- [行业前瞻]LED生产厂家市场分析：雷士/欧普受欢迎 情景展示成风向标2016年06月08日 11:32
- 笔者发现，南通灯饰经销商数以百计，主要集中在一个专业灯饰市场和多个综合市场内，但高端品牌并没有集中在专业市场内，而是集中在配套设施更加完善、与高端建材品牌搭配的综合市场——百安谊家国际家居建材馆：有20多家品牌馆，集中在3楼，品牌汇聚宝辉、金达、凯撒琳、品源、同记、新特丽等，目前经营较好的有三家：嘉华灯世家、三剑灯饰和凯撒琳专卖店。 嘉华灯世家门店 嘉华灯世家总面积1600平，主营金达、品源、海菱、圣嘉佰利、西顿等，是南通灯饰市场上注重花灯品牌情景展示的经销商，刚开始很不被看好，而今已成为灯饰品牌馆的榜样，更好地印证了其总经理张易宁对灯饰市场趋势的预判。张易宁表示，南通没有分好卖不好卖的产品，关键看经销商怎么把它们卖出去，店铺的展示很关键，抓住几个好的灯饰品牌，并把属于产品本身的文化以及特性展示出来，产品就会很好推，生意也会越做越好。 三剑灯饰门店 三剑灯饰总面积1000多平，主营奥斯哥纳，琪朗等，目前米苏和明图专卖店正在装修中。总经理肖建峰表示，做灯和卖衣服一样，产品换季很快，经销商要经营好品牌，必须做好产品更新，多元化发展。 凯撒琳专卖店 凯撒琳专卖店两个门市，另一个位于东星灯饰城，总面积1000多平，主营凯撒琳、欧雅特，店铺灯饰软装搭配很有特色，氛围很好。总经理徐杰做了十几年灯饰经销商，凯撒琳和欧雅特已经做了7、8年，回头客很多，生意不错。 南通雷士照明
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- [行业前瞻]中国led生产厂家产的一款水晶吊灯在北美被召回2016年06月08日 11:30
- 近日，加拿大卫生部、美国消费品安全委员会(CPSC)和Currey Company Inc.联合宣布对中国产的“Olympia”牌水晶枝形吊灯实施自愿性召回。 此次召回产品为“Olympia”牌水晶枝形吊灯，有8盏灯。灯具外面镀银，带有水晶饰品和8盏烛泡。吊灯顶部的吊环由锌或钢制成。型号为093682。该产品于2008年1月～2016年1月在加拿大和美国销售。 此次召回的产品在加拿大销售约为26盏，在美国Ethan Allen Design Centres独家约销售1，000盏。召回原因：枝形吊灯顶部的吊环可能断裂导致枝形灯坠落，存在人员受伤的危险。截至目前，加拿大卫生部和Currey Company Inc.尚未收到来相关事故报告。在美国，公司已接到2起吊环断裂的事故报告，包括1起枝形吊灯坠落。但未造成人员伤亡。 为此，加拿大卫生部建议消费者避免在枝形吊灯下行走。EthanAllen产品设计中心将直接联系消费者并安排EthanAllen技术人员前去检查吊灯。如果吊环为锌制，将由持有证书的电工负责免费更换，如果吊环为钢制，则无需维修。
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- [行业前瞻]上虞LED生产厂家将告别芯片进口2016年06月07日 11:12
- 一度依赖进口芯片发展的浙江省绍兴市上虞LED生产厂家，随着一个尖端项目的落地，有望改变发展路径。昨天(6日)，正在上海作主题报告的2014年诺贝尔物理学奖获得者、“LED蓝光之父”中村修二教授表示，他将和他的学生一起，参与“蓝光”相关成果产业化。 上月，在美国举行的2016浙江省(硅谷)海外高层次人才洽谈会上，上虞方面与中村修二的学生、诺贝尔奖团队成员之一赵宇吉博士正式签约“大功率LED芯片及激光应用技术”项目合作框架协议。这意味着，上虞LED产业迎来“芯”动力——获得向上游产业链拓展的机遇。 2014年诺贝尔物理学奖被授予了日本科学家赤崎勇、天野浩和美籍日裔科学家中村修二，以表彰他们发明了蓝色发光二极管(LED)，并因此带来的新型节能光源。 一个小小的区怎么能获得诺贝尔奖师徒俩的青睐?这得益于一个平台——复旦大学绿色照明上虞研究院。除了一揽子政策扶持，更有上虞企业的创新需求。 据悉，LED作为一种新型光源具有广阔的产业化前景。20多年前，美国工程院院士中村修二教授发明“高效蓝色发光二极管(LED)”，此后，LED产业迅猛发展。但LED光源制造核心技术仅为美、日等发达国家所掌握。 2009年，上虞传统照明业向LED产业转型，但产业链始终处于中下游。“没有核心技术，只能依赖进口，每年芯片进口规模至少是几亿元。”上虞区科技局有关负责人向记者透露，这成为制约上虞LED企业持续发展的大瓶颈。 早在多年前，中村修二就受聘于复旦大学任顾问教授。在复旦大学牵线搭桥下，师从中村修二、诺贝尔奖团队成员之一的赵宇吉结识了上虞。“一直想回国创业，将新科研成果产业化。”他说，当老师中村修二得知上虞有个LED产业时，非常支持他来创业。 据悉，签约近半个月来，包括阳光照明在内的上虞一批照明龙头企业已主动与研究院开展产业化合作洽谈。
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- [行业前瞻]LED生产厂家如何看待照明电工市场发展?2016年06月07日 11:08
- 如今进入电工行业的照明品牌越来越多，电工行业竞争越发激烈，假冒伪劣产品严重扰乱市场，深深打击消费者对品牌信心之余，也直接损害了经销商切实利益。 今天我们将聆听经销商的心声。实际上，众多商家都会选择有品质的品牌进行深度合作，深耕渠道，同时对电工行业未来的发展持乐观态度，商家们也开始对智能化产品充满期待。 重庆根芝商贸有限公司董事长陈根彬 重点考虑年轻消费群体需求 代理品牌：雅点开关 产品品类：联体开关、插座 在选择电工产品上，我主要考虑LED生产厂家的实力、经营理念与产品的质量和款式流行与性价比较高的产品。这样才能够保证产品的利润、发展空间以及符合年轻人的审美。 要想在如今电工行业稳扎根，必须尽可能地满足客户需求，并通过产品的质量、售后服务、分销商的区域保护等方面来提升销量。个人认为未来电工传统产品销量会呈上升趋势，但会更看重未来智能化开关的发展。如今智能化产品已逐渐被认可，智能化开关也非常符合年轻人的需求。智能化开关不仅能用于家居，还可用于商业环境，例如灯光、空调、窗帘的远程开启或关闭，为大家的生活和办公带来了便利。智能化开关将开启全新的“懒人”模式，集智能、方便、娱乐为一体。 杭州孚源照明总经理童一凡 消费者买的是产品而非商标 代理品牌：雅点电工、中国人民电工 产品品类：墙壁开关、插座等 在选择合作品牌时，我们会重点考虑一个品牌生产是否专注，品质是否优良，核心品类是否具备竞争力，是否具有共赢的合作理念。如今“互联网+”正在改变我们工作生活，我们在产品组合上会重点考虑产品是否代表行业的趋势，具有多大的发展空间。过去认为利润大化是一个企业经营的目标，但现在更需要做好资源的共享整合，才可以促进多方和谐发展，互利共赢。亦如马云所说：做企业利他才能利己!当一个品牌认认真真地把产品做好，口碑一定不会差，因为消费者买的终究是产品，而不是一个品牌商标。未来开关插座行业必然向联体化、个性化、智能化三者结合发展。 太原万达灯饰总经理王德强 未来是品牌化和多样化时代 代理品牌：西蒙开关、迈顿开关 产品品类：高档开关、门铃、插座等 目前代理的两个品牌在太原销量非常好，西蒙开关主要走中高端市场，迈顿开关走高端市场，效果都非常不错，在选择电工产品上主要看的是品牌的知名度和产品的款式，性价比等因素。 对于电工产品，市场价格透明，我们主要以产品组合来实现利润大化为主，只能多宣传，多促销把销量做好。在经营方面，主要还是多跑市场，以品牌来实现分销渠道。通过厂家的支持配合，更好地服务客户，把口碑做好。个人认为未来电工产品的走势是品牌化和多样化是趋势，有特色的产品才能占领市场。 海南巴森、壁虎海南运营中心总经理沈东方 看好海南未来的电工市场 代理品牌：巴森、壁虎开关 产品品类：开关插座、地插插座等 我是五年前来海南开始做开关的，选择的品牌是上海壁虎开关。那时海南发展比较慢，市场大多是空白。五年时间内，我慢慢地把壁虎开关在海南的渠道上打开了。壁虎开关的确品牌定位是在中端的，以走灯饰渠道为主。两年感到越做越吃力，原因是很多杂牌的开关以低价进入市场。在这种情况下，公司又多增加了一个低端开关品牌巴森来拼市场。巴森开关主要是走五金和工程渠道为主，因为在海南市场定位较低，低价产品销售量较大。相对于灯饰行业来说，今年的海南电工市场前景是比较乐观的，看好海南未来的电工市场。 昆明宇润照明电器有限公司总经理周龙 对电工行业未来乐观 代理品牌：王邦、西门子、公牛、TCL 产品品类：开关、插座、强弱电箱、断路器 在选择电工产品首先考虑品牌的知名度，品牌在当地市场是否有发展的空间以及产品本身的性价比、厂家的渠道能力等;在经营方面，我们会给合作的客户协助下一级经销商搞促销活动，让他们销售灯具的同时附赠相应的电工产品或购买电工类产品给予相应的折扣，以此来提高终端消费者对产品的认知度。这几年电工产品呈良性发展，但由于电工品牌、产品繁多，不仅是在市场份额上趋于饱和，质量上也得不到太多保证，工程款项拖欠情况严重，加上近两年来经济下行，小心才能驶得万年船。 芜湖南翔万商灯饰城皇室灯饰总经理刘勇 智能电工是趋势 代理品牌：TCL罗格朗 产品品类：面板开关、插座 本店的销量主要来自于家庭装修，在考虑电工品牌时，开关要与花灯产品相配套，选择电工产品基本条件的是产品品牌和知名度高，这可直接拉动花灯产品的销售。 在代理电工产品的过程中，问题就是假冒伪劣产品横流。消费者对于产品是否真伪这个问题比较忧虑，为此我们也需多向消费者解释，甚者提供授权书。个人认为智能电工未来是发展趋势，由于如今是互联网时代，今后关注的重点主要集中于电工产品和互联网相结合，实现智能化发展。
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- [行业前瞻]LED生产厂家，隆达5月营收减2016年06月07日 11:05
- LED垂直整合厂隆达公布5月份营收为新台币11.8亿元，较4月份下滑5.4%，主因背光市场新旧机种转换、照明市场价格压力影响。 隆达表示，受到背光市场新旧机种转换、以及照明市场整体价格压力的影响，5月营收微幅下滑;在背光应用部分，因目前适值上下半年产品周期的机种转换期，背光营收略显疲弱，之后将陆续推出HDR高对比LED以及WCG广色域LED产品，成为下半年高阶背光应用的主力产品。 另在照明应用市场，隆达的照明成品仍以其高品质的平板灯、高效率的灯管以及具设计品味的灯泡系列产品，稳坐于欧美各大OEM客户的产品线，隆达垂直整合的技术力已成为国际照明客户的稳定合作夥伴。 然而在照明元件产品，隆达部份机种在5月出现了出货递延效应;照明元件市场面临市场降价压力，隆达藉一条龙优势，聚焦开发中高阶或具技术含量的照明元件与模组，来避开量大低规的价格竞争市场。
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- [行业前瞻]LED生产厂家携带新品厂家广州光亚展2016年06月07日 10:59
- 2016年6月9至12日，全球大的照明年度盛会，第二十一届广州国际照明展览会在广州琶洲中国进出口商品交易会展馆隆重举行，展览面积将达200,000平方米，横跨20个展馆，作为全球大的照明和LED年度盛会，展会将汇聚众多国内外上中下游照明品牌，全方位展示先进性的技术成果，打响品牌秀的“攻坚战”。 届时，国内知名光学品牌格锐智造将有新品光学器件惊艳上市!拥有强大的光学基础，可以延伸您想要的更多产品!我能!了解更多请移步至11.2B90现场! 格锐智造，让每一份光与众不同。
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- [行业前瞻]LED生产厂家解析近期古镇灯饰价格概况2016年06月06日 11:27
- 数据来源：广东价格指数平台 第一周(4.30-5.6)古镇灯饰批发价格指数报119.02点，较上期(119点)上升0.02点，环比涨幅0.02%。本期综合指数呈现轻微上浮的态势，止跌企稳。四大系列指数“两升两降”：户外照明报104.09点，走高3.39%;商照系列报96.95点，上涨2.37%;灯饰系列报133.18点，连跌0.72%;光源系列报90.77点，小挫0.73%。以大类比较，水底灯上升30.56%，跃居涨幅榜榜首;而柱头灯下跌19.22%，处于跌幅榜榜首。 第二周(5.7-5.13)古镇灯饰批发价格指数报116.69点，较上期(119.02点)下跌2.33点，跌幅1.96%。本期综合指数呈现小幅下滑的态势，震荡前行。四大系列指数“三升一降”：户外照明报109.5点，连升5.2%;商照系列报98.99点，上扬2.1%;光源系列报92.37点，小涨1.76%;灯饰系列报127.62点，下调4.17%。以大类比较，庭院灯上升30.25%，跃居涨幅榜榜首;而埋地灯下跌24.17%，处于跌幅榜榜首。 第三周(5.13-5.20)古镇灯饰批发价格指数报115.97点，较上期(116.69点)下跌0.72点，跌幅0.62%。本期综合指数呈现轻微回调的态势，弱势调整。四大系列指数“一升三降”：商照系列报101.51点，走高2.55%;灯饰系列报126.83点，微跌0.62%;光源系列报90.07点，下探2.49%;户外照明报105.78点，止升3.4%。以大类比较，埋地灯上升32.02%，跃居涨幅榜榜首;而水底灯下跌40.73%，处于跌幅榜榜首。 整体点评：根据前三周的整体价格指数，整体价格呈现下降趋势。其中，第二周下滑明显，达2.33个点，第三周依然呈现下降，但是幅度收缓。前三周的价格上涨表现强势是商业照明系列，每周都是以超高2个点的增幅上涨。而灯饰系列则表现为连续下滑，其中第二周较第一周下滑超高5个点，虽然第三周下滑幅度趋缓，但是仍处于下降。而光源与户外系列则表现震荡走势，第二周价格冲高，到第三周回落。
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- [行业前瞻]2016上半年与LED生产厂家息息相关的新政策2016年06月06日 11:16
- 踏入6月份，不经不觉2016年又将要别去半载。今天，小编特别搜集了近这半年以来，由上至中央下至地方颁布的一些重要政策和规定，它们或直接或间接地都与我们LED行业有所关联，是我们LED企业从业者们须知的发展风向标，了解它们当然也是不无裨益。 《关于实施制造业升级改造重大工程包的通知》 (出处：发改委产业协调司网站 发改产业〔2016〕1055号) 2016年5月13日，按照党中央、国务院的部署，为做好制造业稳预期、稳信心、稳投资、稳增长工作，促进转型升级、提质增效，加快制造强国建设，国家发展改革委、工业和信息化部组织实施制造业升级改造重大工程包。经国务院同意，正式发布了《国家发展改革委工业和信息化部关于实施制造业升级改造重大工程包的通知》。据介绍，制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场。改革开放以来，我国制造业持续快速发展，有力地推动了工业化进程，显著增强了综合国力。但是，我国制造业大而不强、自主创新能力弱、生产方式比较粗放等问题仍然比较突出，转型升级任务十分艰巨，迫切需要组织实施升级改造重大工程包。 实施制造业升级改造重大工程包，要贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神以及《中国制造2025》，坚持市场主导政府引导，聚焦国家战略需求，创新组织方式，加大支持力度;坚持立足当前着眼长远，在着力扩大总需求的同时，加快推进供给侧结构性改革;坚持创新驱动协调发展，统筹推进传统产业升级和新兴产业发展，推动制造业迈向高端化、智能化、绿色化、服务化。重大工程包实施周期为3年(2016-2018年)。通过实施重大工程包，力争通过3年努力，规模以上制造业增加值年均增长7%以上，企业技术改造投资年均增长15%左右，企业自主创新能力、工业新产品产值率明显提升，先进产能比重、资源能源利用效率、清洁生产和企业安全水平明显提高。 进一步创新项目组织和财政资金支持方式，鼓励社会资本参与重大工程建设，充分发挥行业骨干企业、科研院所、行业协会等单位的优势，针对不同类型项目特点，分别依托产业联盟、企业联合体、行业骨干企业组织实施。对具有较强外部性、公益性的项目，采用直接投资或投资补助等政策性方式支持;对具有营利性、竞争性的项目，利用专项建设基金和产业投资基金注资等市场化方式支持。贯彻落实“十三五”规划纲要和《中国制造2025》，聚焦制造业高端化、智能化、绿色化、服务化，组织实施10大重点工程。包括有智能化改造工程、基础能力提升工程、绿色制造推广工程、高端装备发展工程、关键新材料发展工程、航天航空能力建设工程、电子信息升级工程、质量和品牌提升工程、服务型制造转型工程、重大产业基地建设工程。 《关于促进外贸回稳向好的若干意见》 (出处：中国政府网 国发〔2016〕27号) 2015年5月5日，国务院印发《关于促进外贸回稳向好的若干意见》(简称意见)，提出要多措并举，促进外贸创新发展，努力实现外贸回稳向好。《意见》分别从加强财税金融支持、巩固外贸传统竞争优势、培育外贸竞争新优势、着力优化外贸结构、进一步改善外贸环境5个方面提出了促进外贸回稳向好的14条政策措施。14条政策措施包括：充分发挥出口信用保险作用;大力支持外贸企业融资;进一步提高贸易便利化水平;调整完善出口退税政策;减免规范部分涉企收费;进一步完善加工贸易政策;支持边境贸易发展;实行积极的进口政策;加大对外贸新业态的支持力度;加快国际营销服务体系建设;加快培育外贸自主品牌;发挥双向投资对贸易的促进作用;加强外贸知识产权保护;加强组织实施。 《意见》还要求，各地区、各部门要进一步提高认识，加强协调，形成合力。各地区要提高政策的精准度，出台有针对性的配套措施;各部门要明确责任分工，抓紧制定实施细则。外贸是国民经济重要组成部分和推动力量。当前，外贸形势复杂严峻，不确定不稳定因素增多，下行压力不断加大。促进外贸回稳向好，对经济平稳运行和升级发展具有重要意义。此次《意见》的出台，将有利于加快优化我国LED照明外贸进出口结构，改善政策环境，提振企业信心，为继续深化促进外贸回稳向好创造良好条件。 《高新技术企业认定管理办法》 (出处：中华人民共和国科学技术部网站，国科发火〔2016〕32号) 2016年1月29日，科技部、财政部、国家税务总局联合发布修订完善后的《高新技术企业认定管理办法》(简称认定办法)，进一步完善了高新技术企业认定管理工作。根据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的有关规定，早于2008年，科技部、财政部、税务总局就制定了认定办法，联合成立了高新技术企业认定管理工作领导小组，指导各省级认定机构负责具体认定工作。认定办法实施8年来，总体运行平稳、效果良好，但随着形势发展也显露出一些问题。一是技术领域范围滞后，一些新兴产业特别是现代服务业在技术领域中体现不足。二是认定条件已不适应发展新要求，对中小企业支持力度不够。三是认定程序有待优化，后续监管也需要进一步加强。为了贯彻落实党的十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，落实推进供给侧结构性改革的各项举措，用税收减法换“双创”新动能加法，以促进产业结构调整，增强持续增长动力，科技部、财政部、税务总局在广泛深入调查研究的基础上，修订完善了认定办法，经国务院批准后印发。 此次修订的内容主要涉及五个方面：一是调整“研发费用占销售收入比例”指标。二是调整“科技人员占比”指标。三是调整认定条件中对知识产权的要求。四是缩短公示时间。五是增加异地搬迁内容。其中，作为认定办法的附件，《国家重点支持的高新技术领域》亦作了相应修订，与原技术领域相比，主要有三个方面的变化：一是扩充服务业支撑技术。如新增“检验检测认证技术”“现代体育服务支撑技术”“智慧城市服务支撑技术”等行业特征明显的内容，并对“研发与设计服务”“信息技术服务”“文化创意产业支撑技术”“电子商务与现代物流技术”等技术领域进行了补充。二是增加相关领域新技术，淘汰落后技术。如新增“增材制造技术”“石墨烯制备与应用技术”“重大自然灾害监测、预警和应急处置关键技术”“新能源汽车试验测试及基础设施技术”等先进技术，并排除了落后的产业技术与产品内容。三是增强内容的规范性和技术特点。突出领域的关键技术要求，尽可能去除产业类、产品化描述，加强领域间的协调，避免重复和遗漏，表述上更加准确、精炼、规范、专业。 《广东省供给侧结构性改革总体性方案(2016-2018年)及五个行动计划》 (出处：广东省人民政府网站，粤府〔2016〕15号) 2016年2月28日，广东省人民政府发布了关于印发《广东省供给侧结构性改革总体方案(2016—2018年)及五个行动计划的通知》。为企业减压，刺激实体经济发展，不少地方政府纷纷发出 “降成本”的呼声。从已测算出减负额度的10省目标值来看，本年度至少计划可为企业减负超8000亿。据《广东省供给侧结构性改革总体性方案(2016-2018年)及五个行动计划》给出的减负额度目标，尤以广东减负额度大，预计到今年年底为企业减轻4000亿成本。“全球LED产业发展看中国，中国LED产业发展看广东”，广东作为中国LED产业的代名词，其中，深圳更是广东LED产业群中一大支柱点。然而近年却不断有LED企业集体逃离深圳，出现了LED企业将工厂搬回了内地人力资源丰富、成本较低的城市，只将研发和销售部门留在了深圳的现象。 除了因为企业过多涌入和盲目扩产而导致产能过剩，企业外流之外，人工、房租、水费、税费等上涨，都是牢牢压在企业头上的一把尖刀，特别是人力成本和租金成本的“一路狂奔”，部分企业显然已经难以承受租金费用的压力。更为重要的是，在大部分企业正经历着“增产不增收，增收不增利”的窘境时，税收成为了LED企业一项巨大的成本支出，因此，在广东今年开出的6项4000亿减负清单中，单税负成本一项的降低额度就高达2150亿，超过了50%的比重。恰好这也是多数企业期待的降费领域。成本倒逼企业逃离的戏码还在上演，因此有人评价，降成本势在必行，广东省出台的降税减负，是企业的福音和机遇。但是，除了中央、地方给予的减税降负措施外，企业自身也更需练好内功，要通过提高管理、控制成本，自身消化部分成本，才是基本之策。
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- [行业前瞻]LED生产厂家研究出火柴照明可达64小时2016年06月06日 11:10
- 有一些发明，会使我们的生活更麻烦，比如不能点火的火柴。Matchbox Instruments公司宣布了一款一次性的应急LED火柴，设计师为了模仿火柴的使用过程花了不少功夫，火柴与火柴盒摩擦后会产生光源，而LED火柴产生光源的方式是插入底部，与电池进行连接，只要将“火柴头”按下去即可点亮，向外拔出就可以熄灭。 每一根LED手电筒都配备了独立的电池，单根能够提供8小时的照明需求，8根一盒，一盒可以提供长达64小时的照明。不管伪装得多像，那不是火，只是光而已。
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- [行业前瞻]洲明打造山东省P1.2 LED屏项目2016年06月06日 11:06
- 继山东省第一块户外完全前维护LED显示屏落户昌乐一中体育场不久，山东省又新添经典实例，山东省一块P1.2小间距LED显示屏落户青岛中融新大集团，面积约30㎡。 中融新大集团，原“山东焦化集团”，是山东省焦化行业及物流清洁能源龙头企业。旗下拥有中融金控集团、山东物流集团及多家子公司，集团主营金融投资产业、物流清洁能源产业、能源化工有色金属产业等。其中，物流清洁能源板块已建设运营150座综合能源加气站(全省规划建设305座);拥有年吞吐量1000万吨、10万吨级的龙口宏港公司深水码头。独立焦化产能国内第一，物流清洁能源供应全国民营企业第一，综合多金属矿资源储量全球第一。 近年来，随着工业自动化、信息化进程不断推进，各工厂特别是大中型工厂都加快了大屏拼接工业化应用，以全面提升管理、生产、销售、物流和服务等智能化应用水平。此次项目中融新大选择洲明科技的标准分辨率小间距LED显示屏Upanel1.2组成7680×2160P超高分辨率无缝拼接墙，作为厂区监控和企业宣传的显示终端设备。洲明Upanel系列标准分辨率点对点显示、低亮高灰、高刷新率、超宽视角等特性，可保证大屏幕高清细腻、准确直观、及时有效地反映厂区重要区域的现场情况，进一步增强厂区安全保障措施和规范各岗位的生产管理，其灵活多样的信号开窗显示模式，还可传达更加丰富多彩的内容。 目前，洲明Upanel1.2小间距LED显示屏广泛应用于指挥中心、调度中心、监控中心、本地/远程会议室、演示厅、广电演播室等，包括云南省公安厅指挥中心、智慧宝安管控指挥中心福永分中心、兰州市公安局图控中心视频调度指挥室、上海通用电气中国前瞻设计中心、人民铁道、福建政法委小间距显示屏系统、广州海军陆战学院等。此次项目再次创下新高，是山东省P1.2LED显示屏项目。
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- [行业前瞻]“海外掘金”愈显艰难 LED企业该如何发力?2016年06月03日 10:40
- 近两年，随着进军海外市场的企业数量越来越多，“海外掘金”愈显艰难。但是，即便竞争愈发激烈，有的企业依旧做得风生水起，由此可见，“只要思想不滑坡，方法总比困难多”。 产品有特点营销接地气 广东奥科特新材料科技总经理陈晓华 随着经济进入“新常态”，在“一带一路”和“走出去”战略的刺激下，国内许多企业都有意无意地把重心转向外销市场。然而，对于发力外销的照明企业来说，竞争越发激烈，赚钱却越来越难。2015年，全球经济下行，照明行业整体发展受到影响，加上人民币汇率、地方保护政策、准入门槛提高等原因，外销市场越来越难做，但是也有部分企业通过提升核心竞争力而取得了不错的外销业绩。 奥科特在海外市场拥有自主品牌，且产品品质通过了系列认证，品质有保障。同时，奥科特拥有一支精干的营销团队，并十分重视服务，因此，2015年，奥科特的外销业绩比2014年增长了30%。这一成绩主要源于奥科特坚持“品质制胜”的经营理念，且营销模式比较新颖和接地气。2016年，奥科特将大举进军美国市场，在坚持自己风格的基础上推出更加适合美国市场的产品，同时营销手法也会与时俱进。 在竞争越发激烈的2016年，照明企业要想做好外销，必须时刻关注以下几个方面：一是备受瞩目的人民币汇率问题;二是国外市场准入门槛日益提高。对于外销型照明企业来说，想要占据更多的海外市场份额，就必须达到这些苛刻的市场准入条件;三是尽可能摆脱价格恶性竞争，聚集目标市场、发挥自身优势，实现更快发展。此外，企业不能只图一时赚“快钱”，只有历经市场考验，才能实现更长久的发展。 丰富产品线严把质量关 湖南深思电气外贸部经理左磊 深思电气虽然在2015年才开始进军海外市场，但是由于深思总部非常重视海外市场的发展，因此，深思电气快速成立了海外销售团队。目前，深思电气正在火速进军南非、东盟市场。深思电气不打“无准备的仗”，为了更好地拓展海外市场，深思电气已经对新加坡、马来西亚、印度等国家展开市场调查和分析，等到时机成熟，深思电气进军海外市场的速度将会更快。 虽然现阶段拓展海外市场竞争比较激烈，但是只要方法对路，我觉得还是可以把外销市场做好的。相对于国内市场来说，外销市场对产品品质要求比较高，准入门槛也比较高。深思电气自成立之初就非常重视产品的品质，同时经过多年的发展，也具备一定的品牌知名度和市场美誉度。涉足外销领域后，深思电气会不断丰富产品线，严把产品质量关，同时培养更专业的业务团队，逐渐提升外销在总销售额中的占比，让深思的好产品走出国门、走向世界。 做好产品、提升品质、健全服务 中云照明总经理廖为星 中云照明2015年外销市场整体发展比较理想，在东南亚、欧洲、南美市场表现比较好。2016年在外销方面，我们采取的策略是“稳扎稳打”，预计产品销量会有一个新突破。目前，中云照明的外销占比大约为60%，我们的策略是做好优势产品、服务好老顾客、提高产品品质。 当下，对于中云照明来说，难题是让外销客户更多了解我们的企业和产品，进而相信我们。对于照明企业来说，规范产品种类、提高核心竞争力、走出低价竞争、拓宽营销渠道、注重广告营销、积极布局展会营销等，方能进一步提升品牌的知名度和市场影响力。 在我看来，2016年，在“一带一路”的刺激下以及随着众多新兴市场的兴起，这将给照明企业带来更多的发展机遇。“机遇和挑战并存”，对于照明企业来说，在应对激烈的市场变化时，要不断修炼内功，除了做好产品外，还要不断健全服务机制，抓住每一次发展机会，助力企业快速发展。 找到自身短板发挥自身优势 中山绿伏照明总经理张勇 现阶段，绿伏照明的销售以“外销为主、内销为辅”，在“一带一路”战略的指引和系列利好政策的刺激下，外销市场的发展前景非常好。2016年，绿伏照明将会加大外销扩展力度，同时会根据企业现阶段的实际发展情况，不断调整企业的发展策略，进军更多适合绿伏照明的新兴外销市场。 2016年，我非常看好外销市场的发展，因为随着技术的进步和LED渗透率的不断增加，外销市场的容量也随之提升。目前，绿伏照明的外销销量占总销售额的70%。随着企业发展规模的不断壮大，今后绿伏照明会继续提升企业核心竞争力，把更多绿伏照明的产品输送到更多海外市场。很多企业在拓展外销渠道时面临着销售人才短缺、销售方法不成熟、产品品质不稳定、产品性价比不高、服务制度不完善和市场反应不敏捷等问题，对于想做好外销市场的企业来说，要找到自身短板，发挥自身优势，如此才能在激烈的竞争中站稳脚跟。 明确定位、稳定品质 中山留虹照明外贸经理刘智 中山留虹照明科技是一家以生产和销售LED高低压贴片灯带为主的企业，目前留虹照明的产品销售还是以国内为主，但是也在积极努力地开拓外销市场。LED灯带在整个外销市场属于相对热门的产品，市场容量也在逐年增加。 我本人比较看好灯带在外销市场上的表现，因为灯带以其可弯曲的特性、便捷的安装方式和良好的光效，越来越受到设计师、装修公司以及工程商的青睐。同时，灯带的应用范围非常广泛，酒店、商场以及现代家庭装修都离不开灯带所带来的独特效果。 2016年，灯带在外销市场会继续发力，特别在一些新兴市场，像印度、巴西以及非洲等市场都会有优异的表现。留虹照明以其在灯带领域的明确定位，主打中高端品质，并以其过硬的质量成功打入欧洲、澳大利亚等市场。2015年留虹照明的外销业绩占到全年总销量的30%。2016年，留虹照明准备发力巴西、印度等新兴市场，拓宽外销渠道，在经营外贸平台的同时积极参加国内外大型展会，提高品牌知名度。
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- [行业前瞻]雷士宫斗还原 王冬雷对收购国内企业心碎2016年06月03日 10:31
- 在近三个小时采访时间里，他不停调整着坐姿，仿佛在寻找舒服的状态。谈及与吴长江不愿深究的过往时，他从茶几上抽出几支火柴，一截一截折断后丢进烟灰缸里，他不抽烟。 他是雷士照明董事长王冬雷，实际上，他脸上的表情比一年前看上去轻松了些。脱掉鞋，盘着腿坐在酒店套房的沙发上，除了折火柴，时不时还抿一口铁观音。 王冬雷正在恢复。 上一次见到他是在2015年底，在一个活动论坛上，他不苟言笑，疲惫不堪。熟悉他的人都知道，2014年那场与雷士照明创始人吴长江的商业大战耗费了他大量的精力。 这是一个充满戏剧性，甚至沾染上鲜血的现实商战故事。它被写入了商学院的MBA教材，这场商战里充满了谎言、利益以及对人性的拷问。当事人中，创始人吴长江锒铛入狱，王冬雷则一直忙着修复“伤疤”——既有自己的，更多的是关于雷士照明的。 5月13日，王冬雷在安徽蚌埠的一家酒店接受了专访。蚌埠是他的老家，这是他数年来第一次重回故里。 “考上大学后就离开了，直到后来办企业，市委的领导招商引资邀请我，中间很多年都没回来过。”王冬雷一手端着茶盅，神似追忆。 跟了他多年的公司高管说，王冬雷是一个工作狂，像台机器，“没见他有什么爱好，烟酒不沾，不参加任何娱乐活动，每天三点一线。” 一场围绕一家上市公司的控制权大战让他名声大噪。他自己说，外界无从了解其内心的煎熬。 “去吴化” 如果时间倒推几个月，王冬雷肯定没有精力坐在我们面前，展开一场关于商业和人性的探讨。彼时，他正忙着抢救雷士照明，用他自己的话说，这事关这家公司的生死存亡。 吴长江2014年年底被刑事拘留后，王冬雷与他的恩怨暂告一段落，但他与“老雷士”的争斗却才刚刚开始。 作为雷士照明的创始人，吴长江的个人行事风格对雷士照明影响深远。重庆一名熟知吴长江的商界人士对《中国企业家》记者说，吴长江草根出身，讲江湖义气，但做事没章法，“有典型的袍哥气质”。 雷士照明和吴本人一样，内部也流行着草莽文化，江湖气浓重。 这场商战告一段落后，王冬雷接手雷士照明很快发现，对这家公司的再造将会是一个系统而漫长的工程。在他看来，这无异于二次创业。 “作为一家企业，它缺失太多。你能想象像雷士照明这么大的一家制造企业，竟然没有完整的计划体系吗?我个人认为需要24到36个月，才能从根本上把这家公司变成一个现代意义上的正常公司。”王冬雷说。 变革的第一枪，王冬雷指向了人，这也是他痛苦的地方。王冬雷深知，人是这个世界复杂的情感载体，“不到万不得已不换人，因为你换了一个人，接下来将会有十个人跑来问你下一个被换掉的会不会是他。” 即便如此，王冬雷还是对高管层进行了大换血。他从自己一手创办的企业——德豪润达调派人手，再从美的、海尔等企业挖来人才，“去吴长江化”的第一步，他选择自上而下的强势打法。王冬雷说，这些高管有一个共同的特点，他们都是雷士变革的主力军。 对中层干部的改造并没有那么容易。目前，雷士照明共有300多名中层管理人员，这个层级的管理人员中，王冬雷已对其中100多名进行了考核，他说，结果“90%都是杰出的”。他通过办班培训、答卷考试逐一对中层管理人员进行考核。为此，他还重金聘请了前华为公司的顾问来授课。 王冬雷本人也经常给雷士照明的原管理团队上课。他走进卧室拿出笔记本，逐一解读他对雷士照明的文化和战略定位，他说，他曾在一堂课上用了两三个小时，总结了十二条。
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- [行业前瞻]全台节电，用户节电迫在眉睫2016年06月03日 10:08
- 全台持续飙高温，尖峰用电刷新纪录，备转容量率1.64%，创十年新低，逼近限电警戒。尽管要求用户节电迫在眉睫，但面对未来，节电政策却忌讳急就章、虚应故事。 台湾去年推节电竞赛，提供八亿补助金鼓励县市争取，一年下来仅六县市省到电，整体用电量仍微幅成长。 理论上这类能源效率政策的实施初期，往往带来反弹效应，进而阻碍节能步调。亦即，政府企图提升用电效率的结果，整体耗电有可能不减反增，原因之一是感觉电费少了，便不觉得有需要努力节制。 当政策上鼓励换上一台具能源效率标章的冷气机或是换上一套LED灯具，可能首先要提防的是，反弹效应盖过了提升的效率。尤其值得警惕的是，由于占上风的政治论述往往有违事实，因此真正重大的影响倒不在个别反弹效应本身，而是让那些原本就主张能源问题没必要或是无法解决、能源效率也无以收效者，藉以对整个节能政策做出大反弹。 当然，能源效率政策不可因此弃守。新的能源政策目标，应着眼于技术可行且在经济上具说服力，官员尤需加强分析这些政策实际带来的效益。此外，台湾公部门往往深陷“施工节电”的迷思。不仅在设置节电装置和设备上倾向增加数量，接下来的使用心态更可能欠缺特别节制和追踪成效。 简单有效的节电，莫过于把用不着的电器关掉。整体节电策略的首要，则在于了解能源是如何用掉的。这需要建立耗电与其使用情形的关系，并透过能源盘查，分析随时间的变化情形，进而找出能减轻电能浪费的用户、系统及步骤。 更新建筑是高能源效率的良机。若能设计得既舒适又较符合能源效率，便可望在电费上省下将近五十%。例如藉着有效的感测器，可避免让其实只需在部分时间作动的照明与设备，廿四小时都无端开着。在我们的工作和生活中，让电灯、空调等设备在空无一人的房里开着的情形，并不稀奇;而这些设备未配合实际人数、任务或空间分配需求去开关，更是大家习以为常的事。 透过能源效率及整合再生能源，以达成永续能源目标，已大致克服技术上或经济上的障碍，真正的障碍乃在制度上、结构上及政治上。尽管实现能源转型的困难程度不难想见，但未来成为全球竞争赢家的必要条件，也正在于藉由能源转型过程中所产生的优势，带动经济发展新契机。 从长期经验看，要改变消费大众行为，才是一大挑战，而提升能源效率的有效方法，不外让能源价格上涨;只有在有了合理价格之后，才能有效导正人们的价值认知与行为，让整体朝向正向发展。
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- [行业前瞻]LED生产厂家发生的那些事2016年06月03日 10:03
- 6月2日，LED照明行业依然不平静。德豪润达拟出售亏损参股公司、沃格光电拟收购沃特佳、东旭光电牵手蓝思科技、光隆光电拟募资1.5亿元扩大业务规模、鸿利光电子公司获政府补贴、又一家国产LED灯被召回……下面为大家一一盘点。
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- [行业前瞻]瑞士赛推出LED网炫酷 中国女排3-0完胜巴西2016年06月02日 11:37
- 6月1日凌晨，2016年瑞士女排精英赛于蒙特勒全面展开，中国女排直落三局以3-0完胜巴西U23喜获开门红。面对判罚尺度的掌握问题，巴西主帅再现桑巴人的火爆性格，大声质疑裁判导致比赛中断数分钟值得商榷;瑞士赛这次推出的电子LED网，由于炫酷的视觉效果成功抢镜。 对手实力偏弱 女排胜不足喜 从伦敦到里约奥运会周期的这八年，中国女排在国际比赛过招巴西胜少负多，甚至还出现了尴尬连败的情况。“恐巴症”魔咒一直萦绕在姑娘们的心头，这一次能够在瑞士赛以3-0完胜，算是个不错的起点。不过需要正视的问题是，巴西U23的综合实力距离国家队差距甚远，连基本的一传保障和拦防布阵都不成体系，甚至是接连被惠若琪和刘晓彤吊死，因此我们还应该审慎地看待这一场胜利的成色。 同时，瑞士赛首秀所暴露的问题还是需要反思的，由惠若琪和刘晓彤搭档的双主攻，在比赛中相继出现一传不到位和半到位的情况，全队累计直接失误丢分就多达5次。攻传配合由于追求提速而存在质量下降的趋势，魏秋月也并没有很好地掌控住传球的节奏和质量，副攻的快变战术组合也基本上没怎么打出来，主攻惠若琪的体能、刘晓彤的患得患失，接应龚翔宇处理高球的稚嫩，这些都需要教练组在后续比赛中重点打磨。 质疑判罚尺度 巴西主帅咆哮 一年一度的瑞士女排精英赛作为商业比赛，判罚尺度对比三大赛(奥运会、世锦赛、世界杯)、大冠军杯、大奖赛要宽松一些。巴西U23女排作为相应的受益方，在触网和连击等方面多次逃脱过判罚，不过连输两局让这支球队多少有些郁闷，第三局战至拉锯时刻的争议漏判，更是让主帅瓦格纳(WAGNER LUIZ COPPINI FERNANDES)气得暴跳如雷，直接导致比赛因此而中断了数分钟。 中国女排由于旅途劳顿和倒时差的问题，全队上下的赛前调动其实并不充分，主攻刘晓彤的注意力有些不太集中，大力跳发球疑似出现违规踩线的情况。巴西U23面对主裁的疑似漏判心存不满，主帅瓦格纳大声对着裁判叫嚷着，场上队长也一再找当值主裁理论，甚至是随队人员也喋喋不休地大发牢骚。不过，好脾气的裁判并没有出示相应的黄牌警告。当然，中国女排出于练兵奥运会的考虑，也应该严于律己来避免这些被挑战的地方。 瑞士赛出新规 电子LED网炫酷 比赛伊始，中国女排凭借龚翔宇下球、惠若琪巧打和打手出界以5-2抢占先机，后续利用杨珺菁背飞轻吊、刘晓彤重扣、魏秋月跳飘界内以10-5迫使巴西暂停。然而，原本领先到8分的技术暂停却离奇消失，比赛后面到16分同样是没有因此被中断。原来，本届瑞士赛尝试取消技术暂停，以大限度地保持比赛的连续性，只不过早前传言推广的21分制，在这一次并没有被采用。 现场观战的球迷同样会发现，排球网相对于以往也做出了新的尝试，电子LED网能够变换出不同的色彩和文字，也可以在暂停时显示出当时的比分，同时前期的预热环节也可以在全场熄灯的情况下，通过电子LED网的灯光闪烁效果，打造出犹如演唱会般的舞台效果。这一技术性尝试无疑会增添排球比赛的观赏性和视觉效果，并且有望于在2020年东京奥运周期得到普及和推广。
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- [行业前瞻]LED生产厂家从躺着数钱到站着2016年06月02日 10:26
- 李玮至今仍记得2009年进入LED行业时的情景。当时他在深圳注册了一家公司，出售LED产品的上游原材料荧光粉，因为行情好，利润高，他一两年就买了车和房。但是这两年，生意明显不如以前，他的心思也从LED转到了股权投资。 记者统计发现，作为LED行业“主力军”的上市公司，情况也不容乐观。根据2016年第一季度上市公司公开的数据，大部分企业净利润呈现下滑态势。
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- [行业前瞻]LED生产厂家理性分析飞利浦关停深圳工厂的事件2016年06月02日 10:21
- 本文试图对飞利浦关停深圳工厂的事件做一些理性的分析，从情感上，我们希望被关停工厂的每个员工都得到妥善安置和补偿。 相信你这两天也被飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司宣布提前解散的消息给刷屏了，各路大媒体小媒体自媒体还有照明人的朋友圈里，虽然标题和措辞不太一样，但几乎一致的在传递着同一个消息：LED照明大佬也混不下去了! 真的是这样吗?LED水深火热，飞利浦照明也混不下去了?可人家不是几天前刚在荷兰阿姆斯特丹上市么? 这到底是怎么一回事儿?我们先来回顾一下这一则报道： 5月31日，网络爆出一大新闻，飞利浦照明决定关闭位于深圳的飞利浦家居灯饰制造(深圳)有限公司。 飞利浦照明表示，感谢所有员工为公司发展所作出的贡献，将按照国家有关法规，对涉及本次关闭的员工权益给予充分的保障。 飞利浦在解散公告中披露，公司近年来经历了经济持续下行，成本上扬，业务不断恶化等诸多困难，尽管公司采取了各种措施，但是仍然未能扭转局面。鉴于此，公司股东及董事会不得不决定提前解散公司，2016年5月31日起公司正式停止运营，不再进行任何生产。 业内人士其实很少人知道飞利浦这家工厂的存在，包括我，网络上也很少能找到这家工厂的信息，除了这则解散消息，还真是低调得很。后来打听才知道这是飞利浦家居照明产品的全资工厂。 那么，这家工厂是怎么来的呢?小编根据公开资料做了一张图，方便大家了解： 图：这是一个一家OEM工厂被收购又被关停的故事，中间折射出生产制造企业从简单粗放就能生存到面临市场竞争压力需要有核心优势才能活下去的市场变化。 那么，飞利浦作为全球大的照明设备制造商，2015年照明设备业务的营收为75亿欧元，运营利润3.31亿欧元，在全球LED照明市场更是占据了超过半数的营收。5月27日，飞利浦分拆出来的飞利浦照明于荷兰阿姆斯特丹证券交易所上市。 这样一家公司真的如大家所说在LED行业混不下去了吗?其实不然，这中间有一个很大的误会。其实飞利浦关停的只是一家工厂，而不是家居照明业务，这中间有着天壤之别。 虽然未经内部人士确认，但我们不妨用常识和行业经验略作推测和分析： 1、飞利浦为什么要关停这家工厂? 直接的原因当然就是：这家工厂不赚钱。 关停自己的生产工厂之后，相信飞利浦未来的家居灯具应该主要会采用OEM的生产方式了。 LED行业目前剩余产能这么多，把生产转移给OEM工厂，可以少操很多心，OEM工厂估计也都会半夜笑醒。此外，估计成本还会低很多(在深圳做低端制造有啥优势啊你给我说说?)，对于飞利浦来说，应该说是一个很正常而且明智的决定。 2、为什么这家工厂不赚钱? 首先，从成本角度看，公告里面有披露市场成本上扬的事实，在深圳这种地方办厂，成本当然不会低，相信对于飞利浦这样的大企业而言，这种工厂的生产管理和运营成本也不会低到哪里去。 其次，从市场角度看，随着近几年LED行业产能过剩，市场竞争白热化，在家居照明市场，更是低价竞争到刺刀见红，利润率下降是一个重要因素。
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- [行业前瞻]LED生产厂家教你如何打开海外市场2016年06月02日 10:15
- 中国灯饰打开海外市场。如何实现产品销售赚大钱?首先需要了解海外买家的交易习惯及他们是如何采购的，今天小编就来教一教大家： 海外买家的交易习惯 非洲 在非洲国家中，企业之间的交易习惯普遍是看货购买，一手交钱，一手交货，或赊货代销。订单通常定量小，品种多，要货急。由于非洲国家实行进出口商品装船前检验，经常在实际操作中增加了我方的费用，延误了我方交货期，阻碍了贸易的正常开展。 南非 交易习惯：信用卡、支票使用普遍，习惯“先消费后付款”。 注意事项：因国家资金有限，银行利率高(22%左右)，南非买家仍习惯于见货付款或分期付款，一般不开即期信用证。 摩洛哥 交易习惯：采取低报货值、差价现金支付。 注意事项：摩洛哥进口关税水平普遍较高，外汇管理较严。D/P方式在对该国出口业务中存在较大的收汇风险。摩洛哥客户和银行勾结先给单提货、迟迟不付款，国内银行或出口企业必须反复催促才付款的事件时有发生。 丹麦 交易习惯：丹麦进口商在与一个国外出口商做第一笔生意时，一开始为小金额的订单(以样品寄售或试销性订单为主)，一般愿意接受信用证这种支付方式。此后，经常使用凭单付现和30~90天远期付款交单或承兑交单。 西班牙 交易方式：以信用证缴付货款，赊货期一般为90日，大型连锁店约120至150日。订单量每次约200至1，000件。 注意事项：该国对其输入产品不收关税。供应商应缩短生产时间，注重品质及商誉。 俄罗斯 俄国人做生意只要签约后，都以TT直接电汇较普遍，并要求准时出货，很少开L/C，但要寻求搭线不易，只能通过会展，或深入当地拜访。当地语言以俄语为主，英语使用很少，较难沟通，商贸洽谈一般都需要找翻译协助。 中东 交易习惯：商家通过代理商间接交易，对直接交易表现冷淡。相对于日、欧、美等地而言对产品要求不是很高。比较重视颜色，偏好深色物品。利润小，量不大，不过订单固定。 注意事项：国内商家要特别小心代理商，避免被对方采取多方面形式压价。更应注意遵循“一诺千金”的原则。 墨西哥 交易习惯：一般不接受L/C即期付款条件，但L/C远期付款条件可以接受，订货量较小，一般要求看样订货。 注意事项：交货期不宜太长。对该国采购须尽量满足其条件及有关规定，其次，需要提高产品质量和档次，使之符合国际标准。 海外买家如何采购 很多中国的供货商只知道做外单，但是总分不清楚，客人的种类与采购模式，雾里看花，难以摸透，在此小管家提供一些经验，供大家了解： 百货公司买主(department store buyer) 很多美国百货公司他们会自己采购各类产品，不同品种由不同采购部门负责。比较大的连锁百货如JCPenny等等，几乎有自己的采购公司在各生产市场。一般工厂很难打入，他们往往透过大贸易商来选择他们的供货商，自成一个采购系统。采购量大，价格要求稳定，每年购买产品变化不会太大，质量要求很高。不太容易变换供货商。大部分都看美国本地的展，不会亲自到中国看展。 连锁大型超商卖场(MART)- 如沃尔马(WALMART，KMART.)等等，采购量大，也有自己的采购公司(BUYINGOFFICE)在生产市场，有自己的采购系统，他们的采购对市场价格的敏感度很高，产品变化要求也很大，工厂价压得很低，但量很大。开发力强，价格便宜，资金雄厚的工厂可以进攻这类型的客户。小厂保持距离，否则他一张订单的周转资金就让你吃不消，万一质量无法达到验货标准，就难以翻身了。 品牌进口商(importer)- 大部分是品牌自己进货如(Nike，Samsonite)等等，他们会找有规模，质量好的工厂直接以OEM方式下单，他们的利润较好，质量要求有自己的标准，订单稳定，跟工厂建立很长久的合作关系。目前世界上有越来越多的进口商到中国的展销会来找厂商，这是值得中小型工厂努力开发的客人。进口商在其国内的生意规模是他们采购数量及付款条件的参考因素，在做生意前。可以透过他们的网站去了解他们的实力。即使是小品牌，也有机会培养成大客户。 批发商(wholesaler) 批发的进口商，他们通常采购特定的产品，在美国国内有自己的发货仓库(WAREHOUSE)，透过展览销售他们的产品，产品的独特性是他们注意的重点。这类客人很容易比价钱，因为他们的竞争对手都同是在展览商卖货的，所以价格及产品的差异性要很高，如果相同的产品，那么常会因为别人价钱较低而跑单。主要的采购方式是自己到中国看展采购。 贸易商(Trader) 这部分的客人，什么产品都可能会买，因为他们有各种不同的客人，采购不同的产品，但订单的延续性比较不稳定。订单量也较不稳定。小厂比较容易做到。 零售商(retailer) 几年前，美国零售商几乎都在美国本土采购，但商业进入网络化以后，越来越多的零售商自己透过网络询价采购，这类客人其实是很难培养大的，所以比较适合国内批发商来做，工厂只是浪费时间报价，没有潜力。
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- [行业前瞻]台湾云林县年底前将淘汰水银路灯 换装LED2016年05月30日 14:24
- 云林县水银路灯年底将走入历史，县府花了四亿多元从三月中旬至年底，将把全县道路旁的六万多盏水银灯全面更新为LED灯，LED灯不仅省电、环保，且比水银灯亮度增加一倍;县府估计，更新后，全县一年将节省五千多万度，为县库省下八千多万元，预估五年即可还本。 节能减碳一直是政府的政策，经济部监于各县市道路使用的水银灯耗电，亮度不足，且水银灯具是透过汞发亮，受损时容易散发重金属气体污染环境，因此补助各县市经费全面汰旧，将水银灯更新，由亮度增加一倍，省电又环保的LED灯取代。 工务处养护工程科表示，云林县路灯大约十一多万盏，其中水银灯占六万多笺，县府自三月中旬开始更新水银灯工程，预计年底全部完成更新，经费约四亿多元，至于其他五万多盏路灯以日光灯及艺术灯为主，未来是否更新，经济部尚在评估中。 养护工程科说，水银灯一盏造价只有几百元，LED灯虽然每盏高达三千至万元，但耗电量是水银灯的三分之一，因此云林县水银灯全面更新，中央花了四亿多元，但电费可从每年的一亿二千多万元降低至四千多万元，为县库省下八千多万元，大约五年即可还本。
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- [行业前瞻]led生产厂家“两极分化”已成新常态?2016年05月30日 14:13
- 2016年，照明灯饰行业有的人忙碌而幸福，有的人孤苦而寂寞。无论是中山还是佛山，无论是珠三角还是长三角，有的企业一直以来订单满满，不断扩充产能;有的企业3月订单满仓，4月以后就急转直下，没订单;有的企业则一直处于“吃不饱”的状态，订单稀少。 细细探究这些企业不同表现的背后，我们会发现，开春以来的订单状况，取决于企业2015年经营的努力程度。有品牌、有渠道的企业，订单一直“不愁”，而且厂家和商家会配合协调，储备充足的库存;有渠道、无品牌的企业，因为商家不敢备库存，开春之后就急于补充库存，导致企业看上去订单如“雪花般”飞来。但是商家库存备好之后，后续订单再无着落，导致企业生产出现停顿;而那些无品牌、无渠道的企业，过去一年没有努力，开春之后也一样难以接到订单，只能过着“吃了上顿愁下顿”的日子。 自从LED照明行业普及以来，我们担心的“劣币驱逐良币”现象，如今已经越来越少，取而代之的，则是“优胜劣汰”。真正做好产品、好品牌的企业，初期也许活得很艰难，但是如今已经逐渐活得更加“滋润”。特别是那些拥有独特的、核心产品的企业，专心做好“小而美”领域的企业，越发受到市场的欢迎。对于那些已经在资本市场上市的企业来说，它们则充分发挥了资本的作用，长袖善舞，寻找优质标的，通过并购的方式，不断做强做大。而那些浑水摸鱼、竞争力弱的企业，已经吹响了撤退的号角! 厂家如此，商家也不例外。我们发现，今年以来，商家和卖场之间“闹矛盾”的多了，而矛盾的焦点就在于“租金”。卖场要“涨租金”，商家要“降租金”，两者无法协调之下，就爆发各种形式的冲突。在这种情况下，有的商家直接退出了照明灯饰行业，也有的商家独立发展，不再依赖卖场。从商家经营方式来看，互联网已经全面渗透商家的日常经营之中，各种互联网平台颇受商家关注和青睐。这也意味着，在今后的日子里，思想和理念领先的商家，将获得越来越多的资源;而固步自封的商家，将会逐渐被淘汰出局。 那么，面对“两极分化”新常态到来的局面，照明灯饰厂商该何去何从呢? 从厂家层面来说，“创新”和“核心竞争力”是“破局”的关键。“创新”包括技术创新、产品创新、模式创新、品牌创新、渠道创新等一系列环节，任何一个环节的创新，都可以带来崭新的天地。“创新”能够带来企业的“核心竞争力”。“小而美”企业，核心竞争力在于其专注的领域;“大而全”企业，核心竞争力在于其掌控全局的能力。总而言之，创新企业可以做到“走自己的路，让竞争对手无路可走!” 从商家层面来说，“挑边站队”和“本地经营”则非常重要。“挑边站队”是指商家根据自身的实际情况，选择优秀的上游企业合作，跟随企业的策略和发展一起成长。这一点，非常考验商家的眼光、毅力和决心。“本地经营”则指商家认真做好本地市场的用户“耕耘”，积累更多的“粉丝”，更多地从用户需求、用户体验、用户服务的角度，调整自己的经营策略。唯有如此，才能更好地发展壮大。
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