- [行业前瞻]思奥特照明顺应LED产业发展潮流2016年09月22日 16:16
- LED工业作为很多工业中的一个,短短十多年从萌发、鼓起,到老练,在其成长发育过程中恰逢“才智革新”的鼓起,丧失了像传统家电、照明等电子商品工业相同、较为独立的开展途径,被 “才智革新”所挟制和抢掠,带上了浓重的年代痕迹,其中以LED才智城市终端的大规模鼓起为典型的特征。 物联网的鼓起与领先通讯、大数据、云核算、交互感知、人工智能等技能和工业的鼓起休戚相关。这些技能和工业相互交织,相得益彰,协同开展,一起构成了以大数据为基地的、不同于以往年代的社会财物,对大家的思维和认知发生无穷的冲击甚至推翻,对传统制造业、效劳业的作业方法进行了改造和重塑,由此引发了“才智革新”,可以说有其深层次的必定性。 从国家层面,推动物联网、才智城市、大数据、云核算、人工智能等工业或工业群的开展,已被写入国家将来计划开展的战略中,归于国家战略意志层面的计划,被认为是将来国家竞赛的中心工业,是中国坚持经济继续开展,提高世界竞赛力和综合国力的严重方略。 从社会经济层面,中国的居民收入水平不断提高,花费水平继续晋级,重视日子品质的需要正在很多构成。现在,大家不再仅仅寻求商品的物理功用和特点,而是寻求愈加才智化的日子和作业方法,寻求便捷、高效的商品和效劳,享用花费带来的愉悦感。 从公司层面,从根底网络运营商、芯片制造商、智能硬件等公司都企图从原有的商场蛋糕中发掘出新的利基商场,给公司开展注入新的动力,完成公司的长足开展。智能渠道公司、应用软件公司、云效劳提供商、大数据公司等公司也乘“才智革新”的东风竭力推动这一波浪潮,满意大家关于才智作业、才智日子的需要。 从更深层次人道的需要视点,大家在满意了吃、喝等基本的低层次需要,必然会向精力、情感、交际等高层次需要演进。“才智革新”所带来的效果无疑会极大程度满意大家关于各种高层次的需要。 假如没有“才智革新”,LED商品将会遵循和传统的电视机、洗衣机、照明等电子商品相同的开展途径,商品的特点也将按照其功用被界说和运用。但“才智革新”的鼓起,打破了LED工业的这一开展进程。“才智革新”对LED工业进行了重塑和再造,由此致使了LED才智城市终端的呈现,这使LED工业开展发生深入而无穷的改变。 思奥特照明顺应技术发展的潮流,致力于开发生产高品质的LED智能照明产品,产品涵盖家居照明和办公照明,包括面板灯、筒灯、球泡灯和其他智能灯具。
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- [行业前瞻]中国LED产业“崛起”对国际LED行业的影响2016年09月12日 14:44
- “三十年河东,三十年河西”。在过去的几年间,欧美日韩等传统照明大厂纷繁进行了战略调整。当然,咱们能够看到,世界巨子所进行的系列调整,均与我国LED工业的“崛起”不无关系。
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- [行业前瞻]2016年LED产业供需发展趋势2016年08月18日 11:38
- LED行业经历了“寒冬”的洗礼!2016年LED产业供需发展趋势是怎样的呢?LED细分市场又将会面临怎样的机遇?
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- [行业前瞻]LED生产厂家的专利维权2016年08月18日 11:17
- 此案系由于2012年3月,LED生产厂家亿光电子向德国联邦专利法院针对日亚化学持有的YAG专利提起专利无效诉讼。2014年9月一审判决日亚化学YAG专利无效(案号2Ni11/12),日亚化学不服上诉,2016年8月德国联邦高法院做出判决,支持日亚化学主张,认定YAG专利全部有效,判定亿光电子败诉。此判决为结果且不得上诉,亦即长年来日亚化学与亿光电子在德国的YAG专利之争,终于一槌定音。日亚化学取得重要胜利,更证明该公司在LED专利技术上的领先地位。 上述YAG专利仍有另一起专利侵权诉讼持续进行中。此案起源于2012年4月,日亚化学针对亿光电子提起YAG专利侵权诉讼,杜塞道夫地院在2013年9月一审判决认定亿光电子的6款白色LED产品侵犯日亚化学YAG专利,并命亿光电子停止贩售侵权产品,同时赔偿日亚化学所受损失(案号4aO56/12;声明稿连结http://goo.gl/POuq9l)。 亿光电子随后向杜塞道夫高级地区法院提起上诉(案号:I-15U31/14);该上诉程序在德国联邦专利法院作成一审判决后,于2014年10月22日停止审理。现因德国联邦法院已判定YAG专利有效,此件专利侵权诉讼上诉程序将会继续审理。随着此次YAG专利的有效性确认后,日亚化学对此侵权诉讼亦抱持乐观期待,相信能再次胜诉。 日亚化学认为德国联邦法院的判决,对于白光LED产业而言极为重要。日亚化学将会根据法院对YAG专利有效性之全面肯定,向侵权者请求损害赔偿。 日亚化学重申其强力保护专利之决心,亦会持续寻求专利及其他智慧财产权之保护,并在适当且必要时,于全球对侵权者采取行动。
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- [行业前瞻]LED厂家上市状况2016年08月17日 13:56
- LED行业从来没有面临过如今这样的分化,大部分已经开始经历转型阵痛进行挫骨疗伤,而另一小部分则不断攻城拔寨谋求合纵连横,势有一副抢占行业制高点主导行业格局的意气风发。正因为如此,我们更关注这两年来,LED产业和LED生产厂家到底经历了怎样的格局变化,曾经的大佬巨头是否依然健在,曾经的照明新贵又走向何方。 我们梳理了近两年的部分代表性上市企业营收财报数据,分析发现,LED分化现象在近两年愈演愈烈,甚至变得极端,“三分天下”的局势也越来越明朗。部分企业虽然营收上升,但LED业务贡献比例却出现下滑,有些甚至不再作为主营业务。另一部分企业则出现营收净利双下滑的现象,当然,这些归因于市场萎缩价格拼杀造成的收入下跌还是转型并购造成的成本陡升利润下滑,则各有不同之处。 我们选取了阳光照明、雷士照明、国星光电、鸿利光电、飞乐音响、木林森、雷曼股份、海洋王照明、勤上光电、佛山照明等十家具有相当代表性的上市企业,归总2014年、2015年财报数据,试图解析近两年行业裂变态势。 企业营业收入图表 从14年与15年的营业收入来看,基本呈增长态势与衰减态势的企业平分秋色,但细致观察会发现,大体量企业在营收增长上占据主要份额,相对小体量企业会在营收上展现颓势。这也是近两年规模企业依靠成本优势在价格战和高毛利业务上的成果体现。 企业净利润数据图表 企业净利润能体现企业的“生存”状况,在营收称大部分增长的情况下,净利润却呈现大部下滑的态势,不得不令人关注。激烈竞争的市场使得LED价格在近两年降无可降,中高端品牌形象还未完全建立起来的情况下,企业利润空间进一步逼仄,净利下降为企业“生存”状况提出不小挑战,有可能会进一步促使行业向集中发展。 2016年第一季企业净利数据图表 2016年第一季度的数据反映了行业竞争“后阶段”企业的表现情况。从数据来看,企业盈利差距进一步显现,部分企业凭借转型取得一定成效,增长明显。而另一部分企业盈利能力显然降低,大半处于增长缓慢甚至衰减的态势,值得深思。 国内制造业的兴起也不过20年,在LED这样一个“新兴行业”,中国企业同样作为后来者,面对发达国家老牌照明大厂在专利、技术、品牌上的全面压制,后期的市场竞争上,国内LED新贵的扩张显然更加步履维艰。在照明这样一个历史悠久的行业,中国企业长久以来只能在全球分工产业链中扮演代工的角色,把制造业的优势转化为全球市场的优势,显然不是产业转型升级一句口号这么简单,需要持续在品牌,研发上做全方位的持续投入,稍有迟疑便会成为残酷市场竞争道路上的“殉葬者”。无论对于成长过程中或倒下或转型的LED企业,还是意气风发大举并购扩张的照明大厂,都请且行且珍惜。 显然,LED产业再也不是此前“诸侯割据”的情境,经济“新常态”和行业竞争白热化让企业来到关口,前方便是LED品牌和价值新轮的竞争。 LED行业从来没有面临过如今这样的分化,大部分已经开始经历转型阵痛进行挫骨疗伤,而另一小部分则不断攻城拔寨谋求合纵连横,势有一副抢占行业制高点主导行业格局的意气风发。正因为如此,我们更关注这两年来,LED产业和企业到底经历了怎样的格局变化,曾经的大佬巨头是否依然健在,曾经的照明新贵又走向何方。 我们梳理了近两年的部分代表性上市企业营收财报数据,分析发现,LED分化现象在两年愈演愈烈,甚至变得极端,“三分天下”的局势也越来越明朗。部分企业虽然营收上升,但LED业务贡献比例却出现下滑,有些甚至不再作为主营业务。另一部分企业则出现营收净利双下滑的现象,当然,这些归因于市场萎缩价格拼杀造成的收入下跌还是转型并购造成的成本陡升利润下滑,则各有不同之处。 我们选取了阳光照明、雷士照明、国星光电、鸿利光电、飞乐音响、木林森、雷曼股份、海洋王照明、勤上光电、佛山照明等十家具有相当代表性的上市企业,归总2014年、2015年财报数据,试图解析近两年行业裂变态势。 企业营业收入图表 从14年与15年的营业收入来看,基本呈增长态势与衰减态势的企业平分秋色,但细致观察会发现,大体量企业在营收增长上占据主要份额,相对小体量企业会在营收上展现颓势。这也是近两年规模企业依靠成本优势在价格战和高毛利业务上的成果体现。 企业净利润数据图表 企业净利润能体现企业的“生存”状况,在营收称大部分增长的情况下,净利润却呈现大部下滑的态势,不得不令人关注。激烈竞争的市场使得LED价格在近两年降无可降,中高端品牌形象还未完全建立起来的情况下,企业利润空间进一步逼仄,净利下降为企业“生存”状况提出不小挑战,有可能会进一步促使行业向集中发展。 2016年第一季企业净利数据图表 2016年第一季度的数据反映了行业竞争“后阶段”企业的表现情况。从数据来看,企业盈利差距进一步显现,部分企业凭借转型取得一定成效,增长明显。而另一部分企业盈利能力显然降低,大半处于增长缓慢甚至衰减的态势,值得深思。 国内制造业的兴起也不过近20年,在LED这样一个“新兴行业”,中国企业同样作为后来者,面对发达国家老牌照明大厂在专利、技术、品牌上的全面压制,后期的市场竞争上,国内LED新贵的扩张显然更加步履维艰。在照明这样一个历史悠久的行业,中国企业长久以来只能在全球分工产业链中扮演代工的角色,把制造业的优势转化为全球市场的优势,显然不是产业转型升级一句口号这么简单,需要持续在品牌,研发上做全方位的持续投入,稍有迟疑便会成为残酷市场竞争道路上的“殉葬者”。无论对于成长过程中或倒下或转型的LED企业,还是意气风发大举并购扩张的照明大厂,都请且行且珍惜。 显然,LED产业再也不是此前“诸侯割据”的情境,经济“新常态”和行业竞争白热化让企业来到关口,前方便是LED品牌和价值新轮的竞争。 LED行业从来没有面临过如今这样的分化,大部分已经开始经历转型阵痛进行挫骨疗伤,而另一小部分则不断攻城拔寨谋求合纵连横,势有一副抢占行业制高点主导行业格局的意气风发。正因为如此,我们更关注这两年来,LED产业和企业到底经历了怎样的格局变化,曾经的大佬巨头是否依然健在,曾经的照明新贵又走向何方。 我们梳理了近两年的部分代表性上市企业营收财报数据,分析发现,LED分化现象在近两年愈演愈烈,甚至变得极端,“三分天下”的局势也越来越明朗。部分企业虽然营收上升,但LED业务贡献比例却出现下滑,有些甚至不再作为主营业务。另一部分企业则出现营收净利双下滑的现象,当然,这些归因于市场萎缩价格拼杀造成的收入下跌还是转型并购造成的成本陡升利润下滑,则各有不同之处。 我们选取了阳光照明、雷士照明、国星光电、鸿利光电、飞乐音响、木林森、雷曼股份、海洋王照明、勤上光电、佛山照明等十家具有相当代表性的上市企业,归总2014年、2015年财报数据,试图解析近两年行业裂变态势。 企业营业收入图表 从14年与15年的营业收入来看,基本呈增长态势与衰减态势的企业平分秋色,但细致观察会发现,大体量企业在营收增长上占据主要份额,相对小体量企业会在营收上展现颓势。这也是近两年规模企业依靠成本优势在价格战和高毛利业务上的成果体现。 企业净利润数据图表 企业净利润能体现企业的“生存”状况,在营收称大部分增长的情况下,净利润却呈现大部下滑的态势,不得不令人关注。激烈竞争的市场使得LED价格在近两年降无可降,中高端品牌形象还未完全建立起来的情况下,企业利润空间进一步逼仄,净利下降为企业“生存”状况提出不小挑战,有可能会进一步促使行业向集中发展。 2016年第一季企业净利数据图表 2016年第一季度的数据反映了行业竞争“后阶段”企业的表现情况。从数据来看,企业盈利差距进一步显现,部分企业凭借转型取得一定成效,增长明显。而另一部分企业盈利能力显然降低,大半处于增长缓慢甚至衰减的态势,值得深思。 国内制造业的兴起也不过近20年,在LED这样一个“新兴行业”,中国企业同样作为后来者,面对发达国家老牌照明大厂在专利、技术、品牌上的全面压制,后期的市场竞争上,国内LED新贵的扩张显然更加步履维艰。在照明这样一个历史悠久的行业,中国企业长久以来只能在全球分工产业链中扮演代工的角色,把制造业的优势转化为全球市场的优势,显然不是产业转型升级一句口号这么简单,需要持续在品牌,研发上做全方位的持续投入,稍有迟疑便会成为残酷市场竞争道路上的“殉葬者”。无论对于成长过程中或倒下或转型的LED企业,还是意气风发大举并购扩张的照明大厂,都请且行且珍惜。 显然,LED产业再也不是此前“诸侯割据”的情境,经济“新常态”和行业竞争白热化让企业来到关口,前方便是LED品牌和价值新轮的竞争。
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- [行业前瞻]台LED生产厂家转型做些什么2016年08月17日 11:23
- 近日,台厂2016年半年报公布已接近尾声,据台煤报道,台湾LED产业在持续面临产业震荡下,缴出获利财报的厂商仅凤毛麟角,晶片厂仅光鋐获利,LED生产厂家封装厂目前为止只有佰鸿、光磊、东贝、华兴未陷入赤字,情况不容乐观。在大陆厂商的价格战影响下,台厂难抵御其重压,获利艰难。这迫使台厂加紧转型速度,企业集体将重心转向四元LED、车用电子、植物照明、医疗照明等特殊照明领域,避免蓝光LED的红海竞争。
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- [行业前瞻]LED生产厂家融入互联网2016年08月17日 10:38
- 场景:老人腿脚不方便,进屋时轻轻咳嗽一声,家里的灯就亮了。家里装修,开关到底要布设在哪儿?其实根本不用纠结,因为开关通过蓝牙来控制灯具,就像电视机遥控一样可以拿来拿去。 这样的场景不是科幻片的情节。记者从8月11日举行的嘉兴LED照明产业发展探讨会上了解到,随着“互联网+”的日渐融入,我市LED照明产业产品应用更趋智能化。而对于产业以及LED生产厂家自身而言,跨界发展也成为LED产业的新动向和新选择。 行业保持高速增长 照明应用成投资热点 据嘉兴市LED半导体照明行业协会统计,目前我市LED照明产业中规模以上企业有近百家,去年行业产值规模约为50亿元。 LED照明产业正成为我市产业“新星”。数据显示,2012年我市LED企业总产值约为17.4亿元;2013年增长至23.6亿元左右,增速为35.63%;2014年达到40亿元,增长69.49%。随着技术成熟成本下降,LED产品价格下调,2015年行业销售额约50亿元,同比增长25%。 该行业协会副秘书长褚志杰介绍说,从产业链分布来看,我市LED企业在上、中、下游都有所涉及。天通控股、亚威朗这样的“实力派”体现了我市对LED产业上游的探索。目前,以行电光电、亿米光电等领军人才企业为代表的中游企业正在研发和量产无封装和倒装CSP系列产品。而从企业数量来看,LED照明应用则是企业投资热点。数据显示,我市下游整灯及LED应用规模占整个产业链的比重约为85%,是浙江省LED主要基地之一,在国内同行业中竞争优势明显,涌现了生辉照明、恒诺微电子等一批骨干企业。 近年来,嘉兴灯具和照明装置出口企业不断改善生产环境,提高自身设计水平,取得了欧美日的产品认证,赢得了国际高端市场。目前,欧盟已成为嘉兴的出口市场。今年上半年,全市灯具、照明装置及零件出口16.7亿元,同比增幅高达61%。 记者了解到,目前嘉兴正在酝酿编制《“十三五”嘉兴市LED产业发展行动任务》:未来5年全市LED智慧照明产业链保持年均20%以上的增速持续发展,产业链规模迅速扩大,产业技术层级稳步提升,行业综合经济效益水平明显提高;至2020年末,全市LED智慧照明产业实现销售收入达到200亿元。 跨界融合“淘宝”智慧城市 跨界融合、互联互通是当前行业的热门话题。利用LED的易控性和照明产品应用的无处不在,智慧城市成为我市LED产业“很有想法”的领域。 去年,市本级率先在环城路、禾兴路、大德路、市民广场、七一广场等路段进行试点,安装了1000多盏LED路灯。今年,我市将继续推广应用LED路灯,预计将再改造1万多盏。对企业而言,LED路灯项目是本业。从路灯出发,“智能路灯灯杆平台”已经成为LED产业玩转“互联网+”走得比较远的一个方向。 嘉兴市新光照明电器有限公司董事长吴玉明认为,可以充分利用路灯杆这一载体,加诸交通监控、安全监控、气象、空气质量监控、医疗救助、WiFi、广播、信息屏、充电桩、大数据采集等,可以以较低成本为提高城市管理水平、加快反应速度、处置紧急情况提供手段。 在探讨会上,与会企业负责人也提出,在农业、医疗、健康保健等应用领域,通过相关技术的整合,照明产品有望成为一个智能平台,使其成为跨界、互联互通的工具,使照明企业业务空间得到拓展。 LED产业的“嘉兴力量” 去年6月,天通股份举行了200kg级蓝宝石晶体发布会,这是目前国内已公布的重量的KY法蓝宝石晶体。 蓝宝石材料应用极广,有望成为贯穿全终端的细分应用元器件,未来几年市场需求将高速增长。以天通控股蓝宝石衬底为代表,我市LED产业上游增长较快,布局集中于90kg、120kg、200kg以上级别大尺寸长晶炉,在4英寸以上尺寸领域具有先发优势。 在应用下游,生辉照明是嘉兴LED产业标杆。去年3月,该公司旗下的品牌生迪携两款智能产品Snap和Boost在美国年度CES电子消费展上亮相,并获得两项CES创新大奖,成为全球唯一获得此奖的智能家居类品牌。Boost产品具有超强WiFi信号延展功能。作为全球首款内置WiFi扩展器的智能灯泡,使家庭告别网络死角,消费者通过手机APP控制智能家居产品,用于娱乐、安全等多个方面。
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- [行业前瞻]LED生产厂家产业动荡2016年08月15日 11:32
- 半年报公布进尾声,LED产业在持续面临产业震荡下,缴出获利财报的厂商仅凤毛麟角,晶片厂仅光鋐获利,LED生产厂家封装厂目前为止只有佰鸿、光磊、东贝、华兴未陷入赤字;目前获利厂商普遍未将产能重压在蓝光LED上,LED照明获利不易,是否吸引台资厂扩大转型力道值得关注。 封装龙头厂亿光尚未公布财报,但外资法人预期亿光上季每股税后纯益至少1元,预料亿光还是LED产业的每股获利王。 从已公布财报的厂商来看,上游晶片厂仅光鋐一家获利,上季税后纯益500万元,每股税后纯益0.04元,但还是难以弥平第1季亏损,上半年每股净损0.16元。 而LED封装厂上季获利幅度虽不大,但获利数字普遍较第1季好转;佰鸿第2季本业营运贴近损平,税后纯益7,420万元,较第1季的1,000万元大幅成长642%,上半年获利达8,449万元,每股税后纯益0.43元。LED照明厂东贝上季获利升至3,000万元,较第1季的300万元成长900%,上半年每股税后纯益0.11元。
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- [行业前瞻]LED生产厂家应如何革新技术2016年08月10日 11:10
- 对LED生产厂家来说,“光引擎”三字并不陌生。光引擎就是把恒流源和光源做到同一块铝基板上,随着国内LED产业链条各个环节竞争的不断加剧,兼具稳定性和高性价比的光引擎产品正受到越来越多厂商的青睐。据调研数据显示,2014年中国LED光引擎市场规模不足1亿元,2015年中国LED光引擎市场规模快速增长至2.18亿元,预计到2017年中国光引擎市场规模将达28.32亿元。 就目前来看,光引擎还处于成长期,国内LED企业生产的光引擎主要应用于筒灯、壁灯、射灯、吸顶灯、吊灯、导轨灯等室内照明领域,而在户外照明领域也有少量的应用,比如路灯、街灯、投光灯、工矿灯等。 毋庸置疑,光引擎确实有它得天独厚的优势,是LED产业的一大重要趋势。上海飞乐音响股份有限公司产品研发中心产品管理部经理张勇德把光引擎模组的优势归结为几个方面:“首先是成本可大幅下降;其次,灯具外观的设计也更灵活,可塑性更强;另外,由于光引擎模组不需要点解电容,把易损易耗的元器件省去,这可以大大增加灯具的可靠性和安全性。”对于此观点,鼎晖科技市场部副总经理陈姗姗也表示了认同:“光引擎的优势在于优化成本、缩小结构体积,整灯结构设计上又增加了无穷的发展空间。” 然而,尽管集众多优势于一身,光引擎的发展之路却并非坦途,眼下仍存在诸多难题困扰着众多厂家。那么,光引擎技术亟需解决的问题究竟在哪里?在市场推广上遇到哪些瓶颈?如何突破?为此,阿拉丁新闻中心就上述问题邀请多家在光引擎市场享有较高知名度的企业高层展开深入对话和探讨。 诸多因素掣肘 局限一:线性恒流源技术效率低下 光引擎的核心技术是高压线性恒流驱动芯片,光引擎的方案就是围绕高压线性恒流源芯片构建的,可以依托COB或贴片,正装或倒装任何一种封装形式。“到目前为止,光引擎的发展触点还是取决于对线性恒流源技术效率低下这一局限性的突破,从电源控制芯片角度,就是电源效率问题,还有电压变化时的功率和光效恒定性控制问题,比如电压变化时,很多光引擎产品的功率变化范围会在10%以上甚至达到50%。从系统角度,还有可靠性问题,比如过温过压防护能力和抗雷击浪涌能力。”被业界称为中国光引擎教父的埃菲莱首席科学家茅于海教授如是分析。 茅于海认为,到目前为止,大部分光引擎方案依然沿用的是多段控制线性恒流源技术原理,虽经优化,但仍然难以彻底突破局限,尤其在中大功率的应用方面。同时,有些封装企业做光引擎,由于缺乏对驱动电源的深刻理解,因此在系统可靠性方面会存在应用缺陷。 局限二:跨科学整合 在酷蓝电子总经理王钦恒看来,在技术上,ACDrv驱动本质上还是电源转换器件,经典的控制理论和芯片设计技术就足够了,难点在于跨学科的整合,需要整合芯片设计、高压工艺、热管理、应用设计。 针对技术上遇到的难题,鸿利智汇研发经理石超做了如下两方面补充:一是AC LED的光电转换效率不及DC LED外接开光电源的光电转换效果,DC LED外接开关电源的电转换效率是95%,而AC LED的光电转换效率在85%左右;二是在改善频闪与减小AC模组体积二者之间找平衡点,既能满足AC模组要求的体积小,又能改善频闪,降低对人眼的伤害。 局限三:散热 从结构上看,LED光引擎是包含LED封装模块、LED驱动器、以及其他光度、热学、机械和电气元件的一个整体组合。那么问题来了:散热效果如何? 鼎晖科技市场部副总经理陈姗姗表示,“光引擎工作时,LED驱动器和LED模块会同时产生热,而目前市面上的光引擎大多数电源转换效率低,恒流IC做无用功多、发热严重;且电源部分元器件较多,诸多元器件发热,这些热量如果不能通过基板、散热器及时散出,会提升LED灯珠的结温,长期以往,必然会缩短光引擎的使用寿命,因此光引擎目前的掣肘主要是热的传导。” 局限四:标准 光引擎目前还处于成长期,很多厂家看到了这一巨大的应用市场,开发出各种光引擎产品,如球泡灯,吸顶灯,MR16小射灯等应用。不过,佛山市中昊光电科技有限公司总经理王孟源发现,由于很多产品在驱动性能和光性能结合的部分出现偏差,导致可靠性差,电气指标不符合相关国家规范等,故在实际应用中失效夭折,有些连基本的安全规范门槛也无法进入。 针对标准问题,晶科电子产品经理何贵平亦表达同样的观点,“目前国标对光组件还还出台具体的规范要求,行业标准与地方标准多样化,应用配套稍显薄弱。” 局限五:成本+推广 与其他人士看法不一的是,晶科电子产品经理何贵平认为目前光引擎普遍价格为0.8-1.0RMB/W,基本与非隔离开关电源方案成本持平,暂时没有显现出比非隔离开关电源方案的更高的性价比。 不得不提,在推广层面上,方案错误复制也是制约光引擎发展的一大因素。何贵平告诉记者,“灯具公司通过IC方案商的商业推广与技术普及,认为BOM可以简单复制,自认为可以简单组装来降低成本,真正量产发现,闪烁、死灯等品质问题频发,其问题在于,灯具厂还没有吃透IC跟LED光源的匹配性,导致灯具厂直接排斥接受光引擎。” 针对市场推广难点鸿利智汇研发经理石超亦指出,DC方案中光源光效可达150lm/W以上,计算光源转换效率光效可达130lm/W,而目前AC方案中,IC转换效率较低,使得LED芯片利用率低,光效只能维持在100lm/W左右,从而导致性价比优势无法凸显,推广难度较大。另一方面,由于AC模组为交流高压输入,而人体安全电压不高于36V,而客户现用灯具大部分都是采用金属外壳,许多客户会顾虑有触电的危险,因此安规认证也成为推广另一难点。 破冰之道 综上,多家企业高层对掣肘光引擎发展的诸多因素进行了多层面的剖析,同时从企业角度出发对分析中的制约之处提出了解决之道。 埃菲莱首席科学家茅于海教授:发明自适应恒流源驱动芯片 2013年和美国技术伙伴RichardGrey共同发明构建了完全创新技术原理的自适应恒流源驱动芯片,芯片效率大幅提高到99%,而且通过驱动芯片即可实现输入电压在180V-265V内功率和光效恒定,智能过温过压保护,智能调光等功能。这种创新驱动芯片技术,可以做到单芯片即可支撑80-100W功率,双芯片可支持150W功率的能力。 鸿利智汇研发经理石超:开发高光效的线性IC 我觉得,解决光电转换效率,提升LED芯片利用率,目前唯一办法需芯片厂开发高光效的线性IC,使其功率与效率不随输入电压变化而变化;体积与频闪问题,通过缩小电解电容尺寸,使用高余晖荧光粉来平衡其两者关系;产品推向市场,不仅要有高品质、高光效,高性价比,在安全认证仿面,也应该给客户提供一份有力的保证书。 鼎晖科技市场部副总经理陈姗姗:采取超前的技术解决方案 目前鼎晖采取了业界超前的技术解决方案:首先选择国际品牌的高转换效率的线性恒流IC,转换效率达到95%以上;再就是优化电源电路设计,使电路中的元器件少,减少热源,使其电路稳定可靠;然后通过合理的结构设计,达到短的散热通道,同时选择高导热率的封装材料,极小的热阻,及时将热导出,以确保光引擎的可靠性,寿命可达50000小时以上。 深圳市中美欧光电科技有限公司总经理殷先生:从结构、材料多方面提升产品寿命 针对散热和寿命问题,中美欧公司主要从结构、材料及应用方案几个方面提升产品寿命。结构部分去除芯片散热通道绝缘层、IC芯片、MOS管优化、封装材料及结构等,产品平均寿命35000hrs。 中昊光电总经理王孟源:加大研发力度,重视电气安全和驱动特性的指标设计 光引擎基本的功能是要实现光和驱动高度集成为一体,在这个基础上可以集成更多的可调控IC,实现控制和调光调色等功能。光引擎在光性能满足的情况下,电气特性指标和安全规范是首要的也是必须要满足的。要解决这些瓶颈,更应该加大研发力度,重视电气安全和驱动特性的指标设计,驱动IC的设计应充分结合LED芯片结构和电压特性,解决LED芯片电压特性与IC的匹配度是关键,如此才能在保障可靠性基础上充分平衡电气指标和光参数指标的成本要求。 酷蓝电子总经理王钦恒:在大功率的应用上,不能牺牲性能来追求低成本 在大功率的应用上,由于恶劣的环境因素,酷蓝电子坚持使用外置功率器件,耐压可达650伏的MOS管,外置MOS之后就需要解决对不同器件的兼容性以及抗干扰的问题。在大功率的应用上,一定不能走入更低成本的误区,驱动部分是整个灯具的心脏,千万不能牺牲性能来追求低成本,否则对灯具应用企业和驱动芯片厂家都是双输的局面。 晶科电子产品经理何贵平:加大光组件方案推广力度 在我看来,应该加大光组件方案的推广力度,灯厂解释清楚IC与LED光源两者特性的匹配是光组件方案商的优势,让其接受光组件并发挥自身渠道、批量生产等优势,实现双赢。
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- [行业前瞻]LED生产厂家海外并购的风险所在2016年08月08日 09:58
- 中国企业热衷海外并购 将开启LED照明新时代 阿拉丁“光”点:海外并购,没有想的那么简单 或许是有感于LED企业品牌建立和海外市场开拓的艰辛,亦或是急功近利思想的支配,很多企业似乎都想着通过收购来改变这种困局。 怎么说呢,这种思想,也未免太简单了。目前中国的企业,对于收购,尤其是海外并购,并没有足够的经验与风险意识。先不说国外,前两年王冬雷收购雷士,目的就在于想借助雷士照明的渠道迅速打开市场,然而此后的公司控制权之争,曾让雷士照明一度陷入瘫痪,元气大伤。而海外收购,其复杂程度更远不止于此,尤其是涉及到一些专利方面的收购。曾经轰动行业的金沙江收购飞利浦,甚至陷入叫停。 企业收购,重头戏是收购之后两个企业的整合,而海外企业与国内企业文化之间存在较大的差异,这个后续的整合无疑增加了更多的阻力,在收购之前,必须做好充足的功课,充分考虑收购风险。 2016年上半年电商“死亡”大名单 阿拉丁“光”点:怀抱千万资产而“身死”的电商因由 上半年,LED生产厂家不止在照明行业有知名电商陨落,在涉及到衣、食、行的领域都有不少知名电商怀抱重金,却难掩颓势。 生鲜电商“美味七七”,获得亚马逊中国2000万美元入股,融资后,美味七七未能使团队稳定,核心成员逐步流失,用户体验也开始下降。物流配送上的巨大投入也是其资金出现问题的一个重大原因。 跨境电商蜜淘网2014年7月,蜜淘获经纬创投千万美元A轮融资,遭遇跨境电商门槛越来越高,纯烧钱、打价格战将难以为继。 资金链、人才,是这些名电商倒下的共同因由。电商造就一批又一批的商界传奇,也引无数英雄竞折腰。谨守这两大命门,已然成了竞争下企业生存和发展的关键。 2016年广东省企业500强揭晓 21家LED企业强势杀入 阿拉丁“光”点:打破内部藩篱 广东LED企业亟需重构产业形态 全球LED产业发展看中国,中国LED产业发展看广东。这句话一点也不假。广东活跃的经济条件、丰厚的政策支持以及开放包容的环境着实为LED产业的发展带来不少有利条件,这使得广东LED产业集群遥遥领先于国内其他地区,从而独占鳌头。LED产业中,广东企业占了半壁江山,其中深圳,佛山和中山尤为集中,其发展速度引人注目。 但在产业发展的过程中,产能过剩、企业外逃、人才流失等问题也日趋严重。因此,在新的经济形势下,在跨界互联的机遇面前,产业如何转型升级,将成为广东LED产业能否进一步腾飞的关键所在, 【今日焦点】里约奥运开幕现场图集一览 阿拉丁“光”点:这样的奥运开幕式,很巴西! 更快!更高!更强!北京时间8月6日上午7点,里约奥运会开幕式揭开神秘面纱!尽管在正式开幕前,种种巴西准备工作“不靠谱”的消息遭到网友疯狂吐槽,但必须承认一场艺术想象力充沛、文化气息浓郁、将迷人的本土元素发挥到极致的开幕式还是让不少人大呼过瘾。 相信不少经典片段让大家津津乐道:绚丽的灯光、热情的桑巴、中国代表团亮相、超模吉娘娘走秀、奥运圣火点燃、段子手白岩松的金句、史上首个全绿的奥运五环……可以说,这是风情万种的开幕式,一场巴西狂欢节。看了现场图片,小编都忍住说:这样的奥运开幕式,很巴西! 开幕式后,还有各种精彩赛事等着大家,那此次中国代表团又将会在哪些项目上创造辉煌呢?让我们拭目以待吧!
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- [行业前瞻]深圳LED生产厂家获国家扶持2016年08月01日 13:46
- 近日,深圳市科技创新委员会发布《关于开展企业研究开发资助计划申报工作的通知》(以下简称《通知》),内容指出,属于《国家重点支持的高新技术领域》的研发项目,经审核后,按研究开发实际投入,予以一定比例、1000万元的事后支持政策。而LED照明产业在国家重点支持的高新技术领域内,也就意味着一些LED生产厂家也能在这次的申报中获得政府的资金支持。 深圳可以说集中了全国规模的LED产业集群,其LED封装、显示屏、照明产品的质量、产量和出口量均位居全国前列。据GSC产业监测数据显示,2014年广东省LED产业总产值达到3460.06亿元,同比增长23.09%,产业规模稳居全国之首。而深圳LED产值规模位居全国前列,产业总值从2008年的180亿元一举增长到2014年的1335.66亿元,位居全省第一位,占全省总产值的38.60%。LED产值远超广东其他区域。目前,深圳是国内LED封装和LED生产基地。凭借这样的优势,深圳获得了“中国LED产业发展看广东、广东LED产业看深圳”的美誉。 虽然深圳的LED产业形势大好,但有专业人士指出,深圳的LED企业规模普遍较小,产值在5000万元以上的不到1000家,而且一些深圳的上市LED企业的年营业额相对其他的高新技术企业也有比较大的差别,在市场发展利好的情况下,一些上市公司,比如洲明科技、雷曼光电、勤上光电、万润科技、奥拓科技等公司在照明方面的营业额好点的做到1亿元多点,市场环境不好时,这些上市公司的年营业额则不过亿。 与此同时,深圳的LED企业大部分位于产业链的中下游,产品附加值偏低。记者了解到,一些小企业、小作坊的产品配件都是没有经过严格把控,随意组装后便开始售卖,一味迎合市场消费者对于价格低廉灯具的需求。长此以往,LED照明产品则会越做越差,没有创新,没有独立设计,没有质量保证,全部山寨,这样做无法保障企业的长足发展。可见LED照明行业的乱象。 回到本文前面提到的政府补贴上,在2014年国家审计署的报告中指出,有多家LED企业通过虚假申报资料骗取政府补贴合计上千万元。还有业内人士表示:“政府项目不开张,开张就可吃3年”。这也意味着政府的补贴对于LED企业而言是有多么巨大的吸引力,导致了一些企业过分重视、依赖政府补贴,反而忽略了企业的核心——产品。由此还衍生了一类专门为企业申报政府补贴的公司。企业过分重视财政补贴的结果是LED产品无序竞争,劣质产品大行其道,恶性循环,严重影响本应是具有高科技含量的LED行业的形象,破坏了市场环境。 据了解,目前国内的LED行业在价格体系、产品规格、技术标准、行业规范以及政府政策等各个层面都还不够成熟。而且。我国LED的核心技术主要是在国外,一旦核心技术被封锁,必将遭遇灭顶之灾。如果遇到这样的情况,政府原本善意、慷慨的财政补贴,则会变成扼杀产业的毒药,造成大量的产能过剩,阻碍技术发展。 在前几年,就有广东省人大代表提出,政府补贴应该是支持LED企业的研发,而不是支持LED产品的推广。“推广交给市场,让市场去选择,市场是会选择的。”这位人大代表说。而此次深圳市科技创新委员会所发布的《通知》中,所提到的政府补贴资金也是为企业研究开发所设立,就《通知》来看,政府也是力图把“红包”花到实处。此外,政府在审批过程中也应谨慎,防止一些企业在申报过程中伪造申报资料,骗取政府补贴。 对于一些LED企业而言,应该端正企业自身的态度,政府的补贴再重要,企业发展的核心还是在产品,LED行业本身属于高新技术产业,国内也因为起步晚,基本无技术积累,企业如果不从内生的技术上持续改进,反而疯狂的给它打激素,那么这个企业就只会像温室的花朵一样弱不禁风。所以对于LED这样的技术产业来说,克服LED产业的各项难题,需要的是在产品技术和应用创新上一步一个脚印地向前进。 国家对于节能环保的重视,能够大力促进整个行业发展,所以对于LED企业而言,这是一个好的时代,只要踏踏实实地将产品做好,回归到产品本身,企业就不怕没有长足的发展!
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- [行业前瞻]LED生产厂家新品发布2016年07月27日 14:00
- 2016年7月23日,LED生产厂家科明新品发布会广州站顺利召开。来自珠三角、湖南、江西等地40余名科明、科导经销商参会。 此次,科明推出四款极具竞争力的LED产品,产品伴随着新型材料应用和新技术的加入,发布会也旨在增进科明团队与经销商之间的沟通,打造合作共赢一体化体系,携手为用户创造更大价值
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- [行业前瞻]国内并购的哪些LED生产厂家2016年07月27日 10:59
- 近两年,国内led照明企业并购案频频,细数可发现,众多中小照明企业受到上市公司青睐。然而,都有哪些LED生产厂家被收购?为什么是它们被收购?且去看看。 ●禅昌电器 公告时间:2016年7月19日 上市公司:佛山照明 出售股权:30%(合计占有100%) 交易金额:尚未确定 交易方式:尚未确定 《公告》称,佛山照明收购佑昌灯光器材有限公司持有的禅昌电器 30%股份,有利于佛山照明进一步对公司内部资源进行整合,加强对禅昌电器的管理和资源利用,提升佛山照明的盈利能力。 ●中宙光电 公告时间:2016年7月19日 上市公司:利尔达科技 出售股权:100% 交易金额:4000万元 交易方式:重整投资 《公告》称,本投资符合利尔达长期战略发展方向和全体股东的利益,将促进公司进一步拓开智能LED灯丝灯市场及智能灯控系统市场,并快速完善公司智能园区、智能酒店、智能家居的全套产业链,将为公司后续的市场拓展、业绩提升带来推进作用。 ●千百辉照明 公告时间:2016年7月13日 上市公司:奥拓电子 出售股权:100% 交易金额:30000万元 交易方式:现金支付及发行股份 《公告》称,奥拓电子产品涵盖LED显示系统、金融自助服务系统和LED照明三大领域,LED显示系统及照明产品与服务主要应用于体育、媒体广告、演艺租赁、交通、电视台、指挥中心等领域;金融电子相关产品,主要应用于银行、电信等领域。在LED显示系统和金融自助服务系统领域,公司具有很强的竞争力,本次交易将大大的推动公司LED照明业务的发展,提高LED照明行业对公司业绩的贡献。 ●开发晶照明(厦门) 公告时间:2016年6月29日 上市公司:木林森 出售股权:25.5% 交易金额:48000万元 交易方式:现金支付 《公告》称,本次投资完成后,木林森通过战略投资向LED产业链上游延伸,完成了全产业链的布局,对公司未来发展起到重要作用,同时通过开发晶与美国Bridgelux在专利技术及市场上合作,使木林森的相关产品能够有效的打通国外的专利壁垒,为公司产品走向国际化铺设道路,将进一步提升公司的品牌影响力和核心竞争力。 ●中天照明 公告时间:2016年6月29日 上市公司:利亚德 出售股权:100% 交易金额:35000万元 交易方式:现金支付 《公告》称,此次收购不但优化利亚德的债务结构、降低融资成本,同时保障了公司在资金有限的情况下能够顺利实施本次收购,抓住照明工程市场爆发的契机,快速进行该细分行业的整合,对公司照明板块形成先发优势、迅速扩大利亚德集团在照明领域的市场规模起到了积极作用。 ●超时代光源 公告时间:2016年6月16日 上市公司:木林森 出售股权:80% 交易金额:31552万元 交易方式:自有资金 《公告》称,本次对外投资符合木林森的发展战略,通过收购目标集团可以途径取得LED灯丝灯的技术工艺和市场份额,对充实和丰富公司的LED照明产品线具有积极意义。同时,基于并购后的产业协同、整合效益,对木林森未来业绩将产生积极作用。 ●大连综德照明 公告时间:2016年4月26日 上市公司:德豪润达 出售股权:100% 交易金额:20065.51万元 交易方式:自筹资金 《公告》称,德豪润达本次交易的目的是为了获得大连综德照明的土地及在建厂房,后续将用于本集团及雷士照明的LED照明产品的生产及物流基地建设。本次股权收购有利于德豪润达集团与雷士照明的产业整合,扩大公司及雷士照明产品在北方地区的影响力。 ●睿景光电 公告时间:2016年3月18日 上市公司:华灿光电 出售股权:100% 交易金额:1元 交易方式:自有资金 《公告》称,本次收购是根据华灿光电战略规划及当前的发展趋势,标的公司的规模较小,收购的金额较低,对未来的快速发展有较大帮助,符合华灿光电未来发展战略。收购标的公司仅是义乌项目开展所需的初期工作之一,此后再根据项目需要对浙江子公司进行进一步的变更、增资。 ●耀能控股 公告时间:2016年2月4日 上市公司:雷士照明 出售股权:75% 交易金额:50000万元 交易方式:发行股份及支付现金 《公告》称,通过购买耀能控股股权,增加雷士照明在中山雷士的持股比例,能使雷士照明从中山雷士研究、开发、生产、销售照明灯具、光源及其它照明电器、LED产品的优势中获益,从而取得更大的经济效益及发展潜力。 ●蓝晶科技 公告时间:2015年8月27日 上市公司:华灿光电 出售股权:100% 交易金额:108000万元 交易方式:发行股份及支付现金 《公告》称,本次交易完成后,华灿光电与蓝晶科技在业务形态上将形成互补,在客户资源上也能整合共享,可以综合利用双方现有客户渠道和业务资源,进行客户渗透和产业链延伸,扩大整体业务规模,提高上市公司盈利水平。未来,华灿光电的整体产品、业务体系和市场布局将得到进一步优化,上下游之间的协同效应将逐步显现。 ●欧曼科技 公告时间:2015年8月4日 上市公司:万润科技 出售股权:22% 交易金额:3000万元 交易方式:自有资金 《公告》称,万润科技对欧曼照明投资,有利于稳定、巩固和深化与欧曼科技在LED 产业链上下游的合伙伙伴关系,完善产业链打造,带动封装产能的消化,形成规模优势,进一步提高万润科技封装器件的市场占有率,提升盈利能力;有利于进一步丰富万润科技对外投资的方式,增加投资收益;本次投资欧曼科技,有助于推进万润科技整体发展战略的实现。
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- [行业前瞻]LED生产厂家惊现倒闭潮?2016年07月27日 10:21
- 一直在酝酿着给LED照明行业来一剂强心针,奈何天热心燥无力提笔。而这两天,在行家说APP上看到不少LED生产厂家企业走向倒闭的消息,再看到大伙表现出“人心惶惶”的反应,深觉真的不能总惦记着吹空调抱西瓜,而让led行业负面消息满天飞了。于是买了西瓜放冰箱,告诉自己:写不完不准吃。 当然,以上纯属调侃,咱们言归正传。 为什么倒闭频现? ——解不开的三角债与绕不过去的创新坎 多家LED电源发出清算通知之后,我发信息给同样做LED电源的同行好友,提醒他,三角债如此严重,哥们悠着点啊。 他回复说:谢谢,不让别人欠账,也不欠别人的债,这是我做生意的一个原则,我不贪单。 他是德国留学博士,平时一副吊儿郎当的样子,什么都先讲求有趣,再考虑是否有用。我不知道他企业实际经营状况,但“三角债”这么无趣又难搞的事儿,他说不碰就应该是不会碰的。 1、客观环境 三角债笼罩着LED企业 三角债是中国特色,形成的原因,主要是各环节角色之间的互保。原材料供应商商--配套企业--应用企业--经销商--客户这样一个链条里,只要其中一个环节出现资金拖欠问题,就可能形成产业链上的三角债。 受经济不断下行、LED生产厂家增速放缓等因素的影响,企业债务环境在不断恶化,相信倒闭的很多企业里,一定有不少是被三角债拖垮的,账户上皆是“应收而未收款”与“应付而未付款”,但企业常常还想再赌一把,继续投入--产出--积压--拖欠--再投入--再产出--再积压--再拖欠,陷入大生产大赔小生产小赔的恶性循环里。交易秩序紊乱,结算纪律松弛,信用观念淡薄,又加剧了三角债,它的阴影如今笼罩着LED中小企业,随之魔掌会伸向哪?还不得而知。 搜狗一下,有很多处理三角债的方法,或者再问问曾陷入“三角债”的前辈们,也能说出一套一套的道理,但终究是隔靴搔痒。中国的这种经营大环境难改,能做的无非两种:在谈判之时,一、要赊账就打折,还要缩短账期,赊一千不如现八百;二、不贪单,保持克制,不与赊账者同行。 再简单粗暴点说,刚刚创业的,一定得保持克制,不走赊账路;已经在路上的,日后在付款方面保持强势,宁可平价收现;已经陷入三角债难以自拔的,乖乖早点清算,启动倒闭程序,担负应担之责。 看到这里,陷入危机的企业应该感受到小安慰,可能认为“错不在我,而在三角债”,但是这时候,我又不得不泼点冷水,(还好大热天,希望顶得住),走到这一步,真的只是因为“三角债”? 2、主观行为:该出手时未出手 我的另外一个身居美国的同行朋友,看到这些LED电源企业倒下的命运之后,给我发来消息:通常一个行业,世界范围内,就应该只有三五家企业活得好,所以要么提高市占率,做大;要么就有独特技术,过滋润小日子,或等待被大公司收购。 如果两种都做不到,就要准备打得差不多了就收手,或者转型,或者跨界。 别人几年前就开始去电源化了,这些电源企业为什么不改产品?凭他们的电源技术,开发去电源产品易如反掌,但是,却没有这样做。 以为一个产品可以吃一辈子的想法很普遍,但是,如今瞬息万变的大千世界,是行不通的。从鸿海集团投资纳诺OLED技术,IBM攻云端、spaceX攻平价大空游,这些跨大步,告诉我们:好的公司都是不停地进步,不停地改进产品。但是他们为什么没能好好研发诸如“低频闪去电源化”等产品来形成自己的竞争力呢? 现在清算阶段,如果有重整的希望,或可以再考虑去做这件事。 所以,走向倒闭的命运,与三角债的客观环境有关,但更归咎于让创新停滞不前的主观行为。这样说,的确很残酷,因为没有足够的现金流,很难去做研发之举。但抱歉,如果准备不充分,为何要淌创业这摊浑水? 在LED行业,倒闭将是常态,如果你的企业,还有被收购的价值,请务必早点启动;如果被收购无望,可能是走破产程序的话,也请务必不要犹豫,不要在意外界眼光,不要纠结沉默成本,勇敢一点,早点清算、担责。吃一堑多长几智,或还能在别处东山再起。 LED不行了? ——这是被负面操控的危险思想 再回头看看,关厂、裁员、倒闭、跑路频现,LED产业风声鹤唳,LED是否不行了,完蛋了?这种想法放在我这儿,当然是大错特错!恰恰相反,我认为LED产业正通往正轨,通往美丽的春天。 中国好俗语:好事不出门,坏事传千里。在LED产业也算是发挥得淋漓尽致。但这跟身处哪个行业无关——除了人类本性的猎奇欲和窥私欲,神经学研究证明,人类大脑对坏刺激的反应比对好刺激更强烈,而且留下的痕迹更深,这属于人类的负面偏好心理。而形成这个的原因可能是因为坏事对古代人类的生存和繁衍的影响更大——在人类进化的过程中,危机四伏,除了吃人的猛兽,还得注意本部落的仇杀、其他部落的袭击、灾荒的迹象、疾病的征兆,不能对坏事作出迅捷的反应,基因就很难流传下来。 但是远古时代进化而来的负面偏好心理,在现代环境运行中出轨了,因为现代社会并没有远古危险,过度在意负面消息,就成了负担。我们不能戴上有色眼镜,过滤掉正面信息,更不能被负面消息操控,而要辅以清醒的理性分析。 所以,接下来,我想要让大家,从一些负面表象,看出正面的本质
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- [行业前瞻]LED品牌更新换代2016年07月26日 10:49
- 尽管近来LED生产厂家陷入价格竞争及供需失调等问题,但分析大陆2015年的出口增幅表现来看,只有3个产业有较明显的增幅,其中之一就是照明。根据统计,大陆2015年照明出口产值比2014年增长9%,其中,以LED技术为主的出口产品于2015年较2014年大幅增长25%,相较于全球经济成长率不到3%,LED产业发展远优于全球经济指标。
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- [行业前瞻]LED生产厂家的那些事2016年07月22日 11:42
- 品一照明之倒绝非偶然。2011年品一照明首度涉足电商,业绩平平,经过专业培训学习后,2013年再度进军电商,随后一路凯歌高奏,2015年销售额破亿,成为励志故事。 然而进入2016年仅仅半年即由“故事”剧情逆转为“事故”。至此也曝出品一照明以前荣耀下的无奈“虽然发展这么快,但是真的没有赚钱,处于亏损状态”。 品一照明之痛绝非个例。整个LED行业,放眼望去,满是演技,漂亮业绩的LED生产厂家面前是无奈的苦笑,大肆扩张的背后是迷茫的躁动。 荣耀下无奈的演技 据了解,品一照明的电商策略是,试图以低价取得市场,然后做大规模,使得边际成本下降,从而在后续的经营中赚钱。不过,电商的运营成本高达40%以上,导致品一照明在越做越大的时候,亏损越大,积聚的风险也就越来越大,终竟然只因物流问题就资金断流,积压供货商货款,遭到供货商起诉,酿成破产倒闭的恶果。 这次事件也许说明电商繁荣的泡沫不堪一击,但是LED行业之伤,岂止电商。“要低价占领市场,只有占领了市场,才有得做,才有钱赚。”品一照明的这种思维,也是我们LED业界不少人士的想法和做法。 随着LED技术逐渐透明化,技术含金量相对降低,LED产业步入拼低价、拼规模的时代。尤其是LED封装领域流传着一条10亿级生死线,LED封装企业如果3年做不到10个亿,将会很难生存。在10亿级之上,还有着50亿级、百亿级等等“催人上进”的目标。因此,LED封装企业的产能扩张在全LED行业是令人瞠目结舌的。 当今社会创业致富的理念发生了改变,创业者从赚消费者的钱转变为赚投资者的钱,以低价、返现来吸引消费者,获取市场份额,做大市场估值,从而游说投资者投资。这种创业理念也在影响着LED行业。并且,LED企业如果占领足够大的市场份额,还有机会获得地方政府的补助和奖励。 似乎只有拼低价才能拼规模,只有拼规模才能将微利放大到极致。然而,拼低价、拼规模的发展模式需要巨大的持久的资金支撑,一旦在资金的某个节点稍有阻滞,整个发展模式就会分崩离析,企业就会陷入危险境地。 LED企业在演绎着荣耀与无奈,LED企业家人前风风光光,自个儿却心慌慌。“你的企业规模这么大!销售额这么大!”实际上虽然订单一直处于供不应求的状态,但利润并没有得到相同幅度的增加。为了摊薄成本,又不断扩张规模,产能释放又促使价格趋于更低。拼规模没有拯救利润,拼低价与拼规模反而形成了恶性循环。 噱头下卑劣的演技 不正常的市场秩序也滋生了LED行业的种种乱象。某些别有用心的聪明人投机取巧,抓住所谓的“风口”、所谓的“新科技热点”,尽玩噱头,企图在翻云覆雨之间攫取可观的财富,堪称“演技面面观”。 ? 演技之一:巧立名目 跨界无错,双主业无错,多元化无错,关键在于务实、真干、不忘初心。可是有的人只玩概念,不负责任,有没有技术他不管,做不做得来他不管。他要的只是idea(点子),觉得只要有idea(点子)就有money(金钱)。 今年掀起的LED企业更名热潮,其中一些就有巧立名目的嫌疑。受时下创业圈投资理念的影响,这些巧立名目的LED企业认为,只要把商业计划书做得漂亮一点,把市场估值做大一点,融资部门广撒网,总会有一些笨鱼上钩的。照此下去,以后LED屏企更名为“视觉技术公司”,做网络直播,制造网红,也见怪莫怪了。 ? 演技之二:业绩注水 近期某公司发布了一项“震惊”LED业界的公告:获得3年期限总额87亿元的超大订单。不过公告含糊其辞,没有说明是什么LED产品,下单客户也神秘莫测。这样一个企业信息不明、主体信息不明的客户在2015年为该公司带来的营收为5千万元,短短半年竟然“突飞猛进”年均贡献29亿元? 作为新挂牌的新三板企业,该公司毛利率由2014年3%飙升至2015年32%,完胜雷曼、木林森、阳光照明等A股企业。虽然该公司采用了全线自动化生产,节省了中间环节的一些成本,甚至假设该公司有巴西市场通路,有沃尔玛作为铺货渠道,但是,这么高的毛利率、突如其来这么大的订单,令人难以信服。 ? 演技之三:卖身骗财 有的LED企业做得不怎么样,卖产品没赚到钱,却卖公司发财了,溢价几倍、十几倍被收购。是被收购的企业会计作假,是收购方钱多人傻,还是背后有什么条件交换。这些卖身骗财的企业幸亏赶上了并购浪潮,把自己卖了好价钱,否则过两年不知道公司是死还是活。 去年有一家名不见经传的LED照明企业被溢价十几倍收购,媒体舆论纷纷质疑,股民更是群情汹涌,要求收购方委托第三方会计机构重新审查。不过,收购方却没有重新审查,还力挺被收购的公司,称其前景良好。LED“演艺圈”的剧情有时候真是婆娑迷离。 ? 演技之四:长线钓鱼 不久前某照明企业宣布与某网络科技公司组成有限合伙企业。蹊跷的是,合同约定双方在2046年前分别一次性全额缴付出资额(5亿和1亿),完成之后,有限合伙企业成为间接非全资附属公司。 这份合同也许是中国LED史上期限的合同。2046年LED会不会被其他照明方式取代还说不定。新公司竟然要30年后缴清出资额才算完成成立程序。用30年的时间来执行合同,这种情况远远超出了常规,充满悬疑,让人不禁遐想联翩。 走出盲目的表演秀 品一照明的破产,有些人归咎于天猫电商平台的缺陷,提出建立照明行业电商平台。其实,这几年已经有好几个照明行业电商平台问世。不过,这些照明行业电商平台还没找到专属照明行业的电商模式,平台运营效果并不理想。 比起电商平台,LED企业更需要一个彼此互助、沟通、自律、协调的平台。虽然LED行业存在各级各地众多的协会,但是这些协会大多是空架子,没有真正发挥应有的功能和作用。 在LED企业遇到困难时,协会能第一时间获知情况并启动紧急救助吗?“别的地方打价格战我管不着,在我的地盘就不许打价格战!”协会能拿出这样的魄力吗?协会有为LED企业的生产和销售提供实质性服务吗?其他行业有协会为了帮助企业降低原料成本,组织企业集中采购原料,这种事情在LED行业协会比较少见。 LED企业之间仅仅依靠个别企业家的私下交流是不够的,需要有各个企业集中沟通的平台。本地的照明市场需求有多大,产能要做到多大才恰当,大家好好规划一下;本地的居民适合什么类型的照明产品,一般的还是侧重健康照明的,大家好好研究一下;本地照明市场出现状况了,某个企业出现状况了,大家好好商量一下。 LED企业对本地照明市场有准确与清晰的认识,以此作出科学的生产和销售规划,并且加强各个LED企业的自律与协调,LED企业才能走出盲目的表演秀,本地LED产业才能有序健康发展。如果各地LED产业有序健康发展,那么全国LED产业也将有序健康发展。
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- [行业前瞻]LED生产厂家飞利浦照明:后光亚时代权谋之术2016年07月05日 10:21
- 当2016年光亚展在不温不火中降下帷幕,飞利浦照明以45度角仰望天空:“虽然哥已不在光亚展,但是光亚展总有哥的传说。” 这两年飞利浦照明的命运似乎跌宕起伏,先是被飞利浦集团分割,不久前解散一家深圳子公司,又连续2年缺席光亚展。而另一方面,中国LED生产厂家业纷纷募资扩产,如日中天,尤其是上海证券报(中国证券网)等资本市场认为,木林森“已经成为全球大规模的LED生产企业”,原文没有“之一”。 相当部分业者觉得,飞利浦照明过气了,要退出中国照明市场了;肥皂粉失势,一些木粉们则高呼“今后的中国照明市场,木林森说了算”。果真如此吗?关于木林森,可以另文探讨,本文只探讨飞利浦照明(以下简称“飞照”)。 1个全局 飞利浦剥离飞照并不代表飞照走向消亡。自从万豪敦接管飞利浦,飞利浦宣称将专注于医疗健康产业。具有讽刺意味的是,飞利浦起家于照明,却执意剥离照明业务,而其医疗健康业务又是建立在其照明业务的基础上。虽然飞利浦计划未来几年抛空所有的飞照股份,但是,占有全球照明市场半数营收的飞照仍将继续存在,改变的可能只是存在的形式或名称。 飞照从未放低作为全球照明领袖的身段。飞照在今年法兰克福展大力推销其“Light Beyond Illumination”概念,展示多种照明应用场景,不过并没有给业界多少惊喜。 飞照参加法兰克福展只是为了刷存在感。飞照不在乎缺席光亚展,但是,作为拥有全球高市占率的世界第一照明品牌,飞照不能离开法兰克福展这个全球顶级照明平台。 飞照从未放松对中国照明市场的影响,更没有退出中国照明市场。目前飞照在中国的利润占比超过30%。飞照首席执行官洪岸礼曾经强调,中国是飞照全球第二大市场,中国市场对飞照来说非常重要,而且在未来也一直如此。 只不过,历经多年的耕耘,如今中国照明市场份额初定,飞照在中国照明市场空间遇到了瓶颈,飞照的技术水平也遇到了天花板,再加上中国LED企业在各级政府扶持下崛起,这些因素使得飞照不得不调整在中国市场的策略。 当中国市场没有太大的可拓展的新空间,飞照就不如用更多的精力去抢占印度和东南亚国家照明市场空白点。 飞照在印度政府LED照明标案中占尽先机,目前飞照在印度LED照明市占率高达40%。飞照也响应了泰国政府推动的ESCO能源管理与智慧节能城市的愿景,积极参加今年泰国照明展,还推出八折LED灯泡的整合营销活动。 培育其他国家照明市场,形成成熟的区域化体系,是飞照的新格局。成熟的区域化体系,有助于飞照一定程度上降低对中国照明市场的过分倚重,提高全球战略的安全系数,在区域内各国照明市场之间调配生产和资源,形成“制衡”状态,得以实施大范围的强有力的营销策略,从而牵制中国LED企业。 2种手段 飞照影响中国照明市场,第一种手段当然是价格,上述区域化体系将强化飞照实施价格手段的效果。飞照已经14个月没有在中国举行重大级新品发布会。 一次是2015年4月,飞照在杭州发布“明尚家族”新品,表示未来飞利浦灯管的价格可能比佛照、木林森的灯管价格更低,由此成为价格战的导火索。10月又传出飞照2016年LED灯泡将降到0.8美元,搞得人心惶惶。 近期有消息称,飞照与供应链协商产品价格,飞照有意让价格再下降20%,供应商则希望涨价,经过讨价还价,飞照同意价格跌幅控制在10%以内。此消息未经飞照官方证实或否认。 不过,根据对飞照的观察,大多数分析人士认为,今年照明市场价格即使不回升,也会趋于稳定。就连热衷制造恐慌气氛的一些台湾媒体也称,今年第3季度照明市场回温的迹象将更明显。 业界对飞照价格动作的关注,佐证了飞照价格手段的杀伤力,这种杀伤力不是世界上其他LED企业能做到的。当前印度LED灯泡需求暴增,然而产品价格却快速崩跌,市场价格杀手也是飞照。随着成熟区域化体系的建立,飞照在各国照明市场实施价格手段更将是举重若轻。 飞照影响中国照明市场,第二种手段是代工,这是飞照别有用心的秘密,也是他稳赚不赔的原因。飞照不断压低产品价格,加剧了中国LED代工厂之间的竞争,代工厂为了抢到代工订单不得不绞尽脑汁,调整生产策略。 代工厂的利润不断趋于微薄,而飞照盈利受影响相对不大。业内不少资深人士认为,即使LED灯泡降到0.8美元,飞照还能从中获取不俗的利润。 更隐秘的是,借由中国LED代工厂,上述飞照的价格手段实质上演化成中国LED代工厂与中国LED品牌企业之间厮杀,而飞照却从中坐享营收,并且中国LED代工厂还在替飞照卖命拼杀国际市场。 据说,目前飞照在印度、泰国以及东南亚等国倾销的LED产品,主要来自中国代工厂,其次是越南代工厂。由此而言,飞照依然控制着中国照明市场。 3项内容 把低端的生产交给中国LED代工厂,飞照则腾出精力来完成自身的转型。上面提到飞照自身的技术水平目前也遇到了天花板,尤其是从飞利浦剥离后,为了获得持久的盈利能力,飞照的转型压力更大。在以前的白炽灯、节能灯时代,飞照有强大的技术积累,如今不得不适应LED产业的每一项创新优势。 据观察,飞照转型的第一项内容是技术转型,主要包括智能互联照明、汽车照明、植物照明。“智能互联照明”是飞照官方的说法,业界另一种说法是“物联网照明”。 飞照在智能互联照明方面下了重本,与思科等物联网科技企业广泛合作,寻求智能化、集成化、信息化的照明解决方案。在汽车照明方面,飞照希望突出新时期的汽车文化与生活。在植物照明方面,飞照提出以“光配方”呵护植物成长。 飞照转型的第二项内容是服务转型,租灯泡、卖服务。飞照推出商业大楼服务方案“pay-per-lux(只为你使用的光付费)”。使用者无须将灯泡买下,而是用租的方式,根据使用的照明用量来付费,也就是用多少付多少。 分析人士认为,这种新策略从低价大量销售,转为不断提供更好的服务。消费者可以低价享受产品及服务,有利于飞照获得大量的市场份额。 飞照转型的第三项内容是渠道转型,开辟电商新市场。飞照很重视电商,去年9月飞照首席执行官洪岸礼亲自拜访宝尊电商上海总部,表示中国电子商务的发展让世界瞩目,而宝尊电商是中国领先的电子商务服务商,希望与宝尊电商开展更多渠道合作,将更多智能化照明产品带给消费者。不过至今没发现飞照在电商渠道有独特的策略和显着的成果,这方面有待继续观察。 以上三项内容,技术研发、服务优化、营销渠道,飞照处于科技产业链“微笑曲线”的上端(如下图),而中国LED代工厂基本上处于“微笑曲线”的底端。飞照赚的是第一级利润,而中国LED代工厂只是在飞照的牙缝之间觅食,赚点蝇头小利。 科技产业链“微笑曲线” 4个结论 相对中国LED企业高调跑马圈地,预料未来一段时期飞照将低调隐藏于中国照明市场的“幕后”。但是,中国LED企业如果无视飞照在中国照明市场的存在,可能会造成决策失误。当某天飞照认为自身的技术已经取得理想性突破,新的市场空间与利润增长点已经形成,飞照将从中国照明市场的“幕后”重返“台前”。 在中国照明市场份额初定的形势下,飞照开始在中国周边国家照明市场培育成熟的区域化体系,调配生产和资源,形成各国照明市场“制衡”状态,以此牵制中国LED企业。 同时飞照积极转型,以飞照首席创新官奥利维亚·邱为代表的一种意见,主张未来5年内加速中国区的研发,以抗衡中国竞争对手。飞照甚至计划每年在中国发布1000多个照明新品。 中国LED代工厂促成了飞照的国际区域化体系与价格手段,在其中扮演了尴尬的角色,处于两难境地。也许中国代工厂可以有骨气地告别“代工”,但是在目前LED行业形势下“骨气”不能当饭吃,飞照代工订单也不好抢,有代工订单就有活干,代工订单成为代工厂的命门。 中国LED企业如果沾上智能照明会容易死掉,不过飞照的智能互联照明研发进展值得关注。既然飞照不惜一切要发展智能互联照明,看来智能互联照明有巨大的市场潜力。 从理论上说,智能照明符合人类科技和智慧城市的发展趋势,前景良好。不过,中国LED企业普遍缺少技术沉淀,除非有很深刻和独到的技术见解,否则慎重将智能照明作为业务方向。 中国有的研发团队据说在智能照明取得了初步成果,比如浙江生迪、深圳光启、小明技术与带有草根色彩的造明公社。但是,勤上光电提供了更为惨痛的教训,去年下半年风风火火搞了一阵智能照明,推出天眼、耀耀、炫炫等智慧产品,却在今年5月份声称将变卖LED业务从而转型至教育领域。
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- [行业前瞻]2016年福建LED生产厂家如何布局LED市场?2016年07月04日 11:03
- 作为国内重要的产区,福建产业照明企业的每一个战略部署都会对其未来发展产生重要影响。为此,福建各照明企业都会使出哪些“杀手锏”呢?我们且去看看。 四大战略,布局未来发展 厦门通士达营销有限公司副总经理孔鹏 在激烈的市场竞争中,通士达在研发技术、渠道、品牌、产品等方面保持着独特的竞争优势。研发技术优势,通士达设有国家级企业技术中心,先后引进美国、德国等国家的先进仪器设备;渠道优势,通士达已从单纯的外销型企业转型为内外销并举发展;品牌优势,通士达光影体验馆助力品牌推广;产品优势,通士达通过优化产品结构,发展LED产品,专注产品品质提升,加速企业转型发展。 着眼未来市场发展,作为福建实力企业,通士达照明明确了重要的战略布局,以寻求更大的发展:一方面,通士达不断提升研发创新能力,继续加大研发投入,注重产品品质提升,不断提高通士达产品的性价比和市场竞争力;二是加大国内市场的开发力度,加强通士达的品牌建设,持续优化渠道网络,提升客户质量;三是加强基础管理,提升对客户的服务水平;四是选取部分区域或产品进行“混改”试点。 对于2016年LED生产厂家发展,我认为,LED照明将逐渐取代过去的传统光源和灯具,由于全球主要经济体经济发展放缓,加上照明行业准入门槛低、竞争无序,导致照明行业存在结构性产能过剩问题。对此,整个照明行业将进入整合阶段,大企业将通过并购重组进行扩张,缺乏竞争力的小企业将退出市场。目前,LED厂商的发展面临一定的困难,一批缺乏竞争力的企业将会被淘汰,但那些坚持创新、注重产品品质的企业将留下,市场将趋于向好。 深耕渠道,获取更大份额 厦门信达光电照明事业部总经理刘耀德 在当前激烈的LED市场竞争中,信达光电通过不断创新研发、规范化管理、资源整合和清晰的市场布局,在品牌建设和渠道拓展方面都已见到成效。信达光电多次亮相香港、法兰克福、波兰、迪拜、莫斯科等大型国际展会,屡次进入香港国际灯饰展的名灯荟萃廊。在显屏RGB、白光封装产品以及路灯产品方面进一步加大与原有大客户合作力度的同时,深耕各个渠道,力争在国内外市场都能够获取较大的市场份额。 作为福建企业,信达光电将秉承2016年“融合、创新、超越”的经营方针,坚持规模化做大做强的工作思想来布局全球,寻求更大的发展。在封装RGB产品方面,信达光电力争将产能提高到7000KK-10000KK/月,白光封装产品的产能达到5000KK/月这样的规模化生产,优化产品,在保质保量的同时进一步提升产品性价比,增强产品竞争力。 在应用照明领域,信达光电与一些国际大型公司深层次合作,采取ODM的形式联合设计开发,全面升级产品的各项指标和核心技术。待时机成熟,信达光电会通过设置海外办事处、海外公司甚至海外设厂这样的方式,更加直接全方位地进行售前售后服务来完成各个国际市场的拓展和布局。 有人说,现在是LED的市场“寒冬”,我不这么看。我们应该通过表面看整个LED市场发展的实质。现在LED市场正处于一个通过市场竞争来达到自我净化、优胜劣汰的过程,这是市场发展的必然阶段。我相信,通过这样的一个过程,LED市场必将走向正规化、规模化的有序发展阶段。 线上线下,精耕终端市场 厦门光莆电子股份有限公司董事长林瑞梅 光莆电子集研发、制造和内外销于一体,产品涵盖LED封装光源、LED灯具的商业和家居应用领域。光莆重视自主研发,建立了百余名专业人才组成的研发团队,并配备光电、安规检测的专业实验室,致力于研究LED照明产品的合理设计、应用,为整体照明解决方案的智能化升级提供有力的支撑。 此外,我们始终保持与国际知名品牌的深度合作,不断积累、优化LED产品的光学、结构设计和智能化应用,形成了LED吸顶灯、LED平板灯、LED灯盘、LED筒灯、LED球泡、LED灯管等系列化产品线,全面提升光莆在行业内的竞争力。布局未来,我们在市场上还制定了重要战略规划,精耕线上线下市场,如:沃尔玛/百安居等线下超市和京东/1号店等电商平台,向流通领域慢慢渗透。 在我看来,LED灯具及光源产品规格已经逐渐标准化,且零售价已经贴近传统灯具及节能灯价格。展望未来,照明需求将带动LED使用数量持续成长。“GOPRO光莆”作为国内市场照明应用产品的新品牌,我们认为LED市场很大,2016年对于光莆电子而言是“春天”。 合资模式,整合资源优势 德泓(福建)光电科技有限公司总经理王勤荣 德泓光电目大的发展优势,即成功实行合资合作发展模式。德泓光电先是跟台湾厂商合资,后来还与东莞勤上光电合资发展,这大大降低了投资风险,尤其在产品前期的研发投入,需要较大的投入资金。 目前,德泓光电的电商处于起步阶段,但是电商作为行业一大趋势,德泓光电也在不断探索和尝试,整合德泓光电现有的渠道资源优势,结合线上线下,着力把电商市场发展好。 由于企业需要在危机中求发展,寻找新的发展机遇,2015年,德泓参股子公司德晖实业,与韩国Light Globa Semiconductor Co.ltd公司达成合作,成立福建中晶科技有限公司,投资10.5亿元,建设图形化蓝宝石衬底材料项目;2016年,又将与韩国DWS公司合作,共同建设高精度蓝宝石平片加工项目。 同时,德泓光电通过加强与福建龙岩工发集团、福建电子信息集团等大型国企的合作,深化混合型所有制合作模式,给德泓光电提供更大的发展平台。 对LED产业来说,这几年的市场需求不断在增长,甚至是大幅增长,由于金卤灯、荧光灯等传统照明需求在逐步萎缩,再加上LED照明产品成本在下降,因此LED产品替换市场非常大。 当然,LED行业这两年同样处于洗牌浑水期,有诸多因素导致恶性竞争,加上大环境经济又不好,经常出现企业大幅度亏损甚至倒闭现象,但我认为这些都只是暂时的,行业总体依然向好。 紧跟趋势,提升合作信心 厦门视贝科技有限公司总经理魏祖理 17年来,视贝科技通过纸媒、网媒、电媒等方式,让视贝品牌逐渐深入人心,在消费者层面也是“有口皆碑”。同时,在渠道建设、产品品质、技术提升等方面,视贝科技都在持续努力和升级中。 我们紧跟当前行业发展趋势,每月都有新品推出,以丰富我们的产品线,不断推出技术含量较高的智能产品,满足一些个性消费者对新奇产品的需求,这也给我们合作伙伴极大的信心。 作为福建企业,视贝2016年的战略布局主要是调整公司营销中心的组织架构,进一步精耕渠道,提升渠道服务,做好“后一公里”,以提高客户的满意度;进一步开发新品,丰富产品线,提升产品的市场竞争力;加大品牌投放力度,以争取更高终端消费者印象分,培养视贝的潜在消费人群。 2016年全国经济大环境不太理想,照明行业的LED照明产品转型期仍然在持续,仍处于动荡的阶段,但从节能灯到LED照明的转型速度一定会快于白炽灯向节能灯的转型速度。LED照明经过这几年的发展,其发展速度越来越快,其市场容量及发展前景也很可观。 2016年受到众多因素的影响,行业发展速度会有所放缓,但还不到“寒冬”的层面,其市场需求仍在。但目前市场上LED照明产品良莠不齐,“价格战”仍然此起彼伏,各品牌企业难免会受到一些影响,但我相信随着消费者对产品认知度的提高,这些困难终将过去。 “少坤模式”,推进转型升级 厦门少坤智能科技有限公司董事长王坤生 少坤智能凭借行业领先的LED科技照明研发技术和极具前瞻性的研发策略,从无到有成功转型升级,跨界发展为现今有着智能LED及和电气相关联的全品类电气产品、定位未来智能家居的国家高新技术企业。少坤创新地引领经销商走出传统行业瓶颈,形成了极具竞争力的“少坤模式”,为传统行业转型升级打造了跨界新平台。 少坤有着专业领先的销售团队和健全的销售渠道,实行独特的“区域代理授权经销”模式,将带领经销商“同享少坤资源,共创当地龙头”,赢得未来市场的胜利。 少坤作为“智能行业领导者”,将继续发挥高新技术企业的技术优势,技术研发部不断加强研制、开发创新型产品;同时积极推进少坤品牌以及优化“少坤模式”,向全国市场以及国际市场辐射。 未来,少坤更重要的是规范企业的经营管理及发展方向,整合已有的优势资源,立足国内市场的同时,努力拓展海外市场,与国际市场接轨,顺应国际发展趋势,实现跨越式发展,努力打造国际一流品牌。少坤将携手经销商乘势而起,迎接市场带来的挑战。 智能照明已经是一种势不可挡的趋势,但市场竞争将更加激烈和残酷,优胜劣汰不可避免,技术障碍依旧是阻碍市场发展的重要因素。不过品牌企业的优势将更加明显,新常态下,唯“智”者生存,照明行业也应跟随形势及时调整经营策略,不断加强技术创新及加大研发投入,品质与服务并存,如此才能真正掌握市场的主动权。
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- [行业前瞻]LED等新支柱产业如何改写中山产业版图?2016年07月04日 10:19
- 一盏外观平淡无奇的路灯,却集成了自动感光、WiFi、车流量监测、空气质量检测等多种功能。如果这种智能路灯密集铺设,城市大数据系统的搭建将变得非常容易。在不久前结束的2016广州光亚展上,中山鸿宝科技展示的上述新产品引起了众多采购商的关注。 时间倒回8年前。这家企业的主业还只是传统电力设备,其LED产品还处于实验室阶段,彼时小榄全镇LED产值也只有1.6亿元。而今,该镇LED产值已突破百亿元。根据经济学界主流观点,任意产业对GDP的贡献率超过5%,即可视为“支柱产业”。以此标准,LED生产厂家已然经成为小榄镇的支柱产业。 产业集群的兴衰,是观察专业镇基本的维度。历经经济大潮洗礼,中山一些传统的专业镇产业集群正面临较大困境。同时,更多全新的支柱产业正在不断壮大。在经济发展动能加快转变的今天,新支柱产业已经在悄然改写中山的专业镇产业版图。 惊险的跨越 从传统产业到新支柱产业 6月21日,木林森股份发布公告称,该公司定向增发8382万股,募资23.48亿元用于中山、吉安等三大基地LED封装项目的扩张。 如此大手笔的募资,在中山企业中实属少见,但这只是木林森资本运作中的一环。一个月前,木林森刚与国际风投机构IDG组成“竞标联合体”,共同参与德国照明巨头欧司朗的部分业务和资产。 数据显示,木林森股份2015年营业收入达38亿元,仅有欧司朗营业额的1/4。双方实力悬殊,这似乎又是一场“蛇吞象”一般的并购。不过目前木林森的LED光源产能已达1325亿颗,素有“全球LED光源封装冠军”之称。 在小榄镇超百亿元的LED集群中,木林森无疑是耀眼的一颗明星。但很少有人知道,在2010年将总部设在小榄镇之前,木林森只是一家普通电子企业,主业是传统的电子元器件生产。 近10年来,像木林森这样从传统产业实现跨越的中山企业并不在少数。在路灯行业实力不凡的鸿宝科技,2005年涉足LED之前,其主业是传统的供电设备。新光源产品的研发,此前仅仅被当做企业战略转型的方向。 中山另一家明星企业明阳风电,同样是从传统产业跨越而来的典型。该公司总部的一面照片墙,清晰地记录了这家企业的成长轨迹:1993年,明阳风电掌门人张传卫来到中山,以凑来的1.2万元组建了中山市明阳电器有限公司,主营产品是配电箱。10余年间,从配电箱到高压变频器,再到风力发电装备,明阳一路跨越,终于进入国内新能源装备第一军团。 “从商品到货币是一次惊险的跳跃”。在《资本论》中,马克思曾对商品经济的发展作了这样生动的比喻。从传统产业到新兴产业,既是一次惊险的跨越,也是一场波澜壮阔的进化。只不过,这样的进化更多地依赖于企业家自身的胆略,以及对经济和科技大势的研判。 新光源和新能源,都是近十年来影响深远的技术变革。像木林森和明阳这些成功进化的企业,已成为中山新兴支柱产业生态系统中的“大树”。 集群的突围 新产业的8年“逆袭” 罗马不可能一天建成,所有的新兴产业也不可能从平地而起。无论是木林森还是明阳风电,都脱胎于中山传统的电子信息产业。 美国经济学家华尔特·罗斯托认为,支柱产业能诱发新的经济活动或派生新的产业部门,甚至为下一个重要的主导产业打下基础。 “小榄发展LED产业有独特的优势。”多年前,小榄镇副镇长李家浩在接受采访时就作了这样的解读:“我们的传统支柱产业是五金塑料,刚好是LED光源所需的全部材料。”在企业看来,从五金塑料过渡到LED光源,几乎没有技术门槛。据统计,2008年时小榄全镇的LED产值只有1.6亿元,在全镇200多亿元工业产值中所占的比重几乎微不足道。 当时起跑的并非只有小榄镇。仅在中山,至少就有古镇、板芙提出了发展LED产业的规划。珠三角地区已成为全国大的LED产业聚集区,企业数量约占全国一半,尤其以深圳、惠州和中山为显著。 时隔8年之后,小榄的LED产业生态链却能代表中山。该镇经信部门统计,截至2015年底,全镇约有230多家LED相关企业,行业总产值突破100亿元。今年4月,中国照明学会正式授予小榄镇“中国半导体智能照明创新基地”的荣誉。 散落的明珠 智造领域的无声竞速 2015年,在中山市政府的协调下,工业用地紧缺的坦洲镇硬是从“牙缝”中挤出一块土地,用于一个名为“明匠智造”企业的项目落地。 为何这个企业会引起市政府的关注?原来,明匠智造是国内顶尖的工业4.0企业,主业就是为大型家电企业提供智能制造解决方案。在珠三角,格力、美的等家电巨头都是其潜在客户,一旦在坦洲落户,对该镇的装备制造业带动作用不言而喻。 装备制造是中山近年来崛起的又一个全新的支柱产业。去年8月,在珠海举行的首届“珠江西岸先进装备制造业投资贸易洽谈会”上,来自东升的两家参展企业一举成为“明星”,坐落于东升镇坦背村的胜龙锻压机械有限公司技术实力雄厚,已有33年历史,其生产的数控冲床远销国内外。 2009年,该公司曾自主研发出全球首台4500吨的锻压机床。近年来,国内制造业压力空前。这既让传统的“工业母机”感受到巨大的压力,也为锐意进行技术革新的企业提供了商机。 自2012年开始,胜龙就敏锐地注意到“民工荒”对自动化设备的需求。该公司总经理助理徐永佳介绍,近年来胜龙先后为深圳比亚迪、富士康、中山格兰仕等大型制造企业量身定做自动化生产线。目前,自动化改造业务已经占公司业务的六成以上。为适应公司业务扩张,该公司正扩产增资,并积极向资本市场进发。 在东升镇益隆村,一个占地5.3万平方米的单体车间正在进行的设备调试。这是力劲集团投资2.5亿元打造的现代化注塑机生产基地和注塑机事业总部。这个参照丰田汽车设计的巨型车间,仅设备投入就超过6000万元。投入使用之后,基地的年产值可达到10亿元。目前,力劲集团已计划将注塑机事业部设在中山,并将该事业部推向资本市场。 在中山,像胜龙锻压、力劲集团这样的企业还有很多,它们的快速扩张,正带给中山“千亿装备制造产业带”越发广阔的想象。据统计,今年前5个月,全市装备制造业增加值175.93亿元,增长10.6%;装备制造业完成投资49.13亿元,增长41.6%,高出工业投资增速26.6个百分点。
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- [行业前瞻]LED生产厂家主攻LED特殊应用 大幅改善产品结构与获2016年06月28日 11:52
- 全球LED产业受惠于照明市场的需求多方位兴起,LED背光产业已经发展到成熟而进入平原期,但主流的LED芯片与应用领域价格血拼激烈,呈现一片红海的态势。TrendForce旗下绿能事业处LEDinside的研究数据显示,2015年全球LED生产厂家的产值在多年来持续成长后,首次呈现衰退,来到143.25亿美元,年衰退为3%。 随着产业的变革,部分LED厂商已经开始实行换轨策略,或跨界或转型到其他领域,其他大部分LED厂商仍在积极找寻新的蓝海市场进行布局,包括LED灯丝灯、车用LED、植物照明、智能照明、IR/UV、microLED 等新应用与特殊应用市场。 晶元光电 (Epistar) 本身是两岸市场重要的LED磊晶大厂,拥有充分的LED专利智财权与授权网,并有经验丰富的产品平台,面对市场新局,晶电坚持「左右手同时出拳」的策略,左手紧抓传统照明及背光领域,右手布局各大细分市场及特殊应用范畴。晶电开发新应用市场的构想与现况,值得大家一探究竟,且听晶元光电市场营销中心项目处长陈新纲的详细分解。 晶元光电市场营销中心项目处长陈新纲 强势专利布局,在LED灯丝灯市场站稳脚跟 就像每张专辑都有主打歌,今年晶电在2016年广州国际照明展 (GILS 2016,光亚展)摊位的主打歌,就是LED灯丝灯,展品占据了展区为中心的位置,足见其对这一领域的重视。 在LED灯丝灯领域,晶元光电是较早布局LED灯丝灯的厂商。早在2007时,晶电就拥有透明基板相关专利,多年来在LED灯丝上持续投入心力与资源,以提升其效能。 得益于长期的努力研发与布局,目前晶元光电已经拥有完整的LED灯丝与相关 芯片的专利以及 灯丝灯部分结构的专利。透过专利授权给中下游厂商,增加晶电客户的竞争力,不但如此,晶电也与中国大LED封装厂木林森展开合作。长期以来,木林森是晶元光电的重要合作伙伴,在LED灯丝灯层面上,目前晶电只有销售灯丝灯用LED芯片给木林森,未来会视具体情况,考虑是否会有进一步的合作。以现有晶电的LED灯丝灯授权经验来看,过去两年晶电已经陆续授权给立达信、佛山照明以及晶阳等三家重要的中国 LED 与照明厂商。其中,晶阳是晶电与宇中高虹共同合资成立的公司,原本是球泡灯厂商,以生产白炽灯起家,因此有相当丰富的灯泡产线经验。而晶元为晶阳提供适当的LED灯丝灯芯片,再由晶阳生产成LED灯丝灯,交由宇中高虹销售,形成两好的产业分工。 针对目前LED灯丝灯市场所面临的「技术未成熟先打价格战」的问题,晶电方面认为,跌价迅速的主要是不重视IP(专利知识产权)的市场,相对来说,有IP的产品,其市场价格还是相对稳定。除此之外,保证产品的质量与美观也可以增加其竞争力与价值。 在LED灯丝灯市场,若外销海外,必须要有相关的LED专利才比较能够受到通路采购的青睐。 晶电布局不可见光市场已久,提供完整解决方案 不可见光LED市场是目前LED产业的大重点,由于这个市场相对来说单价高,毛利也较高,已经有越来越多厂商涉足不可见光(如UV/IR)领域,晶电的切入点究竟为何呢? 现阶段晶电的红外线IR LED产品主要应用于近程传感器(主要为小尺寸产品)和安全监控(主要是大功率产品)两大领域。晶电的 IR LED产品在手机和安防监控领域都有不俗的表现,产品性能每年都在以稳定的幅度进步。 LEDinside预估,2016年红外线LED(不含光学感测组件市场)市场产值达 2.78 亿美元,2020 年则达5.25亿美元,其中于安全监控应用约 1.74 亿美元。LEDinside 研究副理吴盈洁指出,随穿戴式装置持续导入光学感测组件,及手机品牌厂需求下,2016 年光学感测市场需求也相当可观。 在不可见光领域中,成熟且已经有量的是光学感测市场,除了手机的环境光感测、距离远近感测,工业4.0应用中就有很多领域需要应用到IR相关产品,包括工业遮断、机械手臂以及红外侦测等。 而新兴起来的UV LED领域,目前常见的应用是美甲,美甲固化主要用到波长为390nm-410nm的UV-A 产品,因这一块门坎较低,所以近两年UV-A掉价迅速,随着LED发光效率的提升,工业固化、曝光……等中高功率的应用,LED的渗透率将逐渐提高,工业级应用主要用到波长为 365nm 的 UV-A 产品,这一块未来的潜力较大,对产品的稳定性及波长的精准度要求较高,价格相对比较稳定,而这也是晶元光电所专注的重点。UV-C主要应用是消毒与杀菌,波长越短效果越好。目前各厂商欲抢食消毒杀菌市场这块饼,都试图往UV-C方向发展。目前业界水平主要落在270nm~300nm之间,研发方向除发光效率外,更短波长的UV-C是另一个努力的目标。晶电也是朝这个方向前进。 另外,晶元光电也早已不仅仅是按照传统的销售策略,将产品研发生产推向市场之后卖给封装客户了。晶电从研发的阶段就已经开始与封装厂、应用厂对接,全面了解客户的需求,通过与客户的合作开发,进一步保证产品的稳定性和可靠性,从而为客户提供完整的解决方案。 植物照明与车用LED持续精进 2016年6月初,国家主席习近平参观了智慧LED植物工厂,植物照明在市场上引发了更多关注。而晶电早已率先在植物照明上布局,2008年就已经与国际大厂合作,为符合客户与市场的需求,晶电的植物照明相关产品性能每年稳定提升,且营收成长稳定。 晶电供应的植物照明产品,可以分为「温室补光」和「全人工光源」两个主要的产品线。过去的植物照明产品都是传统照明光源为主,已经逐渐被LED光源所替代。植物照射用的高压钠灯可以被高功率LED替代,而荧光灯可以被中小功率LED取代。 依据不同的植物、相异之目的和需求,找出适合的波长组合,可有更好的效益,因此LED植物照明的趋势将采用多波长的组合,充分发挥LED的优点:光质光量调整容易。例如红光LED加白光LED、红光LED加蓝光LED……,甚至会导入UV LED在植物照明的应用。 车用LED领域受到电动车、各国车厂因应减少碳排放的政策,已经扩大了车用LED的采购需求。晶电和车厂已经有多年验证经验,相关的车用LED产品也已经通过TS16949认证,并和欧洲以及日本的几家知名车灯厂,已经是战略合作伙伴。 在车用LED这一块业务,晶元光电将重点放在产品的质量以及供货周期上,主要因为车用产品的库存至少需要七年上下,晶电不会因为客户的用量减少就选择停产,而是会持续保证供货的稳定性。另一方面,对于产品的点测、目检规范也会有更高的要求,确保车用 LED 产品的质量。 此外,随着LED在车灯应用上日趋成熟,客户对于LED车灯的设计的要求也越来越高,晶电与第三方会在开发初期就开始与相关客户一起做design-in,更充分了解客户需求,才有办法做好对应车灯设计的产品。 LEDinside认为,从晶电的产品组合结构调整,以及聚焦在新兴应用领域的策略来看,晶电搭上LED 照明的顺风车,又能够兼顾市场迫切需要的新兴光源市场,对于整体供应炼的贡献是巨大的,未来市场同样会期待晶电的新产品,发想更多的应用可能性。
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