD甩给电源公司自己想办法去解决，而此时一部分电源公司处于节约成本的考虑，开始自制防雷器，要明白这些电源公司甚至连防雷行业采用什么标准、要做哪些实验都不懂，他们就敢动手去做!在这种情况下，催生了一系列不超过￥20.00的SPD，至今很多LED照明行业的灯具供应商还在问我：大家都这么做的，为什么你要说错得这么厉害? 目前让我真正心痛的是：在我们防雷行业也有一部分小公司，尤其是产业链上游意图把手往中游延伸的小公司，开始学习浙江的无良山寨防雷企业，开始生产一些根本没有任何安全保护措施的SPD! 同样是一级设备供应商，LED户外灯具企业与华为技术公司。请注意在通信行业，华为技术公司的伟大不用多说，那么就由我来说说华为技术公司在防雷这一块到底有多牛。从2008年开始的Ut Starcom(小灵通)到现在的5G，所有的通讯基站里所需的防雷器，不是交由电源、控制器、RF来进行防雷匹配，作为中国三大运营商的首席设备供应商，这些技术问题都是由华为公司亲自出面处理的!华为的防雷技术团队甚至已经走向了气象行业，开始捕捉直击雷的模拟波形!!!华为公司的“防雷技术要求”是我见过的一本标准，远胜日本、美国、德国本土的标准! 原因四：思想意识在中国，国人对于成本非常敏感，大师电子产品一分价钱一分货的道理，是个正常人都比我更清楚!这就让我很奇怪，对于一个电源接口防护的保护类部件如此地纠结成本，那么大家是否有考虑过后期的工程维护、维修、更换成本? SPD是耗材，它必须优先于被保护设备损坏并发出失效告警。如果把电源浪涌保护器与电源用一根软芯电缆连在一起又不做可拔插防水接头的处理，那么后期的维护更换怎么做?难道要连正常工作的电源一起换掉?业主的钱是不是都浪费在这里了? 我手头还有很多案例，出于商业原因不能外泄，但是我可以很负责任地讲：中国国内所有的大品牌产品在被业主方打散配合单买部件进行拼装后，都在我这里有失效案例的记录!其它与浪涌无关的失效案例这里我们不讲，单看浪涌问题真的是同一个坑内反复摔跤，硬生生地摔死一整个军团的人! 综上，SPD是EMC产品的一个部分，不是说SPD不能做成内置，而是说SPD打散为元器件以后必须与整机产品EMC部分相互配合，在物理层面要做热设计。SPD作为标准的接口防护产品，不只是大家现在所知的电源类浪涌保护器，更多的是信号类浪涌保护器和天馈类浪涌保护器，在我们防雷行业真正赚钱的和能够上量的都是这些信号类、天馈类浪涌保护器。大家不要以为我如此激动、热心地给大家详细讲述防雷行业及防雷产品就是什么企图，我也在LED照明行业从业三年，很清楚中国国内户外照明市场格局已定，但可惜的是，有关LED户外照明防雷的部分都是错的!; 阅读（73）标签：led路灯

[行业前瞻]LED生产厂家应专注转型发展2016年08月11日 10:24: 正在举行的巴西里约奥运会，作为国际泳联、中国跳水队赞助商的雷士照明，其标识“NVC”的LOGO出现在里约奥运会的跳水馆。这不禁让人想起“雷士争权风波”。如果不是以前的股东风波，雷士照明作为一家照明企业，恐怕不会引起那么多的关注。在德豪润达成为雷士照明单一大股东、德豪润达董事长王冬雷接任雷士照明董事长兼CEO之后，雷士照明逐步摆脱纷扰，回归平静。而今，雷士照明已经回到正轨，专注于转型发展。雷士集团总裁张鹏8月9日下午在接受专访时透露，包括雷士照明及其他关联公司资产在内的“大雷士”，今年将加强上下游资源整合，力争总体营业收入冲击100亿元。近年来，LED照明行业呈现蓬勃发展，LED生产厂家欧普照明上市、木林森收购欧司朗光源业务……曾在传统照明时代称雄的雷士，如何在LED时代巩固江湖地位? 产业链整合无论雷士照明、德豪润达，还是其他非上市公司资产，实际控制人都是王冬雷。“目前照明行业的竞争，不仅是产品、渠道的竞争，而且是生态的竞争。”张鹏认为。 2015年，雷士照明的营业收入为38.5亿元，德豪润达的营业收入约45亿元，两者相加约为83.5亿元。张鹏认为，加上非上市资产，只要今年实现20%的增速，“大雷士”今年营收有望冲击百亿。据张鹏介绍，王冬雷正着手将雷士照明及其他关联公司资产在内的资产整合为“雷士集团”。其中，非上市公司资产主要以销售渠道为主，王冬雷对这些渠道有参股的，也有控股的。照明进入LED时代，对芯片依赖度增加，德豪润达正积极发展LED芯片倒装技术。王冬雷希望打通从LED核心元器件、光源、智能控制和电源、家居照明、商用照明到市场终端的整条产业链。在研发方面，因为LED芯片每3个月有变化，LED照明产品每6个月会有变化，现在让芯片研发部门提前参与照明产品研发，上下游联合规划的光电技术平台现已覆盖“大雷士”约60%的产品线，年底将会达到75%。而在制造方面，因为德豪润达、雷士照明分别在光源和商用照明做得较为出色，若两者整合，可以发挥价值。在销售渠道整合上，目前，雷士在全国有38个运营中心、3800个专卖店、上万个经销网点。张鹏认为，今年渠道会不断优化，在巩固商用照明优势的同时，增强家居照明的销售能力，并提升电商渠道的收入，实现“家居照明+商用照明”双轮驱动。对于海外市场，雷士一直野心勃勃。雷士照明2015年年报显示，重点开拓印尼、中东、巴西、非洲等市场，但由于LED照明产品价格下降，使得去年雷士品牌照明产品的国际销售额同比下降10.1%至3.967亿元人民币。张鹏透露，“雷士下一步，是美国市场。” 保有量仅1/3 一直以来，品牌和渠道是雷士的优势。但是，过去几年的“风波”，多少影响到经销商的信心。 “我们正在不断优化方案，让经销商更好地为用户服务”。张鹏表示，在线上渠道方面，经历了价格战后，照明企业逐渐转向品牌与服务之间的较量。雷士对线上、线下渠道的照明产品型号有区隔，线上平台还为线下经销商进行用户“导流”。雷士在去年3000多家专卖店的基础上，2016年上半年又新增加了近700家O2O体验店，面积增加了50%。 “新的渠道模式是用户驱动，消费者在网上了解到信息、在线下专卖店体验，运营商提供更好的售后服务支持。”张鹏认为，灯具是需要安装的，因此对线下渠道的依赖很强，线上与线下结合的O2O模式得到经销商的欢迎。虽然行业增速放缓，但LED照明行业发展空间依然巨大。 “LED灯在国内普及了三年，保有量只有1/3。”张鹏认为，在灯具越来越标准化、方案化的趋势下，小企业缺乏优势，像中山古镇的许多小厂都关闭了，大品牌的优势突显。; 阅读（59）标签：照明行业|LED照明行业|LED生产厂家

[行业前瞻]石墨烯技术在LED照明领域将迎新机2016年08月05日 16:46: 月4日上午，山东LED生产厂家晶泰星光电科技有限公司与英国石墨烯照明公司合并签约仪式在山东大厦举行。合并后的新公司将是全球首家将石墨烯技术大规模应用在LED照明领域的企业，对LED照明行业的发展起到积极推动作用。据介绍，山东晶泰星光电科技有限公司位于新泰市开发区新区，是一家专业从事LED照明、集成电路设计与封装的高新技术企业，在芯片、封装、电源等关键环节获得国内外30余项发明和实用新型专利，有10余项科研成果填补国内空白。目前，EMC支架、光源模组、灯丝灯、一体化集成电路电源模组等产品具备较大产能，高导热材料、集成电路封装项目即将试产。该公司垂直整合的产业链在实现产品多样化的同时为产品的过硬质量提供有力保障，产品通过国内外多项权威认证。据悉，英国石墨烯照明公司是石墨烯材料的发现者、2010年诺贝尔物理学奖得主、英国曼彻斯特大学安德烈·海姆(ANDREGEIM)教授在LED领域唯一一家以知识产权和资金投资、并参与研发经营的公司，该公司主要从事石墨烯应用研究，在LED领域拥有12项全球顶尖的石墨烯相关专利。随着LED市场趋于成熟，市场竞争愈发激烈，寻求新的利润增长点成为企业必然的选择，只有具备核心竞争力的企业才能生存下来，成为未来照明市场的赢家。合并后的新公司将是全球首家将石墨烯技术大规模应用在LED照明领域的企业，对LED照明行业的发展起到积极推动作用。山东省副省长夏耕在致辞中指出，近年来山东重视石墨烯产业的培育，目前产业化水平位居全国前列。同时，山东半导体照明产业起步较早，具有较强的发展和创新能力。两家公司的合并是企业间跨国合作、共赢发展的新标志，对于提升山东新材料产业发展水平，带动全省半导体照明行业提档升级，具有重要意义。希望双方共同把新企业培植壮大，推出更多造福全人类的新产品，打造中英企业合作新样板; 阅读（73）标签：led市场|LED照明|LED生产厂家

[行业前瞻]深圳LED生产厂家获国家扶持2016年08月01日 13:46: 近日，深圳市科技创新委员会发布《关于开展企业研究开发资助计划申报工作的通知》(以下简称《通知》)，内容指出，属于《国家重点支持的高新技术领域》的研发项目，经审核后，按研究开发实际投入，予以一定比例、1000万元的事后支持政策。而LED照明产业在国家重点支持的高新技术领域内，也就意味着一些LED生产厂家也能在这次的申报中获得政府的资金支持。深圳可以说集中了全国规模的LED产业集群，其LED封装、显示屏、照明产品的质量、产量和出口量均位居全国前列。据GSC产业监测数据显示，2014年广东省LED产业总产值达到3460.06亿元，同比增长23.09%，产业规模稳居全国之首。而深圳LED产值规模位居全国前列，产业总值从2008年的180亿元一举增长到2014年的1335.66亿元，位居全省第一位，占全省总产值的38.60%。LED产值远超广东其他区域。目前，深圳是国内LED封装和LED生产基地。凭借这样的优势，深圳获得了“中国LED产业发展看广东、广东LED产业看深圳”的美誉。虽然深圳的LED产业形势大好，但有专业人士指出，深圳的LED企业规模普遍较小，产值在5000万元以上的不到1000家，而且一些深圳的上市LED企业的年营业额相对其他的高新技术企业也有比较大的差别，在市场发展利好的情况下，一些上市公司，比如洲明科技、雷曼光电、勤上光电、万润科技、奥拓科技等公司在照明方面的营业额好点的做到1亿元多点，市场环境不好时，这些上市公司的年营业额则不过亿。与此同时，深圳的LED企业大部分位于产业链的中下游，产品附加值偏低。记者了解到，一些小企业、小作坊的产品配件都是没有经过严格把控，随意组装后便开始售卖，一味迎合市场消费者对于价格低廉灯具的需求。长此以往，LED照明产品则会越做越差，没有创新，没有独立设计，没有质量保证，全部山寨，这样做无法保障企业的长足发展。可见LED照明行业的乱象。回到本文前面提到的政府补贴上，在2014年国家审计署的报告中指出，有多家LED企业通过虚假申报资料骗取政府补贴合计上千万元。还有业内人士表示：“政府项目不开张，开张就可吃3年”。这也意味着政府的补贴对于LED企业而言是有多么巨大的吸引力，导致了一些企业过分重视、依赖政府补贴，反而忽略了企业的核心——产品。由此还衍生了一类专门为企业申报政府补贴的公司。企业过分重视财政补贴的结果是LED产品无序竞争，劣质产品大行其道，恶性循环，严重影响本应是具有高科技含量的LED行业的形象，破坏了市场环境。据了解，目前国内的LED行业在价格体系、产品规格、技术标准、行业规范以及政府政策等各个层面都还不够成熟。而且。我国LED的核心技术主要是在国外，一旦核心技术被封锁，必将遭遇灭顶之灾。如果遇到这样的情况，政府原本善意、慷慨的财政补贴，则会变成扼杀产业的毒药，造成大量的产能过剩，阻碍技术发展。在前几年，就有广东省人大代表提出，政府补贴应该是支持LED企业的研发，而不是支持LED产品的推广。“推广交给市场，让市场去选择，市场是会选择的。”这位人大代表说。而此次深圳市科技创新委员会所发布的《通知》中，所提到的政府补贴资金也是为企业研究开发所设立，就《通知》来看，政府也是力图把“红包”花到实处。此外，政府在审批过程中也应谨慎，防止一些企业在申报过程中伪造申报资料，骗取政府补贴。对于一些LED企业而言，应该端正企业自身的态度，政府的补贴再重要，企业发展的核心还是在产品，LED行业本身属于高新技术产业，国内也因为起步晚，基本无技术积累，企业如果不从内生的技术上持续改进，反而疯狂的给它打激素，那么这个企业就只会像温室的花朵一样弱不禁风。所以对于LED这样的技术产业来说，克服LED产业的各项难题，需要的是在产品技术和应用创新上一步一个脚印地向前进。国家对于节能环保的重视，能够大力促进整个行业发展，所以对于LED企业而言，这是一个好的时代，只要踏踏实实地将产品做好，回归到产品本身，企业就不怕没有长足的发展!; 阅读（59）标签：LED照明|LED生产厂家|LED产业

[行业前瞻]国内并购的哪些LED生产厂家2016年07月27日 10:59: 近两年，国内led照明企业并购案频频，细数可发现，众多中小照明企业受到上市公司青睐。然而，都有哪些LED生产厂家被收购?为什么是它们被收购?且去看看。 ●禅昌电器公告时间：2016年7月19日上市公司：佛山照明出售股权：30%(合计占有100%) 交易金额：尚未确定交易方式：尚未确定《公告》称，佛山照明收购佑昌灯光器材有限公司持有的禅昌电器 30%股份，有利于佛山照明进一步对公司内部资源进行整合，加强对禅昌电器的管理和资源利用，提升佛山照明的盈利能力。 ●中宙光电公告时间：2016年7月19日上市公司：利尔达科技出售股权：100% 交易金额：4000万元交易方式：重整投资《公告》称，本投资符合利尔达长期战略发展方向和全体股东的利益，将促进公司进一步拓开智能LED灯丝灯市场及智能灯控系统市场，并快速完善公司智能园区、智能酒店、智能家居的全套产业链，将为公司后续的市场拓展、业绩提升带来推进作用。 ●千百辉照明公告时间：2016年7月13日上市公司：奥拓电子出售股权：100% 交易金额：30000万元交易方式：现金支付及发行股份《公告》称，奥拓电子产品涵盖LED显示系统、金融自助服务系统和LED照明三大领域，LED显示系统及照明产品与服务主要应用于体育、媒体广告、演艺租赁、交通、电视台、指挥中心等领域;金融电子相关产品，主要应用于银行、电信等领域。在LED显示系统和金融自助服务系统领域，公司具有很强的竞争力，本次交易将大大的推动公司LED照明业务的发展，提高LED照明行业对公司业绩的贡献。 ●开发晶照明(厦门) 公告时间：2016年6月29日上市公司：木林森出售股权：25.5% 交易金额：48000万元交易方式：现金支付《公告》称，本次投资完成后，木林森通过战略投资向LED产业链上游延伸，完成了全产业链的布局，对公司未来发展起到重要作用，同时通过开发晶与美国Bridgelux在专利技术及市场上合作，使木林森的相关产品能够有效的打通国外的专利壁垒，为公司产品走向国际化铺设道路，将进一步提升公司的品牌影响力和核心竞争力。 ●中天照明公告时间：2016年6月29日上市公司：利亚德出售股权：100% 交易金额：35000万元交易方式：现金支付《公告》称，此次收购不但优化利亚德的债务结构、降低融资成本，同时保障了公司在资金有限的情况下能够顺利实施本次收购，抓住照明工程市场爆发的契机，快速进行该细分行业的整合，对公司照明板块形成先发优势、迅速扩大利亚德集团在照明领域的市场规模起到了积极作用。 ●超时代光源公告时间：2016年6月16日上市公司：木林森出售股权：80% 交易金额：31552万元交易方式：自有资金《公告》称，本次对外投资符合木林森的发展战略，通过收购目标集团可以途径取得LED灯丝灯的技术工艺和市场份额，对充实和丰富公司的LED照明产品线具有积极意义。同时，基于并购后的产业协同、整合效益，对木林森未来业绩将产生积极作用。 ●大连综德照明公告时间：2016年4月26日上市公司：德豪润达出售股权：100% 交易金额：20065.51万元交易方式：自筹资金《公告》称，德豪润达本次交易的目的是为了获得大连综德照明的土地及在建厂房，后续将用于本集团及雷士照明的LED照明产品的生产及物流基地建设。本次股权收购有利于德豪润达集团与雷士照明的产业整合，扩大公司及雷士照明产品在北方地区的影响力。 ●睿景光电公告时间：2016年3月18日上市公司：华灿光电出售股权：100% 交易金额：1元交易方式：自有资金《公告》称，本次收购是根据华灿光电战略规划及当前的发展趋势，标的公司的规模较小，收购的金额较低，对未来的快速发展有较大帮助，符合华灿光电未来发展战略。收购标的公司仅是义乌项目开展所需的初期工作之一，此后再根据项目需要对浙江子公司进行进一步的变更、增资。 ●耀能控股公告时间：2016年2月4日上市公司：雷士照明出售股权：75% 交易金额：50000万元交易方式：发行股份及支付现金《公告》称，通过购买耀能控股股权，增加雷士照明在中山雷士的持股比例，能使雷士照明从中山雷士研究、开发、生产、销售照明灯具、光源及其它照明电器、LED产品的优势中获益，从而取得更大的经济效益及发展潜力。 ●蓝晶科技公告时间：2015年8月27日上市公司：华灿光电出售股权：100% 交易金额：108000万元交易方式：发行股份及支付现金《公告》称，本次交易完成后，华灿光电与蓝晶科技在业务形态上将形成互补，在客户资源上也能整合共享，可以综合利用双方现有客户渠道和业务资源，进行客户渗透和产业链延伸，扩大整体业务规模，提高上市公司盈利水平。未来，华灿光电的整体产品、业务体系和市场布局将得到进一步优化，上下游之间的协同效应将逐步显现。 ●欧曼科技公告时间：2015年8月4日上市公司：万润科技出售股权：22% 交易金额：3000万元交易方式：自有资金《公告》称，万润科技对欧曼照明投资，有利于稳定、巩固和深化与欧曼科技在LED 产业链上下游的合伙伙伴关系，完善产业链打造，带动封装产能的消化，形成规模优势，进一步提高万润科技封装器件的市场占有率，提升盈利能力;有利于进一步丰富万润科技对外投资的方式，增加投资收益;本次投资欧曼科技，有助于推进万润科技整体发展战略的实现。; 阅读（52）标签：LED行业|LED生产厂家|照明企业

[行业前瞻]LED生产厂家惊现倒闭潮？2016年07月27日 10:21: 一直在酝酿着给LED照明行业来一剂强心针，奈何天热心燥无力提笔。而这两天，在行家说APP上看到不少LED生产厂家企业走向倒闭的消息，再看到大伙表现出“人心惶惶”的反应，深觉真的不能总惦记着吹空调抱西瓜，而让led行业负面消息满天飞了。于是买了西瓜放冰箱，告诉自己：写不完不准吃。当然，以上纯属调侃，咱们言归正传。为什么倒闭频现? ——解不开的三角债与绕不过去的创新坎多家LED电源发出清算通知之后，我发信息给同样做LED电源的同行好友，提醒他，三角债如此严重，哥们悠着点啊。他回复说：谢谢，不让别人欠账，也不欠别人的债，这是我做生意的一个原则，我不贪单。他是德国留学博士，平时一副吊儿郎当的样子，什么都先讲求有趣，再考虑是否有用。我不知道他企业实际经营状况，但“三角债”这么无趣又难搞的事儿，他说不碰就应该是不会碰的。 1、客观环境三角债笼罩着LED企业三角债是中国特色，形成的原因，主要是各环节角色之间的互保。原材料供应商商--配套企业--应用企业--经销商--客户这样一个链条里，只要其中一个环节出现资金拖欠问题，就可能形成产业链上的三角债。受经济不断下行、LED生产厂家增速放缓等因素的影响，企业债务环境在不断恶化，相信倒闭的很多企业里，一定有不少是被三角债拖垮的，账户上皆是“应收而未收款”与“应付而未付款”，但企业常常还想再赌一把，继续投入--产出--积压--拖欠--再投入--再产出--再积压--再拖欠，陷入大生产大赔小生产小赔的恶性循环里。交易秩序紊乱，结算纪律松弛，信用观念淡薄，又加剧了三角债，它的阴影如今笼罩着LED中小企业，随之魔掌会伸向哪?还不得而知。搜狗一下，有很多处理三角债的方法，或者再问问曾陷入“三角债”的前辈们，也能说出一套一套的道理，但终究是隔靴搔痒。中国的这种经营大环境难改，能做的无非两种：在谈判之时，一、要赊账就打折，还要缩短账期，赊一千不如现八百;二、不贪单，保持克制，不与赊账者同行。再简单粗暴点说，刚刚创业的，一定得保持克制，不走赊账路;已经在路上的，日后在付款方面保持强势，宁可平价收现;已经陷入三角债难以自拔的，乖乖早点清算，启动倒闭程序，担负应担之责。看到这里，陷入危机的企业应该感受到小安慰，可能认为“错不在我，而在三角债”，但是这时候，我又不得不泼点冷水，(还好大热天，希望顶得住)，走到这一步，真的只是因为“三角债”? 2、主观行为：该出手时未出手我的另外一个身居美国的同行朋友，看到这些LED电源企业倒下的命运之后，给我发来消息：通常一个行业，世界范围内，就应该只有三五家企业活得好，所以要么提高市占率，做大;要么就有独特技术，过滋润小日子，或等待被大公司收购。如果两种都做不到，就要准备打得差不多了就收手，或者转型，或者跨界。别人几年前就开始去电源化了，这些电源企业为什么不改产品?凭他们的电源技术，开发去电源产品易如反掌，但是，却没有这样做。以为一个产品可以吃一辈子的想法很普遍，但是，如今瞬息万变的大千世界，是行不通的。从鸿海集团投资纳诺OLED技术，IBM攻云端、spaceX攻平价大空游，这些跨大步，告诉我们：好的公司都是不停地进步，不停地改进产品。但是他们为什么没能好好研发诸如“低频闪去电源化”等产品来形成自己的竞争力呢? 现在清算阶段，如果有重整的希望，或可以再考虑去做这件事。所以，走向倒闭的命运，与三角债的客观环境有关，但更归咎于让创新停滞不前的主观行为。这样说，的确很残酷，因为没有足够的现金流，很难去做研发之举。但抱歉，如果准备不充分，为何要淌创业这摊浑水? 在LED行业，倒闭将是常态，如果你的企业，还有被收购的价值，请务必早点启动;如果被收购无望，可能是走破产程序的话，也请务必不要犹豫，不要在意外界眼光，不要纠结沉默成本，勇敢一点，早点清算、担责。吃一堑多长几智，或还能在别处东山再起。 LED不行了? ——这是被负面操控的危险思想再回头看看，关厂、裁员、倒闭、跑路频现，LED产业风声鹤唳，LED是否不行了，完蛋了?这种想法放在我这儿，当然是大错特错!恰恰相反，我认为LED产业正通往正轨，通往美丽的春天。中国好俗语：好事不出门，坏事传千里。在LED产业也算是发挥得淋漓尽致。但这跟身处哪个行业无关——除了人类本性的猎奇欲和窥私欲，神经学研究证明，人类大脑对坏刺激的反应比对好刺激更强烈，而且留下的痕迹更深，这属于人类的负面偏好心理。而形成这个的原因可能是因为坏事对古代人类的生存和繁衍的影响更大——在人类进化的过程中，危机四伏，除了吃人的猛兽，还得注意本部落的仇杀、其他部落的袭击、灾荒的迹象、疾病的征兆，不能对坏事作出迅捷的反应，基因就很难流传下来。但是远古时代进化而来的负面偏好心理，在现代环境运行中出轨了，因为现代社会并没有远古危险，过度在意负面消息，就成了负担。我们不能戴上有色眼镜，过滤掉正面信息，更不能被负面消息操控，而要辅以清醒的理性分析。所以，接下来，我想要让大家，从一些负面表象，看出正面的本质; 阅读（61）标签：LED生产厂家|LED照明行业|LED企业

[行业前瞻]搬迁的那些LED生产厂家2016年07月22日 10:55: 近两年替换潮的到来，为LED照明行业带来爆发式的增长，伴随而来的是行业竞争的加剧，本是期待已久的“春天”，但LED生产厂家企业在爆发期却依然“苦不堪言”。在此大环境下，作为国内中大功率电源领导品牌的英飞特电子凭借着全面的企业战略发展布局、坚硬的技术“后盾”、创新的产品“长矛”，实现稳步增长，2015年总销售额近5.3亿，同比增长近17%，稳居国内中大功率电源龙头地位。纵然照明市场红海蔓延，但英飞特电子依然坚信“具备品质保证、拥有知识产权的企业，随着市场容量的增大也能在红海中有所增长。”在逆风的路上，英飞特坚持通过创新升级产品、扩充产能，满足日益膨胀的市场需求。但原有的在海创园办公空间已经不能满足英飞特的团队扩建要求。为加快企业的发展步伐，创建完善的产业生态圈，英飞特电子在浙江省杭州市滨江区核心地带建立了总面积达13.6万平方米的英飞特科技园，并已于今年4月正式“入住”。园内不仅建有多个全球一流的设备平台，还配套各种规格的会议室及生活配套设施，有利于英飞特的人才“血液”输入及焕新，充分满足员工工作生活需求。英飞特科技园同时，英飞特在桐庐的高效花园式产业基地也正在紧密的建设当中，目前一期已基本完工。桐庐产业基地一期效果图英飞特桐庐产业基地地理位置优越，周边毗邻杭黄高铁综合体、浙江工商大学杭州商学院、海康威视产业基地等，这在一方面迅速扩大英飞特的生产规模，以规模效应提升制造成本优势，同时也有利于满足英飞特产业工人的生产生活需求，以制造工艺提升产品品质优势。英飞特桐庐产业基地亦配备全系列员工食堂、宿舍、康乐等附属设施，依山傍水得天独厚，整体规划分布合理，人文关怀细致入微。正是对桐庐“花园城市，创业乐土”的完美体现。英飞特坚持不断推出新产品、新技术，一直引领LED智能驱动新趋势。但在照明行业价格战强劲、产业集中度加剧的当前，规模效应同样是制胜关键。英飞特的两次搬迁都进一步扩大其量产规模，并通过引进大批业内一流、专业的生产设备，提高产品性价比，让利于客户。新的工作环境让英飞特人更加强烈地感受到一股对未来发展的使命感、责任感和紧迫感。由此，英飞特表达了新的企业愿景：新的环境、新的起点，更要有新的心态、新的面貌。“我们相信，在我们的英飞特科技园里，续写出我们英飞特的传奇，续写出我们英飞特的新篇章。”; 阅读（45）标签：LED照明|LED生产厂家|照明市场

[行业前瞻]LED生产厂家品一照明宣布倒闭2016年07月13日 11:19: 近日，照明行业一条新闻刷爆了朋友圈--“天猫过亿电商黑马品一照明跑路”，看到媒体对品一照明跑路事件的报道，我感慨颇深。品一照明是在2006年国家“十一五”将半导体照明工程大力推动的背景下成立，是国内LED照明行业的知名品牌，致力于LED家居照明、LED商业照明及LED户外景观亮化照明领域。其整个发展历程可谓神速，从13年的1000万，到14年的6000万，再到15年超过一个亿的速度，并且2015年双十一当天销售额1217万，以黑马之姿震惊整个照明行业! 自2013年，品一照明开始杀入电商圈，到2015年其销售业绩过亿。在此，不得不说品一照明的电商团队还是相当牛逼的，为此，就在去年国星光电还一度想要对其进行收购。如此耀眼的一家照明企业在一夜之间宣布倒闭，这或多或少将会给整个照明行业带来种种猜想。猜想一：关于电商未来的“牛马之争”或将重燃战火品一照明作为一家业绩增长速度惊人的公司，也为何会出现资金链问题而导致倒闭呢?业内分析说是因为其电商运营成本负荷过大，挣钱少导致资金链断层。那么电商究竟在企业运营的实际情况是怎样的呢?真正了解电商的人会发现，天猫电商的运营成本是非常高的，有很多费用和支出你是无法逾越的，比如说天猫平台扣点5%，直通车推广费用10%，人工费用10%，物流费用5%，售后损耗费用2%，其他费用5%，非常保守估计都是将近40%的费用，这其中还没有计提各种税费，如果计提了税费的话，那就更加恐怖了。如果没有50%的毛利润，企业的电商经营是很难维持下去的。而在整个照明行业内，大多数企业的毛利润多维持在25%-30%区间内。也就是说，对于大多数照明企业而言，其电商营销大多是在亏钱经营，且规模越大，亏损越多。这也就不难理解为何以电商营销为主，且业绩呈几何式增长的品一照明会出现资金链问题而倒闭。其实，早些时候，关于照明企业要不要进行电商营销就出现过知名的“牛马之争”。京东集团首席执行官刘强东曾呼吁传统品牌企业忘记电商，并号召裁掉公司所有的电商部门员工。刘强东说，品牌商要把时间精力放在品牌上，做好研发设计。销售管道应该交给零售商，交给代理商、交给经销商做好;如果销售相当部分是通过电商部门自己卖出去的话，绝对是一个灾难。然而，阿里巴巴集团董事局主席马云则回应到：“还有什么东西比砍部门更容易的事情，如果做企业家，做企业永远挑容易的事情，这个企业怎么做得好。”他认为，电商不是一个零售的渠道，不是一种销售的方式，而是一个思想观念的进步。所以，不是电商部门要关闭，而是要思考如何把电商部门做得更强大，真正以客户需求为导向。当时，刘强东和马云各自的支持阵营也一度对led生产厂家究竟要不要裁掉电商部门展开了激烈的讨论，可依然是“公说公有理，婆说婆有理”。此番，电商黑马品一照明的倒闭或许将再次激起电商领域的千层浪。猜想二：品一照明或重走云傲照明之路涅槃重生按公开消息显示，品一照明因因资金链出现问题，拖欠供应商货款数千万而倒闭。不过，近日，品一照明梁荣华在接受记者采访时一句“请大家相信我，他日定东山再起”引起笔者猜想。不知大家是否还记得云傲照明的故事? 2015年11月30日深夜，云傲照明董事长叶宗泽在微信上宣布：“今天起解散云傲，以解除大家困惑!” 云傲照明在12月1日致供应商通知上提到：“云傲照明由于经营管理不善，导致目前资金链断裂。云傲照明总经理叶总泽目前在大浪街道行政服务中心，处理与各供应商之前的贷款问题，请各供应商前往大浪街道行政服务中心处经工作人员协调与叶总协商货款问题。” 然而，就在宣布倒闭三日后，云傲照明实现惊天逆转，成功复活。12月3日，云傲照明对外宣布，经过公司努力，各供应商与云傲照明已拟定达成重组。现在，再看品一照明情况。同样是因为资金链断层，拖欠供应商货款数千万，导致公司难以持续经营。或许，品一照明可以借鉴云傲照明的成功之路，积极与供应商以重组的方式上演惊天逆转。猜想三：品一照明或将重为标的被大型企业收购在之前，我们提到过品一照明的电商发展之路，这说明品一照明拥有着一个非常出色的电商团队。在这个推崇电商模式的时代，品一照明一度引起了如国星光电的注意，国星光电曾一度想以并购品一照明的方式发展自己的电商之路。大家都知道，近年来，国星光电也在积极推广自身的电商，并且也在采取各种推动措施。品一照明此次倒闭，对于想要发展和壮大自身电商渠道的大型企业来说或许也将是一个机会。品一照明借助电商营销模式，使得企业业绩实现几何式增长，并于2015年天猫双十一那天创下1217万的单天销售佳绩。如果没有深厚的基本功，单单靠刷单是难以成就一个年销售额过亿的成绩。因此，品一照明优秀的电商团队和深厚的电商销售经验或许使得品一照明将重为标的，被想要发展电商销售渠道的大型企业收购。; 阅读（100）标签：照明行业|LED照明|led生产厂家

[行业前瞻]中国LED生产厂家崛起国际照明巨头被迫调整结构应战2016年06月29日 11:55: 2015年，飞利浦开启LED产品降价潮，随后木林森、佛山照明、欧普照明等照明巨头亦陆续加入这场价格战，导致LED生产厂家利润率下降，市场竞争加剧，国内中小型企业生存环境被挤压，一大批企业死于价格战漩涡。随着LED价格战的持续进行，产品毛利不断下降，造成LED生产厂家营收及净利润下滑。为此，欧司朗、飞利浦、GE照明等国际照明巨头们陆续从低利润的通用照明转向高利润的细分照明市场，以寻找新的利润增长点。飞利浦：转向智能物联当LED替换潮来临时，不少传统照明企业都感受到了一种阵痛。目前LED照明行业呈现出洗牌加速、竞争加剧的局面。在此背景下，飞利浦照明进行调整了业务结构，关闭一些不能盈利的制造工厂，扔掉“包袱”，其业务逐渐转向智能物联发展。据公开资料显示，飞利浦的照明智能物联包括了家居、政府、办公、商业、城市等各个领域。智能物联是近两年才兴起的，智能照明目前主要在高端市场，专业照明领域应用得比较多。智能照明更多的是带上节能是在公共服务的领域里面，应用于楼宇、路灯会比较多。在智能物联家居消费领域，人们普遍看重的还是灯具的亮度比较大、比较节能等功能。而飞利浦照明的优势在于高档照明，在道路。商场酒店等公共服务的大型照明市场。飞利浦照明调整业务结构，向智能互联发展的需求并增强行业竞争力，是公司整体策略布局的重要部分。飞利浦照明在125年的发展历史上不断引领着行业的发展，不管是带领照明从传统光源向LED转换，还是带领照明向智能互联转换，飞利浦始终是行业的领导者。飞利浦照明方面强调，中国市场是飞利浦照明的第二大市场，飞利浦照明会不断加大在中国的发展力度，中国市场的重要性不会改变。飞利浦照明将一如既往地信守对中国市场的承诺，不断推出符合中国市场和消费者需求的产品及解决方案，通过有意义的创新改善人们的生活品质。据小编观察，飞利浦优势在光源，在照明灯饰上与中国本土品牌相比并无较强竞争力，关闭一些无盈利的制造工厂，重点转向智能领域是明智之举。其实，早在2014年，飞利浦就提出“智能互联照明”概念。现在这一系列的动作，无非就是体现了飞利浦一直倡导的智能互联主旋律。可以看到，飞利浦照明在2016年法兰克福国际照明展上，所有展品也都与智能互联的主题遥相呼应，包括飞利浦Active Site智能互联照明系统、飞利浦PCK照明系统、智能家居领域的Hue White Ambiance等，展示了其全球领先的智能互联LED照明技术、智慧照明产品和解决方案，涵盖家居、办公、商业、城市等各个领域，创造出了照明之外的更多价值。目前飞利浦照明的智能物联主要是在智能解决方案上，专家表示，目前照明智能物联市场的主力军不是现有的企业，未来的主力军会在互联网公司、信息家电的企业，类似谷歌、小米等，这些公司通过粉丝、平台数据消费其产品是一种，信息家电的企业包括类似华为、海尔，他们做的是标准件。跟智能互联领域的转型相比，飞利浦照明在资本市场的动作更为业界所关注。自去年飞利浦欲出售飞利浦照明业务后，一直在寻找合适的买家，诸多因素的干扰，飞利浦终选择了将照明业务独立上市。可以看到，飞利浦一直积极适应照明行业发展的新常态，不断调整发展战略，转型成为一个提供高附加值的服务商。不管是拆分、关闭工厂的“减法”策略，还是跨入资本行业的“加法”策略，这都是照明产业发展过程中必然的趋势。虽然飞利浦是照明行业的国际巨头，但是其发展也需要顺势而为，适应照明行业的变化，保持持续、保持领先才是照明企业的永恒挑战。欧司朗：转向高端照明作为照明行业的国际巨头欧司朗，2015年更是动作频频，先是拆分旗下CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED灯及系统)两大业务，再是与佛山照明签署股份买卖协议，将100%的股权转让给广东省电子信息产业集团有限公司，这一系列的“瘦身运动”让业界备受关注。据了解，欧司朗之所以缩编，是因为传统灯泡和荧光灯管等传统业务销售不理想。在照明行业中，LED产品占市场比例越来越大，同时传统照明光源――白炽灯泡和荧光灯管的市占率不断萎缩，转型已经成为传统照明生存下去的唯一选择。可见，欧司朗的业务拆分和撤厂是为进一步调整产能结构，适应行业发展的趋势。未来欧司朗逐渐将转向汽车照明和特种照明等较高端领域发展。在OFweek半导体照明网小编看来，欧司朗做汽车照明和特种照明，有着天然的优势，除了介入较早外，中国的LED企业在汽车照明领域，技术条件远远落后。据公开资料显示，中国汽车市场正以每年10%的速度增长，同时LED照明在中国汽车市场的占比也迅速提升，已达到了20%-30%。欧司朗表示，为了适应快速变化的市场，公司不断进行业务调整，系统地实施了重组。小编注意到，欧司朗聚焦于特种照明的工厂，有一家位于中国，即欧司朗特种照明(昆山)有限公司。工商资料显示，这家公司成立于2014年7月，注册资本为3500万元。在转型升级过程中，欧司朗一直坚持三个专注，一是客户领先;二是创新，欧司朗每年在OLED汽车照明、业务能力、业务服务以及产品的创新上的投入非常大;三是质量。这三方面如果都围绕着主营和客户进行，那么企业在转型时就容易成功，这些也都是欧司朗赖以生存的基础。另外，企业的调整也很重要。目前，欧司朗正在围绕着对未来的成长、属性的增长点进行企业组织机构调整。这是欧司朗的具体路径。 GE照明：专注智慧照明领域随着LED市场的不断变化，各大照明企业都在不断调整业务，GE照明也不例外。2016年4月26日，GE旗下的Current公司花了一亿澳元收购了在无线通讯、智慧照明业界的着名厂商Daintree Networks，成为这十年来大手笔的澳洲科技类业务资产私人销售交易。去年5月，GE联手苹果高通杀入联网照明设备市场，利用数字技术以及市场对大数据的兴趣推动照明业务的复苏。在放弃传统CFL业务后，GE把照明重心放在LED上。作为智慧照明的重要推手之一，GE照明在智慧照明解决方案的探索上从未止步。无论是智能建筑照明方面，还是智能LED路灯网络领域，GE照明解决方案替客户节约了大量的能源消耗。作为照明产业的先行者，GE照明将智能系统整合到产品中，通过无线网关来实现对灯具的远程控制，借助GE工业互联网平台--Predix，通过感应器、控制器、无线传输器以及微型处理器等部件进行数据的采集与分析。目前，GE照明已经成功研发了一系列体现智能环境照明的新技术，并用其改善客户的能效管理水平、使用体验和照明效率以及智能化的资产管理。可从LightGrid智能路灯系统和联网LED灯泡Link两个具体实例来阐述。 GE的无线控制技术LightGrid是GE“智慧城市”发展坚实的一部分。作为先进的道路照明系统，LightGrid融入了众多业界领先的功能，诸如测量、能源管理、无线中央控制、亮度调控、数据采集和通讯以及安全功能。目前，GE的这一智能照明系统已经开始在美国加州的圣地亚哥进行试点推广。圣地亚哥的街道已更换上了高效节能的LED路灯，帮助圣地亚哥切实地降低了能源消耗，节省了纳税人的支出。随后，能感知天气、交通等周围环境的传感器将被逐步安装到这些路灯上，进一步增强系统的智能性。 GE发布的一款全新经济型联网灯泡Link，消费者无论身处何处都可以通过其他连接设备远程同步控制他们的家居照明。而与Wink应用程序联网，则使Link省去了昂贵的连接设备所需的附加组件，使得它操作更简便且成本效益更高，为消费者的智能家居开启了全新篇章。智慧照明网络的重点在于对环境的监控及信号反馈，那么有效可靠的通讯手段和控制技术成为网络的关键所在。而Daintree Networks在智慧照明方面的应用技术，尤其是其稳定可靠的通讯技术和控制技术将成为GE公司智慧照明方案推广的技术屏障。智慧无线控制系统的战场一直是兵家必争之地，GE在智慧楼宇方面已经有良好的基础，但缺乏有效的整合技术，Daintree在业界已经掌握多年的经验与成功模式，通过双方资源来为智慧照明、智慧建筑打造一个完整的平台，对未来智慧照明市场的推广会更有利。总结：近年来，随着通用照明市场竞争日趋激烈，国际照明企业纷纷剥离传统照明业务，发力LED细分领域，走向LED价值链高端，并加强汽车照明、智慧照明等细分领域的创新研发，针对不同的应用环境提供可供选择的照明方案，使得照明产品应用呈现多样化和智能化的发展趋势。此外，国际照明巨头飞利浦、欧司朗、GE逐步分拆或出售照明业务，中国企业开始参与并购国际照明企业，如广晟集团受让欧司朗持有的佛山照明13.47%股权，飞乐音响收购喜万年集团80%的股权，这给中国照明品牌进入国际市场的机会。; 阅读（81）标签：led照明|led产品|LED生产厂家

[行业前瞻]投资专家如何看待LED照明行业机会2016年06月20日 11:04: 本月8日，2016中国LED产业国际竞争力发展大会在广州成功举行，其中，深圳市国信弘盛股权投资基金管理有限公司执行总经理陈晓海在会上，以经验之谈与来宾分享了他眼中的LED资本化时代下的并购之路。他认为，LED生产厂家目前遭遇的困局包括告别了高增长时期，调查显示，从2015年开始，两位数的高增长已经不复返，行业进入缓慢增长的新常态。其二是销售增长，但利润出现下滑。第三是价格战蔓延，侵蚀大部分业内企业的利润，众多LED企业开始被迫退出市场。但同时也蕴藏着机遇与挑战，例如新三板机制逐步完善，降低企业进入资本市场门槛，给众多中小企业带来机会。另外，产业结构升级步伐加快，在经济新常态下，产业机构升级是企业的必然选择。互联网+和工业4.0为国策，符合历史潮流。破局之道，可以通过产业并购，他指出，行业的低谷正是产业并购的良机。而在并购之路上，则可以选择产业链整合和跨行业并购。当日的演讲具体内容，现已由智库君整理成文，下面请看。深圳市国信弘盛股权投资基金管理有限公司执行总经理陈晓海困局：销售额增长，增速下滑据陈晓海表示，他本人对整个市场的发展是深有体会，因为在去年之前，一直都在从事制造业的投资，是去年开始转型做互联网+产业的投资。自从2007年关注LED产业以来，他明显感觉到了整个中国新兴产业的市场容量非常大，新兴行业的增长速度非常快，毛利也很高，因此必然会有资本蜂拥而入。2007年到2010年间，由于政府的引导，以及资本自身的特点，导致了大量资本进入LED行业，也导致了目前整个行业严重过剩的局面。根据上图所示，首先可以看到，整个中国的照明行业持续增长，但是增速明显放缓了。根据中国产业信息网公布数据，2015年国内照明行业销售额5600亿元，同比增长8%。照明行业经过2009至2011年快速发展，2012年已经开始出现增速下滑态势，而在2015年表现为明显，增速降至个位数。从2015年开始，两位数的高增长已经不复反，行业进入缓慢增长的新常态。第二个现状是利润大幅度下滑，根据对37家照明行业上市公司2015年年报统计，70.3%的上市公司2015年营收较2014年增长，但净利润出现增长企业只占56.7%。国内LED照明渗透率在2015年达到30%，阳光照明、佛山照明等龙头企业2015年LED销售额占比均超过50%。业内LED企业销售出现上升，但行业产能过剩严重，产能过剩必然会导致竞争激烈，然后大打价格战，价格战的蔓延使得利润出现明显下滑。加上因为创新不够，毛利也就自然上不去。据其介绍，LED照明全产业链目前都面临激烈价格战问题。LED灯泡价格的走势正在持续下滑，价格自2014年出现急跌后，2015年下跌趋势仍然明显。价格战的蔓延侵蚀大部分业内企业的利润，众多LED企业开始被迫退出市场。机会与挑战：资本进入，毛利降低陈晓海认为，从资本的角度看LED行业，在这种格局下，机会来自两个方面，一个是资本市场大开放的机会，一个是产业整合的机会。资本市场大开放，随着新三板机制逐步完善，迎来了机会与挑战。新三板机制在2015-2016年发生质变，融资能力有显著增强。新三板降低企业进入资本市场门槛，给众多中小企业带来机会。目前整个资本格局将朝着两个方向发展，第一，纳斯达克的机构为主的格局，也就是新三板，这个市场宽进宽出。但是这个市场是以机构为主，对投资者的要求非常高，是一个专业的市场。第二是深市和沪市，是以成熟期的企业为主的资本市场，对投资人没有限制，风险系数较低。他表示，重点介绍这两大块的资本市场，是因为LED企业层次参差不齐，同时LED行业的市场又太大、太分散了，无论从上中下游看，整个行业是从上游进行集中化的并购、整合，产生往下延伸到照明行业。各类企业选择什么样的方式进入资本市场，还是不进入资本市场，企业家应该是有自己的考虑。这方面可以引进专业机构对企业进行摸底，然后才能明白自己的企业应该进入哪些资本市场，要不要进入资本市场。为此，他对LED行业企业的运作道路作出建议，那些净利润在两千万以下或者没有利润的企业，但是技术、产品在未来的空间非常大，也可以选择走新三板之路。至于有着三五千万每年净利润，还可以保持10%-30%增长的企业，则可以选择冲击主板市场。由于在经济新常态下，产业机构升级是企业的必然选择。互联网+和工业4.0为国策，符合历史潮流。因此他表示，另外一个机会是互联网+工业4.0，这个是政府倡导的万众创新、大众创新大背景下的环境，是针对战略性新兴产业。LED行业虽然发展了很多年，按道理说也是一个新兴产业，但是因为发展很快，已经逐渐变成了一个低毛利的夕阳产业。破局：产业链整合，跨界并购陈晓海指出，行业的低谷也是产业并购的良机。行业不景气使得众多产业链上业务结构单一、规模小的企业有强烈的被并购需求，企业可以以较低的成本完成对上下游产业的整合。 LED产业的上游，在过去几年已经基本完成了整合，这个市场发展多年，利润已经很薄，肯定不会再有大量新的资本进入。而在现有的行业里，主要是对现有的企业进行整合，大者恒大，小企业有可能被兼并。市场供求太大，整个需求增速超过供给的能力，所以在上游价格大幅度下来的时候，下游的革新就会越来越快，进入的人也越来越多。例如在封装领域，现在任何人都可以投数十万就开始进入这个行业，这种情况在中山尤其多，然后打起价格战。但做封装也不是说完全没有技术门槛，要看其产品的定位。并购之路包括有产业链整合和跨行业并购两种方式。去年LED企业的整合主要有两个方向，即整个产业链整合与跨界整合。跨界的整合是由这个行业的背景产生的，2009年创业板开板的时候，这些封装企业上市很容易了，两三千万的利润冲击创业板，对他们而言这是抓住了一个很大的机遇。封装的上市公司，因为本身的产业的产品结构、盈利能力已经下滑，不能维持在上市公司市场的地位，但是有融资能力。在这个行业不是引领者，那么可以进行跨界并购，做多主营业务，像文化体育、互联网金融、汽车、车联网等。据统计，2015年国内LED企业发生大型并购投资案例33起，涉及金额超过318亿元。主要的并购方向为产业链上下游，占比达到58%;跨行业并购方向涉及互联网、传媒、投资、融资租赁、文体等。其中，2015年产业链内并购具体案例，就包括有国星光电，扎根LED产业，业务涵盖外延芯片、封装、灯具销售。华灿光电收购上游蓝宝石企业，掌握核心原材料的生产。雷曼股份进军足球产业，合作设立北京雷曼凯兴体育文化基金，对优质体育文化、体育科技、互联网等领域的标的进行筛选、储备和孵化。收购华氏传媒地铁广告传媒业务，着眼于公司体育营销资源的变现。鸿利光电的多元化产业发展，参股开曼网利，进入互联网金融领域，以及参股迪纳科技、投资3000万参股广州珠航，进入车联网领域。; 阅读（54）标签：ED生产厂家|LED资本|LED产业

[行业前瞻]LED生产厂家发生的那些事2016年06月03日 10:03: 6月2日，LED照明行业依然不平静。德豪润达拟出售亏损参股公司、沃格光电拟收购沃特佳、东旭光电牵手蓝思科技、光隆光电拟募资1.5亿元扩大业务规模、鸿利光电子公司获政府补贴、又一家国产LED灯被召回……下面为大家一一盘点。; 阅读（68）标签：LED照明行业|LED灯|LED产业

[行业前瞻]led生产厂家“两极分化”已成新常态?2016年05月30日 14:13: 2016年，照明灯饰行业有的人忙碌而幸福，有的人孤苦而寂寞。无论是中山还是佛山，无论是珠三角还是长三角，有的企业一直以来订单满满，不断扩充产能;有的企业3月订单满仓，4月以后就急转直下，没订单;有的企业则一直处于“吃不饱”的状态，订单稀少。细细探究这些企业不同表现的背后，我们会发现，开春以来的订单状况，取决于企业2015年经营的努力程度。有品牌、有渠道的企业，订单一直“不愁”，而且厂家和商家会配合协调，储备充足的库存;有渠道、无品牌的企业，因为商家不敢备库存，开春之后就急于补充库存，导致企业看上去订单如“雪花般”飞来。但是商家库存备好之后，后续订单再无着落，导致企业生产出现停顿;而那些无品牌、无渠道的企业，过去一年没有努力，开春之后也一样难以接到订单，只能过着“吃了上顿愁下顿”的日子。自从LED照明行业普及以来，我们担心的“劣币驱逐良币”现象，如今已经越来越少，取而代之的，则是“优胜劣汰”。真正做好产品、好品牌的企业，初期也许活得很艰难，但是如今已经逐渐活得更加“滋润”。特别是那些拥有独特的、核心产品的企业，专心做好“小而美”领域的企业，越发受到市场的欢迎。对于那些已经在资本市场上市的企业来说，它们则充分发挥了资本的作用，长袖善舞，寻找优质标的，通过并购的方式，不断做强做大。而那些浑水摸鱼、竞争力弱的企业，已经吹响了撤退的号角! 厂家如此，商家也不例外。我们发现，今年以来，商家和卖场之间“闹矛盾”的多了，而矛盾的焦点就在于“租金”。卖场要“涨租金”，商家要“降租金”，两者无法协调之下，就爆发各种形式的冲突。在这种情况下，有的商家直接退出了照明灯饰行业，也有的商家独立发展，不再依赖卖场。从商家经营方式来看，互联网已经全面渗透商家的日常经营之中，各种互联网平台颇受商家关注和青睐。这也意味着，在今后的日子里，思想和理念领先的商家，将获得越来越多的资源;而固步自封的商家，将会逐渐被淘汰出局。那么，面对“两极分化”新常态到来的局面，照明灯饰厂商该何去何从呢? 从厂家层面来说，“创新”和“核心竞争力”是“破局”的关键。“创新”包括技术创新、产品创新、模式创新、品牌创新、渠道创新等一系列环节，任何一个环节的创新，都可以带来崭新的天地。“创新”能够带来企业的“核心竞争力”。“小而美”企业，核心竞争力在于其专注的领域;“大而全”企业，核心竞争力在于其掌控全局的能力。总而言之，创新企业可以做到“走自己的路，让竞争对手无路可走!” 从商家层面来说，“挑边站队”和“本地经营”则非常重要。“挑边站队”是指商家根据自身的实际情况，选择优秀的上游企业合作，跟随企业的策略和发展一起成长。这一点，非常考验商家的眼光、毅力和决心。“本地经营”则指商家认真做好本地市场的用户“耕耘”，积累更多的“粉丝”，更多地从用户需求、用户体验、用户服务的角度，调整自己的经营策略。唯有如此，才能更好地发展壮大。; 阅读（53）标签：

[行业前瞻]LED生产厂家红富照明登陆“新四板”东莞LED照明行业上市2016年05月25日 11:51: LED产业发展至今时今日，可谓经历了“生死磨难”。在大浪淘沙的历程中，有些公司通过正确的投资和扩张，发展持续向好，但也有些企业却没有挺过来。2016年LED灯丝灯火了!它从备受质疑到后来被市场接受，再到2016年的爆发式增长，其市场需求和份额越来越来大。根据Yole数据显示，UV LED市场近七八年来一直保持着非常高速的增长，从2008年的2，000万美元增长至2014年的9，000万美元，复合年均增长率高达28.5%。UV LED对于传统UV的置换存在巨大的市场空间。随着led行业的发展，有实力LED高新技术企业都想争取挂牌，欲进入资本市场。深圳前海股权交易中心新消息：2016年4月东莞市红富照明科技有限公司在“新四板”成功挂牌(股票代码364698)，成为“新四板”led照明行业上市企业之一。该公司在中国大陆设立的LED照明产品生产基地，主要生产LED投光灯、LED工矿灯、LED路灯、LED日光灯、LED灯泡等LED照明及周边产品，是一家专业从事LED照明灯具研发、生产、销售、服务于一体的高新科技企业，产品出口到欧盟、美国、日本等国家和地区。红富照明位于交通便利的东莞市黄江镇黄牛埔工业区，厂房面积约3000平方米，工厂环境良好，拥有多条生产流水线及SMD贴片机，波峰焊等生产及周边设备，配备了SSP3122-D积分球、SSP6316-D50IES测试仪、NR10QC精密色差仪、高、低温试验箱、防水试验箱、盐雾试验机、RX2670A耐压测试仪、RK2678X接地电阻测试仪等先进的产品检测、试验和设计研发的系列设备。公司拥有多项LED灯具专利，建立了完整、科学的管理体系，通过了UL、CUL、ISO9001、CE、FCC、TüV、BV(必维)等产品认证及体系认证，同时公司拥有一大批资深的、高素质的技术与管理人员，为保证产品品质及为客户提供优质的服务提供了强大的保障。红富照明董事长穰红伟先生表示，作为实现LED照明在全国性场外股权交易市场挂牌企业，该公司将以上市为新起点，抢抓震后产业重建机遇，进一步把企业做大做强，以优异的业绩来回报社会、回报股民。在未来，红富人齐心努力扛起中国照明企业技术创新的旗帜，打造LED照明行业领头羊的地位。红富照明人厚积薄发、卧薪尝胆、持续改善，力求在技术上追赶、甚至能超越世界先进水平，并能将技术优势转化成制造优势，产品销售立足中国，辐射全球，是中国LED照明行业的跨国型公司。严格控制质量、不断提升服务水准、不断创新生产技术，这正是红富照明能够在激烈的行业竞争中立于不败之地的重要原因。公司秉持“诚信为本，客户至上”的经营理念，坚持“品质、专业、服务”的质量方针，依靠坚实的技术力量，已经成为国内外诸多大中型建筑工程照明的节电首选品牌，已是国内外多家灯具品牌商的OEM合作伙伴，在行业内树立了良好的口碑。坚持科技创新、求实、诚信、可持续经营的理念，致力于令客户满意，共享共赢，秉承务实创新的服务精神，为客户提供优质的全方位服务，为客户及用户创造大的商业价值，树立行业标杆!; 阅读（77）标签：LED照明|LED灯泡|LED日光灯

[行业前瞻]led生产厂家告诉你，常州将举行led照明设计与应用巡回展2016年05月24日 11:34: 伴随价格战、科技创新、智慧城市、PPP等各种浪潮，照明产业在2016年更是面临全所未有的变局。LED照明产业经过粗放式发展，产品价格不断调整，技术也逐步成熟，市场也日益完善，产业链上下游间的分工将越来越明确。如何保持和提升企业竞争力，怎样在这个互联时代寻求下一个竞争制高点，这些都已成为当下企业必须面对的重要课题。常州是一座现代化的工业名城，常州邹区镇荣膺“中国灯具城”称号。作为全国第二大灯具集散地，灯饰照明产业高速前行。常州市照明管理处早在上世纪90年代初就在常州市区引入绿色照明的概念，通过优先选用节能型照明设计方案、推广使用高效的光源电器产品、和推广使用节电器装置等多种节能手段的综合运用，重视绿色照明与城市改造的未来发展。 2016年5月27日，以“设计驱动整合”为主题，由轩智承办的2016LED照明设计与应用巡回论坛即将在常州举行，旨在为LED照明产业链上下游提供技术交流机会，为LED企业、工程公司和业主提供新照明技术解决方案。众所周知，LED户外照明(道路、隧道、投光灯等户外为例)产品需求非常个性化，而设计服务和产品制造却具有共性化的特点，所以如何建设一个共性的设计平台为行业上下游用户完成一系列设计和制造服务显得尤为重要。从LED照明行业整合的角度来看，从外观、结构、电器、光学、力学全方位进行设计，产业链企业进行充分整合，是高效利用LED光源的前提，也是为终端用户提供高性价比产品的一大利器。论坛得到了上海市路灯管理中心、常州邹区镇政府、常州市照明电器协会、邹区户外灯照明商会和江苏光辉灯具市场等协会和机构的大力支持。在本次活动中，参与探讨的企业有华普永明、亮锐(Philips Lumileds)、茂硕电子等各领域的代表性企业。随着LED产业的发展，产学研、厂商之间的上下游企业链合作进一步加强，企业之间从竞争走向多元化合作，LED产业竞合时代来临。本次活动主要发起企业、成立仅四年就登陆新三板的华普永明定位LED模组应用“设计工场”，专注于技术开发和灯具制造，只做产品不做终端销售，和上下游客户有着非常好的协同关系，这种商业模式，让照明行业下游的灯具企业告别了投身设计和研发的重包袱，代表未来一种行业整合的趋势。全球路灯到底保有量是多少?目前国际气候组织(The Climate Group)给出数据，全球路灯保有量为3.04亿盏，预计2025年达到3.52亿盏。本次论坛也将从城市管理部门的角度出发，探讨当前LED路灯在城市照明中的使用现状。相信对LED路灯生产企业，有一定参考价值。 LED照明设计与应用巡回论坛常州站将延续往届的辉煌，始终致力于汇聚和分享LED技术创新理念，促进上中下游的交流合作。目前，网上报名已经启动，溢彩流光，盛会等你来! 常州站活动信息时间：2016年5月27日周五下午13:30-18:00 地点：常州钟楼区邹区光辉灯具市场六楼喜缘酒店活动网站：http://www.wijc.cn/special/160527/ 会议咨询：杨小姐 18620105895; 阅读（41）标签：LED照明设计|LED照明|LED照明产业

[行业前瞻]LED照明设计与应用论坛再次来到2016年05月17日 13:45: 2016年5月13日，以“设计驱动整合”为主题，由轩智承办的2016LED照明设计与应用巡回论坛在山东潍坊金茂国际大酒店举行，邀请业主、工程公司、设计师、城市管理者、照明企业等代表，共同探讨LED照明设计与产业链整合。智慧城市的发展，也成为本次论坛所关注的焦点。据预计，物联网将于2018年迎来爆发期，正值照明产业转型升级的关键关口，物联网的到来是否会催化照明产业新的形态? 作为产业创新交流的重要平台，本届论坛为主题定义为“设计驱动整合”。在这个技术快速演变的行业，如果企业的技术更新速度不能跟上行业更新的节奏，就会被迅速淘汰。从LED照明行业整合的角度来看，从外观、结构、电器、光学、力学全方位进行设计，产业链企业进行充分整合，是高效利用LED光源的前提，也是为终端用户提供高性价比产品的一大利器。山东照明学会秘书长王勤、杭州华普永明光电股份有限公司设计中心副总监詹浩、亮锐北区技术方案经理张艳军、深圳茂硕电子科技有限公司总监陈浩、深圳市智联信通科技有限公司北方区销售总监宋波、王蕾创意空间首席设计师王蕾、山东清华康利城市照明研究设计院灯光雕塑所所长庄新超等行业嘉宾参与了主题分享与现场讨论。模组化设计将是LED照明技术发展的大趋势。杭州华普永明光电股份有限公司设计中心副总监詹浩针对《户外照明系统化模组解决方案》的主题，与现场观众做了分享。从当前产业变革情况谈起，并针对此现状，详细分析了华普永明在产业变革中如何处理模组方案，并讲解基于模组方案所生成的成品的优势所在。华普永明设计中心副总监詹浩山东照明学会秘书长王勤认为，智慧照明将引导城市景观照明踏入跳跃式发展阶段。功能性照明基于人对物质上的需求，景观性照明基于人的精神需求，而智慧照明是基于这两个需求之上的。她倡导大家，要用行动去践行智慧照明，引导城市景观照明踏上跳跃式发展的征程，用智慧的灯光来讲述华夏五千年的文明史，为每一个城市打造一张独特的夜景名片，感受夜色中国的视觉盛宴。山东照明学会秘书长王勤亮锐北区技术方案经理张艳军谈到，飞利浦在过去的五年期间秉承做专业的理念，对全球发展策略做了很大的调整。据了解，对于LUMILEDS当前的发展规划，通用照明部分为重中之重，有50%以上的研发费用是用在通用照明上面。LUMILEDS是全球光引擎的领导者，通过提供富有创新性的、高品质和可持续的LED及汽车照明，让下一代照明的开发者创造出真正突破性的产品。亮锐北区技术方案经理张艳军深圳茂硕电子科技有限公司总监陈浩针对《LED道路照明驱动设计新思维》做主题分享。他谈到，“这是个美好的时代，LED发展到现在，无论是智能家居照明还是公共照明，已全面进入LED照明时代;得益于资本市场的兴起， LED光源是目前为止适合智能调光的技术，实现智能照明的关键是智能驱动，智能市场的兴起代表了驱动+控制系统的升级。” 深圳茂硕电子科技有限公司总监陈浩 “这也是坏的时代。从市场环境来说，产品同质化非常严重，这也导致国内一些企业的产品往往是没有优势的;此外，恶性竞争，中国市场价格没有低只有更低。” 在这种大环境下，茂硕也在寻找答案。陈浩谈到，“一个企业想脱颖而出，差异化竞争是直接的捷径，茂硕从细分市场落实，一个大众的市场往往是竞争激烈的市场，这样才能从红海市场走向蓝海市场。” 城市照明监控系统从上世纪八十年代末至今，已经走过了三十多年的时间。深圳市智联信通科技有限公司北方区销售总监宋波详细讲解了智慧城市当下的照明与未来发展。构建智慧城市，选择合适的路灯至关重要。路灯有很大的优势，基本上在城市的公共设施当中路灯覆盖均匀度和覆盖面积都是非常好的。智联信通的产品出口到26个国家和地区，利用数据收集，包括灯具监控、WiFi网络、传感、监控探头，通过数据平台和算法筛选，包括安防、无线、照明等，创造一个友好的环境。智联信通北方区销售经理宋波; 阅读（48）标签：

[行业前瞻]从飞利浦关闭工厂看LED照明潮2016年05月10日 10:04: 飞利浦2016年将陆续关闭几家加工厂，LED照明行业的前景是否改变？ 2015年12月15日，据外媒报道，飞利浦宣布拟关闭位于美国北卡罗来纳州彭德县柏加的照明工厂。该工厂将于2016年9月正式关闭，预计将有58名员工受影响。据悉，这是飞利浦在北卡罗来纳州关闭的第二家工厂。关于飞利浦逐渐停止北卡罗来纳州柏加工厂生产的原因，公司发言人Talley Summerlin在电子邮件中如是写道：在电子邮件中如是写道：由于照明行业持续快速变革，飞利浦必须不断实现协同效应，并提高运营效率以保持灵活性和竞争力。根据公司在北卡罗莱纳州商务部提交的通知，该工厂的设备都将搬迁到飞利浦的另一个美国工厂。公司未透露具体的工厂名称，并称尽可能合乎情理地为员工安排离职日期。; 阅读（34）标签：LED照明行业

[行业前瞻]LED照明行业向全渠道转型势在必行2016年05月06日 14:35: 2016LED行业的发展历程与发展趋势该何去何从？ 2015年对于照明行业而言是异乎寻常的一年，持续的价格战、屡屡掀起的并购案、不绝于耳的产能过剩和产品同质化问题，从厂家到经销商，再到终端门店皆感叹市场竞争硝烟弥漫、日子不好过。年末还沸沸扬扬的闹了一场卖场降租、商家撤场的事件，为这个“寒冬年”画上了一抹难忘而浓重的色彩。猴年开春之际，相继推出的楼市利好政策、推进城镇化进程、新一轮房改等，在整个LED照明行业吹起了一阵暖人的春风，不论是上游的生产厂家还是渠道、终端商，都有很大的市场空间和新的发展机遇。在市场竞争压力犹存的情况下，随着移动互联网的不断发展壮大，互联网+思维下营销模式不断创新，LED照明全渠道转型发展已经箭在弦上。什么是全渠道? 全渠道本质是对中国零售的一场大变革，不仅仅是对实体零售的变革，也是对电商的变革。全渠道零售，就是企业为采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务，提供给顾客无差别的购买体验。简单来说，就是线上终端和线下终端的融合，就目前而言，线上终端与线下终端是不融合的。线上终端是品牌商的，线下终端是加盟商的，两者之间存在冲突。线上渠道相比传统渠道，能够覆盖更多的消费场景、激发消费。在使用网购和手机购以后，消费者的购买热情经常在“线上逛”的过程中被调动起来。网购提供的定制服务、增值服务、售后服务、社交等互动方式，也能够增加消费者的购买欲。而与此同时，线下渠道对消费者而言仍然很重要，只是实体店扮演的角色有所改变，消费者还是经常出门逛街，但其目的不仅仅是购物，而是娱乐、社交以及对商品的综合体验。这种线上线下融合的全渠道已然成为大势所趋，只是这并不是一个简单的零和游戏。线上渠道应明确其定位和角色，推动线下渠道的运营变革和全渠道融合。 LED照明全渠道的机遇中国消费者的行为在发生质的变化，全渠道购物已经逐渐成为“新常态”，这是技术推动的结果，更是新一代消费者对便利性和体验追求的必然趋势，这就需要去思考市场机会在哪里，增长应该来自何处。在2010年，私人消费仅有3%来自线上，而这一比例至2015年已上升到15%。预计到2020年，网购将保持约20%的增速，达到近10万亿人民币，占总体私人消费的24%。2014年网购照明产品市场规模约达24亿美元(约合人民币146.83亿元)，在所有销售通路的占比为14.4%。随着LED照明产品在网络上持续热卖，规模仍会继续逐年提升，预估晚到2017年，网购的占比将达到30%，超过照明工程、灯具量贩店等成为照明产品销售的大单一通路。互联网时代，电商的迅猛发展给所有的零售业都带了冲击，对于LED行业而言，消费习惯和渠道布置的固定性，使得在一定阶段内，电商渠道和传统渠道保持着势均力敌的状态。随着电商的扩大，消费渠道和消费群体的扩大，以及电商对整个年轻人消费习惯的影响，电商的规模会越来越大， LED照明产品网上销售规模的增长较实体渠道更明显。全渠道发展是LED照明行业在移动互联网时代发展的必然趋势。全渠道实施的三种路径全渠道实施，无论是渠道商还是品牌商，首先都要清晰实库与虚库的关系。选择O2O全渠道实施方向，大致有以下3个路径：一是，100%线上做实库：“门店体验，线上送货”。线下放样品，没有实库;只能线上送货。二是，100%线下做实库：“线上下单，门店送货”。线上订单，但没有实库;库存在线下门店，只能门店送货。三是，线上线下都有实库：“门店归门店，线上归线上”。线上订单，线上有实库送货;门店付款，门店有实库送货。每个企业的发展情况不尽相同，模式、速度及进入市场的环境也不相同，因此要根据实际情况选择合适的路径进行全渠道的转型升级，并根据企业的发展特点进行中长期的规划，指定布局与实施蓝图，投身其中不断地调整方向与步伐，成为全渠道时代的领航者。; 阅读（55）标签：LED照明|LED照明行业

[行业前瞻]智能照明对LED行业的影响力2016年05月06日 14:28: 市场规模增长放缓，价格战狼烟四起，外企纷纷隐退，LED前景一片黯淡?为求新出路，LED人是该联合行业巨头以求双赢，还是以自主研发的方式进行专项开发?行业需要的是具有远见和胆识的企业推动整个LED照明行业往智能照明发展转型，相信未来将会有更多的企业通过多种方式和渠道进入智能照明领域。看中国LED照明企业如何制胜出奇，集体变“智”引领未来照明! 增长放缓 LED行业前景堪忧? 根据资料显示，2015年全球LED照明市场规模为257亿美元，同比2014年增长44%，LED照明市场渗透率达到31%。预计2016年到2018年全球LED照明市场增长逐渐趋于稳定，部分替代性光源已经更换完成，市场增长率稳定在20%左右。从资料来看，LED照明行业市场增长率高企，但LED产业的整体规模增长速度已经开始放缓。2014年高亮度LED产值为142亿美元，增长率从上年的19%下降到9%。2015年产值只有小幅度上涨，达到145亿美元，同比增长2%。增长放缓的现象也让国内LED企业十分担忧。2015年我国LED照明整体产业规模为3967亿元，同比2014年增长15%，与过去10年超过30%的年均增长速度相比，增速明显下降。不仅如此，飞利浦、欧司朗、松下照明等LED行业巨头纷纷陆续宣布出售或分拆在中国的LED照明业务，不得不让人对国内LED行业的未来发展表示担忧。价格战愈演愈烈，质量保障才是王道! 自从LED照明市场成熟以来，业内的价格战十分惨烈，业内人士一边叫苦连天，一边继续进行价格大战。上一年，行业围绕LED T8灯管展开价格大战，价格跌破10元大关，让业界惊叹。对于今年的情况，广东朗能电器有限公司电子工程师韦辽松更是直接断言：“今年可能比去年还要残酷。” 不少企业表示，导致价格战的很大一部分原因是因为同质化严重的产品充斥市场，价低者胜。LED经过几年爆发式的增长，同质化产品太多，不少企业因为价格竞争太厉害就倒闭了。根据行业相关数据显示，2015年全国约有4000家LED企业(包括上游芯片及中游下游照明应用)消失，尤其是下游企业，到2018年企业数量可能减少一半。除去同质化严重之外，不符合国家标准的产品混杂在市场当中进行竞争，也使得LED行业的价格战愈演愈烈。多位业内工程师表示：“如果业内产品都严格按照国家的3C标准，价格战不会像现在这么严重，现在就是很多没有真正符合国家3C标准的产品也参与到市场竞争中来，扰乱市场秩序，这个是需要国家层面的监管到位。” LED照明行业如今讨论如何逃避价格战已经不现实，价格战是每个行业发展成熟的必经阶段，更需要的是透析价格战的背后，如何规范市场的竞争秩序，让市场健康发展。LED价格战折射出来的是国家标准执行不到位，监管缺失，但同时也指明LED照明企业想要在这个行业脱颖而出，产品差异化将会是未来的趋势。价格战主要集中在低端市场，工程定制化、细分领域等都划分了一定的门槛，一定程度上摆脱了低端市场激烈的价格战，从而获得高利润。主战场激烈的价格战让差异化的产品更具竞争力，定制化、细分领域也成为香饽饽。然而值得注意的是，业界统一认为，无论是做差异化产品，还是进军细分领域，产品的技术创新、质量保障依然是必须需要遵循的道路。国企发力未来照明看中国近年来，LED行业重点企业陆续宣布出售或分拆LED照明业务，其中就有不少将业务转交给国内LED照明企业。欧司朗作为欧洲照明企业的龙头，2015年将持有的佛山照明13.47%的股份卖给广晟集团。目前准备将光源部分业务分拆出售;日本松下照明2014年分别关掉了在中国的上海灯具厂和杭州工厂，全面收缩照明业务;日本东芝由于日元汇率下降和业务亏损等影响，2015年宣布退出白光LED业务;晶圆代工厂台积电决定退出发光二极体(LED)领域，旗下台积固态照明将卖予晶电，完全退出台积固态照明。外企退出国内市场似乎已成定局，付宝成认为在激烈的竞争当中，外企退出只是时间问题。他说：“外国企业有自己的生产流程，包括实验周期、开发周期还有市场批发周期，整个流程下来可能要半年的时间，生产速度明显没办法跟上市场的快速发展。而国内的民营企业，一个月可以出来一个产品，可能卖两个月就要降价整改。两者对市场反应速度的差距明显，外资企业绝对会慢慢退出这个市场。” 众多外企退出国内市场的原因众说纷纭，但更多的人认为是因为外企在中国市场能够获得的毛利润下降，市场竞争力江河日下，不如及时抽身。美芯晟销售总监钟明表示说：“除了外企无法快速响应国内市场的因素之外，LED行业相对应的毛利确实是下降了不少，大部分外企认为毛利已经不能满足他们的要求的时候，就会逐步开始放弃这个市场。可以说他们看好中国市场，但是他们已经无力去参与竞争。” 多位业内人士认为很多LED行业的国际大企退出中国市场不仅和毛利率有关，也和国内企业在这一行业的技术不断提升有关，随着国内企业的技术水平提高，外企的核心竞争力下降，不得不选择退出市场。随着外企逐渐退出LED照明领域，未来照明行业中国企业的占比将会越来越大已经成为业界共识，国内照明企业似乎迎来了狂欢。一些业内人士也发出提醒：“中国企业可能在中低端市场占比较大，而在高端领域，特别智慧型灯具、智能照明领域，目前主导的还是国外企业。”即使是智能照明领域，到了大面积推广的阶段，还将是需要国内厂商来实现。因为中国的家庭基数本身就十分庞大，衍生出来的照明市场自然巨大，本土企业十分有优势。中山雷士灯饰科技有限公司技术部电子工程师曾强则更希望国内企业能够通过外企退出中国市场的这段时间，国内企业能够迎头赶上，走向国际。强强联手自主研发共同进军智能照明领域近日华为与欧普照明签署智能家居战略合作框架协议，双方在智能家居领域建立紧密的战略合作伙伴关系，一石惊起千层浪，传统照明公司和通信巨头的组合让智能照明有了更多遐想的空间。刘焕武认为只有市场认可、用户认可强强联合才有价值，欧普照明和华为的合作起到的是带头探索的作用。曾跃明则对这次的强强联合给予了更多的认可，认为欧普华为合作对业内有着有深远的影响，他说：“相当于把通讯领域和照明领域的高端技术注入到一个产品中，给新的照明产品赋予了更多的功能，并且通过华为的技术和在国际上的知名度，未来中国的企业在智能照明上将会更加有主动权。” 智能照明毋庸置疑是LED照明行业转型发展的大趋势，强强联合是传统照明企业进军智能照明的有力办法，但在大趋势之下，中小LED照明企业也各有妙招。广东亮迪照明有限公司研发主管谢衍池表示不一定要强强联合，有一定实力的企业有心进入智能家居、智能照明市场，可以通过自主研发的方式进行专项开发。“我们自己有专门的IT部门、服务后台、云端，还有自己的系统和APP，这样做的好处是主动权更多是掌握在自己手中，但是也存在和其他系统不匹配的缺点。”他说。中山市太平洋灯饰有限公司总经理侯柏源也表示已经自主开发出移动端的控制APP，结合产品能够有效地控制自家产品，但在销售平台上与大企业还是存在一定的差距。对于尚不具备自主开发能力的小型LED照明企业未来将如何进军智能照明，香港牧羊人照明电器公司工程师康晓树给出的建议则是专注将细分领域做精做细，也要向智能照明的领域看齐。华为和欧普的合作只是LED整体行业向智能照明进发的强力例证，除却这些大型企业，如今LED照明企业是“千军万马过大江”往智能照明发展的态势，中小企业的智能产品目前都存在一定的缺陷，但是正是这一部分具有远见和胆识的企业推动整个LED照明行业往智能照明发展转型，相信未来将会有更多的企业通过多种方式和渠道进入智能照明领域。; 阅读（61）标签：照明